CH NG III: NGN HNG V CC NGHI P V NGN HNG

Gi i thi u ch

ng
detail

Ti li u tham kh o K t c u ch ng

L lu n chung Ngn hng trung ng Ngn hng th ng m i Cc nghi p v c a ngn hng th ng m i Cc t ch c tn d ng phi ngn hng

I. L lu n chung
1. S ra i v pht tri n c a ngn hng
detail detail

a. S ra i c a ngn hng b. S pht tri n h th ng ngn hng

2. Cc ho t

ng c b n c a cc ngn hng
detail detail

a. Ngn hng th ng m i b. Ngn hng trung ng

II. Ngn hng trung

detail

ng

1. nh ngh a 2. L do ra i c a ngn hng trung 3. Vai tr c a ngn hng trung ng

ng
detail

detail

III. Ngn hng th

1. nh ngh a
detail

ng m i

2. Phn lo i

detail

IV. Cc nghi p v c a NH th
detail

ng m i

1. Nghi p v huy ng v n 2. Nghi p v cho vay 3. Nghi p v trung gian 4. M i quan h gi a cc nghi p v 5. S c hon tr c a ngn hng th ng m i
detail detail detail

detail

V. Cc t ch c tn d ng phi ngn hng

1. Cng ty ti chnh 2. Hi p h i cho vay v ti t ki m 3. Qu tn d ng
detail detail

detail

H t ch

ng III

Thu t ng c n ch
Ngn hng Trung ng Ngn hng th ng m i T ch c tn d ng phi NH S c hon tr c a NHTM Nghi p v huy ng Nghi p v nh n g i Nghi p v trung gian

Ti li u tham kh o
Lu t Ngn hng Nh n c Lu t t ch c tn d ng Ngh nh v t ch c v ho t hng th ng m i

ng c a ngn

10

a. S ra

i c a ngn hng

S ra i c a cc ngn hng c nh d u b i vi c cc ch hi u vng nh n gi vng h ng i dn Bn c nh , cc ch hi u vng c ng cho vay, nh n th c c l i ch t vi c cho vay nn cc ch hi u vng khuy n khch g i ti n S k t h p hai nghi p v c b n ny t o nn nh ng NHTM u tin
11

b. Qu trnh pht tri n c a ngn hng

Lc u cc ngn hng ch l cc ngn hng th ng m i, cc ngn hng ny t do pht hnh gi y b c Nh n c quy nh nh ng ngn hng c quy n in ti n, g i l ngn hng pht hnh Cc ngn hng cn l i c g i l cc ngn hng trung gian
12

a. Ngn hng th

ng m i

Th c hi n nghi p v trung gian tn d ng Th c hi n nghi p v trung gian thanh ton Th c hi n ch c n ng t o ti n cho n n kinh t thng qua c ch m r ng ti n g i

13

b. Ngn hng trung

ng

L ngn hng pht hnh ti n L ngn hng c a cc ngn hng L ngn hng c a Nh n c

14

1.

nh ngh a NHTW

Ngn hng trung ng l c quan th c hi n ch c n ng qu n l Nh n c v ti n t v ngn hng; l ngn hng pht hnh ti n, ngn hng c a cc t ch c tn d ng v lm cc d ch v ti n t cho chnh ph

15

2. L do ra

i ngn hng trung

ng

Cc ngn hng th ng m i l m d ng kh n ng pht hnh gi y b c ngn hng Cc m u gi y b c c a cc ngn hng th ng m i khng ng nh t, d n n s l n x n trong ho t ng l u thng ti n t .

16

3. Vai tr c a ngn hng trung

Pht hnh ti n L ngn hng c a cc ngn hng L ngn hng c a Nh n c
detail detail

ng

detail

17

1.

nh ngh a NHTM

Ngn hng th ng m i l trung gian ti chnh th c hi n ch c n ng kinh doanh ti n t v i n i dung c b n l nh n ti n g i, s d ng ti n g i cho vay v cung ng cc d ch v thanh ton.

18

2. Phn lo i ngn hng th

D a theo tnh ch t s h u D a theo l nh v c ho t
detail

ng m i

ng

detail

19

1. Nghi p v huy
V n t c V n huy ng V n ti p nh n
detail

ng v n

detail

detail

20

2. Nghi p v cho vay

Cc hnh th c cho vay Cc bi n php b o
detail

m tn d ng

detail

21

3. Nghi p v trung gian

a. Nghi b. Nghi c. Nghi d. Nghi e. Nghi pv pv pv pv pv thanh ton L/C du l ch thu h tn thc qua l i ng nghi p
detail detail detail detail

detail

22

4. M i quan h gi a cc nghi p v

Gi a nghi p v cho vay v huy

ng

Gi a nghi p v trung gian tn d ng v trung gian thanh ton

23

5. S c hon tr c a NHTM
L n ng l c hon tr ti n m t k p th i cho khch hng khi n h n S c hon tr ny c nh gi d a trn c s ti n d tr c a ngn hng th ng m i

24

1. Cng ty ti chnh
L ch th ti chnh trung gian, khng c huy ng v n ng n h n v khng c php lm d ch v thanh ton

25

2. Hi p h i cho vay v ti t ki m
L cc hi p h i hnh thnh c tnh ch t t tr cho cc thnh vin trong h i ng

26

3. Qu tn d ng
c hnh thnh c ng nh m m c ch gip cc h i vin c a qu tn d ng.

27

a. Pht hnh ti n
Tu theo ch ti n t m c nh ng nguyn t c pht hnh ti n khc nhau
Nguyn t c m b o b ng tr kim Nguyn t c pht hnh trn c s nhu c u c a n n kinh t

28

b. L ngn hng c a cc ngn hng

NH trung s cch
B g B tr

ng qu n l cc NHTM theo m t

t bu c cc NHTM ph i l p m t ti kho n ti n i thanh ton t i NH trung ng t bu c cc NHTM ph i l p m t ti kho n d b t bu c t i NH trung ng

Bn c nh , NH trung ng cn th c hi n vai tr C u cnh cu i cng

29

c. L ngn hng c a Nh n

Lm th qu cho kho b c Nh n c m b o qu d tr ngo i h i qu c gia Xy d ng v t v n cho Nh n c v cc chnh sch ti n t qu c gia Th c hi n ch c n ng qu n l Nh n c i v i cc ho t ng kinh doanh ti n t , tn d ng v ngn hng
30

a. D a theo tnh ch t s h u
NHTM qu c doanh NHTM ngoi qu c doanh

31

b. D a theo l nh v c ho t
Ngn hng th Ngn hng th

ng
ng

ng m i kinh doanh thng th ng m i chnh sch

32

a. V n t c
V n i ul L i nhu n gi l i khng chia

33

b. V n huy

ng

V n huy ng t doanh nghi p V n huy ng t c nhn V n i vay t ngn hng trung ngu n khc

ng v cc

34

c. V n ti p nh n
L v n ti p nh n do nghi p v u thc c a ngn hng th ng m i Ngn hng ng vai tr l ng i qu n l v n

35

a. Cc hnh th c cho vay

Cho vay chi t kh u Cho vay th u chi Cho vay ng tr c Cho vay theo h p ng tn d ng Cho vay b ng ch k (ch p nh n)

36

b. Cc bi n php b o
C mc Th ch p Tn ch p Ch p nh n

m tn d ng

37

a. Nghi p v thanh ton

Ngn hng ng vai tr trung gian trong ho t ng thanh ton h p ng mua bn
Chuy n ti n Sc Nh thu Tn d ng ch ng t Tn d ng th
38

b. Nghi p v L/C du l ch
Ngn hng m L/C cho chnh ng i ngh h ng Ng i c th rt ti n t i chi nhnh ngn hng n c ngoi

39

c. Nghi p v thu h
Ngn hng ng ra thu ti n h khch hng theo u thc

40

d. Nghi p v tn thc
Ngn hng ng ra mua bn h khch hng cc lo i ch ng khon, ngo i h i v kim lo i qu.

41

e. Nghi p v qua l i

ng nghi p

Cc ngn hng th ng m i thu, chi h l n nhau trn c s m t ti kho n vng lai t t i ngn hng b n.

42