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Viabilidad

Viabilidad

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Técnica que ayuda a escoger entre diversos objetivos o formas para lograr un objetivo principal con base en la evaluación de los factores favorables (fortalezas, oportunidades) y las condiciones desfavorables (debilidades, limitaciones) asociadas con cada opción, al igual que la importancia de cada una de estas opciones.
Técnica que ayuda a escoger entre diversos objetivos o formas para lograr un objetivo principal con base en la evaluación de los factores favorables (fortalezas, oportunidades) y las condiciones desfavorables (debilidades, limitaciones) asociadas con cada opción, al igual que la importancia de cada una de estas opciones.

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02/17/2015

 
 
Tutoriales Taller de Proyectos 
ANÁLISIS DE LAS ALTERNATIVAS: PREDICCIONES
Viabilidad
 
Sociocultural Project
 
Sociocultural Project 
http://monitorsociocultural.com
 
 
SSiisstteemmaass ddee nn
 
lliissiiss SSoocciiaall
 
OOMM
 
Conceptos y Herramientas para la Investigación Colaborativa y la Acción Social
http://www.sas-pm.com/
 
Nombre de esta técnica:
 
Viabilidad
 
Autor(es) y cita correcta
: Jacques M. Chevalier, ‘SAS
2
 1.0: Viabilidad’, en
Sistemas de  Análisis Social
2
 1.0
, http://www-sas-pm.com/.
Reconocimientos
: La
Viabilidad 
es una
 
adaptación para el SAS
2
 de una técnica ampliamente utilizada en el campo de la investigación participativa (consulte ejemplos en
 Lecturas y  Enlaces Electrónicos
).
¿Cuál es el objetivo de la Viabilidad?
La
Viabilidad
le ayuda a escoger entre diversos objetivos o formas para lograr un objetivo principal utilizando dos criterios: qué tan importante es cada opción, y cuáles son las condiciones favorables (fortalezas, oportunidades) y desfavorables (debilidades, limitaciones) asociadas a cada opción.
 
¿Cuáles son los principios que rigen la Viabilidad?
 
Cuando defina sus prioridades, deberá pensar en lo que es importante para usted y en las condiciones favorables y desfavorables asociadas a cada opción.
 
Las condiciones favorables incluyen sus fortalezas y las oportunidades que existen.
 
Las condiciones desfavorables incluyen sus debilidades y las limitaciones que existen.
 
Cuando defina sus prioridades, también deberá pensar si puede superar sus debilidades y si las condiciones podrían mejorar y permitirle que sea más fácil que usted realice una opción.
 
SAS
2
 1.0: Viabilidad 10/08/06 2
Así es como se utiliza la Viabilidad
1.
 
Identifique un
problema
 o
meta general
 en que necesite utilizar la
Viabilidad 
. Defina este problema o meta lo más claramente posible y clarifique el propósito de su análisis. 2.
 
Elabore una lista de las
opciones
que tenga. Puede identificar diversos objetivos o puede centrar su atención en las diferentes formas en las que podría lograr un objetivo principal. 3.
 
Elabore un cuadro (observe el ejemplo del Paso 9). Enumere sus opciones en la Columna 1. 4.
 
Discuta qué tan
importante
es cada opción (sin preguntarse si la opción es o no viable). Califique a cada opción utilizando valores del 1 (más bajo) al 10 (más alto). Este es el puntaje A. Anote los resultados en la Columna 2. 5.
 
Discuta las condiciones existentes que harán que sea difícil realizar cada opción. Por cada
condición desfavorable,
decida si es una
debilidad
 que usted tiene (tal como ‘Carecemos de conocimientos especializados para hacer ésto’) o una
limitación
que existe (tal como ‘El público no tiene conciencia sobre este problema’). Discuta la diferencia entre fortalezas y oportunidades y entre debilidades y limitaciones. En la Columna 3, anote los resultados utilizando palabras claves que describan cada condición. 6.
 
Evalúe la
 viabilidad
de cada opción basada en las condiciones desfavorables (debilidad o limitación) que identificó en el Paso 5. Utilice valores que fluctúen entre 0% (no es viable) y 100% (la más viable). Este es el puntaje B. Anote los resultados en la Columna 4. 7.
 
Discuta las condiciones existentes que le ayudarán a realizar cada opción. Por cada
condición favorable,
 decida si es una
fortaleza
 que usted posee (tal como ‘Estamos comprometidos firmemente’) o una
oportunidad
que existe (tal como ‘El gobierno apoya ésto’). En la Columna 5 anote los resultados utilizando palabras claves que describan cada condición.

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