Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Save to My Library
Look up keyword
Like this
15Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
MATERI MANAJEMEN KONSTRUKSI

MATERI MANAJEMEN KONSTRUKSI

Ratings: (0)|Views: 546 |Likes:
Published by Setiyo Agustiono

More info:

Categories:Topics, Art & Design
Published by: Setiyo Agustiono on Aug 07, 2011
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

05/06/2013

pdf

text

original

 
MATERI MANAJEMEN KONSTRUKSIOleh : Ir. Setiyo AgustionoPendahuluan.Materi ini merupakan materi pengantar pengelolaan konstruksi, yangmembahas berbagai teknik serta aspek manajemen konstruksi, mulai dari tahapperencanaan (planning) yang dilakukan oleh pemilik, tahap perancangan(design), tahap pelelangan, sampai tahap pelaksanaan dan tahap akhir.Konsep ProyekYang dimaksud dengan proyek adalah suatu usaha untuk mencapai suatutujuan tertentu yang dibatasi oleh waktu dan sumber daya yang terbatas.Sehingga pengertian proyek konstruksi adalah suatu upaya untuk mencapaisuatu hasil dalam bentunk bangunan atau infrastruktur. Bangunan ini padaumumnya mencakup pekerjaan pokok yang termasuk di dalamnya bidangteknik sipil dan arsitektur, juga tidak jarang melibatkan disiplin lain sepertiteknik industri, teknik mesin, elektro dan sebagainya.Proyek tidak hanya usaha pengorganisasian, faktor terbesar adalah kepuasanatas keinginan konsumen. Karakteristik suatu proyek berbeda denganpengorganisasian, factor karakteristik proyek :Sasaran yang jelasDidefinisikan awal dan akhir. Proyek punya masa akhir.Umumnya melibatkan beberapa professional dan departemenKesamaan pekerjaan yang terhadap pekerjaan yang belum pernah dilakukanTerbatas waktu, biaya dan kebutuhan kinerja. Karakteristiknya unik dan bukanpekerjaan rutin,Pengertian ProyekDalam materi ini, yang dimaksud kegiatan proyek adalah suatu kelompokkegiatan yang bersifat sementara (temporer) untuk menghasilkan produk atau jasa yang bersifat unik (unique). Sementara (temporer) berarti :· ada saat mulai yang pasti (definite beginning) dan· ada saat berakhir yang pasti (definite end), atauo berakhir bila tujuan telah tercapai, atauo berakhir bila dianggap tujuan tidak mungkin dicapai dan kegiatan proyekdihentikan (terminated)Unik, artinya produk atau jasa yang dihasilkan berbeda satu dengan yang lain.Manajemen ProyekYang dimaksud dengan Manajemen Proyek atau Project Management adalahpenerapan ilmu pengetahuan (knowledge), keterampilan (skills), cara danteknik (tools), pada kegiatan-kegiatan proyek untuk memenuhi ketentuan(requirement), sasaran (objectives) dan harapan (expectations) para pihakyang terlibat (stakeholder) di proyek.Sasaran proyek yang utama pada umumnya ada empat, yaitu :
 
· Lingkup, apa yang akan dihasilkan· Waktu, kapan harus diselesaikan atau diserahkan· Mutu, bagaimana ketentuan yang harus dipenuhi· Biaya, berapa besar dana yang diperlukanProses dalam Manajemen ProyekProses dalam project manajement dapat dikelompokkan dalam 5 kelompokproses, yaitu :Permulaan (Initiating) : memulai proyek atau tahapanPerencanaan (Planning) : mendefinisikan sasaran, menentukan langkah yangakan diambil, menentukan sumber daya yang akan dipakai untuk mencapaisasaranPelaksanaan (Execution) : melaksanakan rencana dan merekam (record) hasilpelaksanaan.Pengendalian (Controlling) : mengendalikan pencapaian sasaran denganmelakukan monitoring dan mengukur kemajuan pekerjaan secara berkala untukmengetahui penyimpangan yang terjadi terhadap rencana sehingga dapatditentukan tindakan pencegahan (preventive action) dan perbaikan (correctiveaction) bila diperlukan.Penutupan (Closing) : menutup proyek atau tahapan .Manajemen KonstruksiManajemen konstruksi adalahilmuyang mempelajari dan mempraktekkanaspek-aspek manajerial danteknologi industri konstruksi. Manajemen proyek konstruksi adalah proses penerapan fungsi-fungsimanajemen (perencanaan, pelaksanaan dan penerapan) secara sistimatis padasuatu proyek dengan menggunkan sumber daya yang ada secara efektif danefisien agar tercapai tujuan proyek secara optimal.Manajemen Konstruksi meliputi mutu fisik konstruksi, biaya dan waktu.manajemen material dan manjemen tenaga kerja yang akan lebih ditekankan.Hal itu dikarenakan manajemen perencanaan berperan dan tidak membutuhkanbanyak waktu dan yang dominant pada manajemen pelaksanaan termasukdidalamnya pengendalian biaya dan waktu proyek.Manajemen konstruksi juga dapat diartikan sebagai sebuahmodel bisnisyangdilakukan olehkonsultankonstruksi dalam memberi nasihat dan bantuan dalamsebuah proyek pembangunan.Construction Management Association of America (CMAA) menyatakan bahwaada tujuh kategori utama tanggung jawab seorang manajer konstruksi, yaituperencanaan proyek manajemen, manajemen harga, manajemen waktu,manajemen kualitas, administrasi kontrak, manajemen keselamatan, dan danpraktek profesional.Manajemen konstruksi memiliki beberapa fungsi antara lain :1. Sebagai Quality Control untuk menjaga kesesuaian antara perencanaan danpelaksanaan2. Mengantisipasi terjadinya perubahan kondisi lapangan yang tidak pasti danmengatasi kendala terbatasnya waktupelaksanaan

Activity (15)

You've already reviewed this. Edit your review.
1 hundred reads
1 thousand reads
Made Sudiarsa liked this
Made Sudiarsa liked this
Hakim Gaul liked this
Mintasih Wawan liked this
Asmy Kyko liked this
Hery Zulfian liked this
Berry'Na Vie liked this
Sinta Sirait liked this

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->