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Localizacion de Proyectos

Localizacion de Proyectos

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FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS Prof. Oscar Soto Calderón

LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
El estudio de la localización consiste en identificar y analizar las variables denominadas fuerzas localizacionales con el fin de buscar la localización en que la resultante de estas fuerzas produzca la máxima ganancia o el mínimo costo unitario.
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS Prof. Oscar Soto Calderón

LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
El estudio de la localización consiste en identificar y analizar las variables denominadas fuerzas localizacionales con el fin de buscar la localización en que la resultante de estas fuerzas produzca la máxima ganancia o el mínimo costo unitario.

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FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOSProf. Oscar Soto Calderón56
LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
El estudio de la localización consiste en identificar y analizar las variablesdenominadas fuerzas localizacionales con el fin de buscar la localizaciónen que la resultante de estas fuerzas produzca la máxima ganancia o elmínimo costo unitario.En la localización de un proyecto se presentan dos etapas:
Macrolocalización
. Consiste en determinar en qué lugar del país esmás conveniente ubicar el proyecto: región, departamento, provincia.
Microlocalización
. Luego de haber determinado la macrolocalización,consiste en determinar en qué lugar de la ciudad seleccionada sería laubicación óptima.La selección de la macro y microlocalización está condicionada alresultado del análisis de los factores de localización. Cada proyectoespecífico tomará en consideración un conjunto distinto de estosfactores.La selección previa de una macrolocalización permitirá, reducir elnúmero de soluciones posibles al eliminar los sectores geográficos queno correspondan a las condiciones requeridas por el proyecto.Sin embargo se debe tener en cuenta que el análisis de microlocalizaciónno corregirá los errores incurridos en el análisis de macrolocalizacion. Elanálisis de microlocalización solo indicará cual es la mejor alternativa deinstalación dentro de la macrozona elegida.
FACTORES DE LOCALIZACIÓN
Para determinar la localización hay que tener en cuenta varios factores,los factores que influyen más comúnmente en la decisión de localizaciónde un proyecto son:
 
Medios y costos de transporte.
 
Disponibilidad y costo de mano de obra idónea.
 
Cercanía a fuentes de abastecimiento.
 
Cercanía del mercado.
 
Costo y disponibilidad de terrenos.
 
Existencia de infraestructura industrial adecuada.
 
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOSProf. Oscar Soto Calderón57
 
Disponibilidad de agua, energía y otros suministros.
 
Eliminación de efluentes.
 
Comunicaciones.
 
Topografía y tipo de suelos.
 
Disponibilidad y confiabilidad de sistemas de apoyo.
 
Condiciones sociales y culturales.
 
Condiciones políticas y legales.
 
Seguridad pública.
 
Factores ambientales, entre otros.
MÉTODOS DE LOCALIZACIÓNa) METODO CUANTITATIVO POR PUNTOS
Este método consiste en definir los principales factores determinantes deuna localización, para asignarles valores ponderados de peso relativo, deacuerdo con la importancia que se les atribuye. El peso relativo sobre labase de una suma igual a uno, depende fuertemente del criterio yexperiencia del evaluador.Al comparar dos o más localizaciones opcionales, se procede a asignaruna calificación a cada factor en una localización de acuerdo con unaescala predeterminada como por ejemplo de cero a diez. La suma de lascalificaciones ponderadas permitirá seleccionar la localización queacumule el mayor puntaje.Para una decisión entre tres lugares, en el siguiente cuadro tenemos losfactores considerados relevantes para el proyecto, que nos permite unacomparación cuantitativa de las diferentes zonas.
FACTOR PesoZONA A ZONA B ZONA CC P C P C P
MP Disponible 0.35 5 1.75 5 1.75 4 1.40Cercanía de Mercado 0.10 8 0.80 3 0.30 3 0.30Costo de Insumos 0.25 7 1.75 8 2.00 7 1.75Clima 0.10 2 0.20 4 0.40 7 0.70MO Disponible 0.20 5 1.00 8 1.60 6 1.20
TOTALES
1.00 5.50 5.35
C = CalificaciónP = Calificación Ponderada
La zona elegida para localizar el proyecto sería la zona B, por acumularla mayor calificación ponderada.
6.05
 
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOSProf. Oscar Soto Calderón58
b) METODO BROWN Y GIBSON
Una variación del método anterior es propuesta por Brown y Gibson,donde combinan factores posibles de cuantificar y factores subjetivos alos que asignan valores ponderados de peso relativo. El método constade cuatro etapas:
.- Asignar un valor relativo a cada factor objetivo
FO
i
 
para cadalocalización optativa viable.
.- Estimar un valor relativo de cada factor subjetivo
FS
i
para cadalocalización viable.
 
.- Combinar los factores objetivos y subjetivos, asignándoles unaponderación relativa, para obtener una medida de preferencia delocalización MPL.
.- Seleccionar la ubicación que tenga la máxima medida depreferencia de localización.
Factores cuantitativos:
 
Costo del terreno
 
Costo de la mano de obra
 
Costo de servicio: Energía y agua
 
Costo de transporte
Factores cualitativos.
 
Cercanía a mercados
 
Disponibilidad de terrenos
 
Accesibilidad al lugarLa fórmula que utilizaremos para calcular el valor relativo de los factoresobjetivos (FO
i
) es:
1/ C
i
 FO
i
=---------
1/
௜ୀଵ
 
C
i
 
Calculo del valor relativo de FO
i
 En el siguiente cuadro se tiene los valores asignados a los costos paramedir objetivamente el valor relativo de cada una de las alternativas:
SECTOR TERRENOMANODEOBRASERVICIOSTRANSPORTETOTAL(C
i
)RECIPROCO1/C
i
 1
9 10 9 9
37
0.02703
2
10 10 10 8
38
0.02632
3
7 10 8 8
35
0.02857
4
8 10 10 10
37
0.02703
0.10894

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