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株式会社
 
パワーレップ
笠井孝誌
om Email :dramroll@gmail.com
 
 
Case Study Toyota On Facebook
株式会社パワーレップ
 
トヨタ本社が今年
4
月下旬から
Facebook
にページをオープンしている。
7
30
日にはファン数が
30,000
人を越えているから順調な滑り出しと言っていいのかもしれない。
 
ところが、画面左に見慣れない「コミュニティ・ガイドライン」というセクションがある。
 
そこへ行ってみると、
 
トヨタ自動車株式会社が運営する
Facebook
ページへお越しいただきありがとうございます。本ページは、ユーザーのみなさまに当社の最新情報をお届けするとともに、ユーザーのみなさまと当社がつながる場所です。
 
とある。
 
 
Case Study Toyota On Facebook
株式会社パワーレップ
 
ユーザーのみなさまとより良いコミュニケーションを実現するため、本ページでは下記のコミュニティ・ガイドラインを定めています。本ページのご利用にあたっては、本ガイドラインの内容に同意の上ご利用ください。
 
き、事項禁止準拠法・】とた項げて明し
 
このような「コミュニティ・ガイドライン」を備えている
Facebook
ページを見たことがない「ユーザーのみなさまとつながる場所」なのだが「準拠法・裁判管轄」といった文言で予防線を張る恐れがある場所なのだろうか。
 
昨年、
Nestle
Facebook
ページが炎上している。それは、米国
Greenpeace
3
17
日に
Nestle
がパーム油を仕入れている
 
Sinarmasが進める熱帯雨林の伐採によりオランウータンが絶滅の危機に直面しているというリリースや
PDF
レポート、その後のビデオキャンペーンや
Nestle
本社での実力行使が火種になっている。
 
詳しいことは、下のタイムラインを参照していただくとして、とに角、
Kit Kat
を捩った「
Killer
」というプロファイル画像をつけた書込みが
Facebook
ページを占拠して炎上した。
 Source
TechGuerillaTalk /
 
Nestle / Facebook / Greenpeace Timeline (in process)
しかし、その後、
Nestle
Facebook
ページが閉鎖されたかというと、ページは閉鎖も、削除もされていないし、
Nestle
ページの
 
Like
」をクリックしたユーザからのプロ・コンの書込みもあり、Nestleの書込

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