LOGO

IDENTIFIKASI MASALAH STUDI KASUS : PT POS INDONESIA

OLEH : AWALUDDIN CEPRYANA S.W SOETJIE P.S

SEJARAH PT POS INDONESIA

Tahun 26-8-1764 1906 27-9-1945 Uraian Kantor Pos Pertama di Indonesia adalah di didirikan oleh Gubernur Jendral GW Baron Posts Telegraafend Telefoon Diensts Jawatan PTT Republik ditandai Pengambilalihan Kantor Pusat PTT di Bandung oleh Angkatan Muda PTT dari pemerintahan Militer Jepang. Tanggal tersebut diperingati sebagai Hari Bakti Postel Berdasarkan Peraturan Pemerintah No.240 Tahun 1961 status Jawatan PTT berubah menjadi Perusahaan Negara (PN) Pos dan Telekomunikasi PN Pos dan Telekomunikasi dibagi dua menjadi : PN Pos dan Giro berdasarkan Peraturan Pemerintah No 29 Tahun 1965 dan PN Telekomunikasi berdasarkan Peraturan Pemerintah No 30 Tahun 1965 Berdasarkan Peraturan Pemerintah No.9 Tahun 1978, status PN Pos dan Giro diubah menjadi Perusahaan Umum (Perum) Pos dan Giro. Dasar Hukum : Undang-undangNomor 1 Tahun 1995 tentang Perusahaan Perseroan; Peraturan Pemerintah RI Nomor 5 Tahun 1995 tentang Pengalihan Bentuk Perusahaan Umum (Perum) Pos dan Giro menjadi Perusahaan (Persero) (Lembaran Negara RI Tahun 1995 Nomor 11); Anggaran Dasar PT Pos Indonesia (Persero) yang tercantum dalam akta Notaris Sutjipto, SH Nomor117 tanggal 20 Juni 1995 tentang Pendirian Perusahaan Persero PT Pos Indonesia, sebagaimana telah diubah dengan akta Notaris Sutjipto, SH Nomor 89 tanggal 21 September 1998 dan Nomor111 tanggal 28 Oktober 1998

1961 1965

1978 20-6-1995

VISI & MISI PT POS INDONESIA

Visi Menjadi pemimpin pasar di Indonesia dengan menyediakan layanan suratpos, paket, dan logistik yang handal serta jasa keuangan yang terpercaya

Misi Berkomitmen kepada pelanggan untuk menyediakan layanan yang selalu tepat waktu dan nilai terbaik Berkomitmen kepada karyawan untuk memberikan iklim kerja yang aman, nyaman dan menghargai kontribusi Berkomitmen kepada pemegang saham untuk memberikan hasil usaha yang menguntungkan dan terus bertumbuh Berkomitmen untuk berkontribusi positif kepada masyarakat Berkomitmen untuk berperilaku transparan dan terpercaya kepada seluruh pemangku kepentingan
www.themegallery.com

DRIVER CHANGE ( Eksternal)

Intensitas Persaingan Dalam&Luar negri (TIKI, JNE, DHL, FedEx) tingkat persaingan tinggi.

Ancaman Subtitusi Perkembangan TIK (HP, Internet, Telekomunikasi=>email,sms,mms,3G)

Peran Pemerintah UU No. 38/2009, peraturan perundangan-undangan yang meliberalisasi aktivias Perposan

Kekuatan Pembeli Intensitas Persaingan yan Tinggi dan Subtitusi yang tinggi

www.themegallery.com

DAMPAK PERUBAHAN

Identitas Perusahaan

Koordinasi Organisasi

Pengendalian Power

www.themegallery.com

Identitas Perusahaan

Dari : Pengiriman surat & barang

Menjadi : Mailing Service, Keuangan dan logistik

www.themegallery.com

PRODUK PT POS INDONESIA

Kiriman Internasional Filateli Hybrid Mail Ritel Logistik Keuangan Paket Pos Surat Pos

Koordinasi Organisasi (Lama)

DEWAN KOMISIARIS

DIREKTUR SATUAN PENGAWASAN INTERNAL

SEKRETARIS PERUSAHAAN PUSAT PERENCAAAN DAN PENELITIAN

DIREKTUR OPERASI

DIREKTUR PEMASARAN

DIREKTUR SDM & SARANA

DIREKTUR KEUANGAN

PUSAT PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

WILAYAH USAHA POS

UNIT PELAKSANA TEKNIS

www.themegallery.com

Koordinasi Organisasi (Baru)

www.themegallery.com

Pengendalian Power

www.themegallery.com

HAL-HAL YANG PERLU DIPERHATIKAN DALAM PERUBAHAN

www.themegallery.com

APA YANG PERLU DILAKUKAN

Riset Pembuatan dan Penciptaan Nilai Unggul Produk

Competency Based Organization

Quality Management System

www.themegallery.com

SIAPA YANG HARUS MELAKUKAN

Divisi Research & Development Divisi Human Resources Divisi Quality Control

www.themegallery.com

BAGAIMANA MELAKUKANNYA
Divisi Research & Development  Kerjasama dengan lembaga riset dalam maupun luar negeri.  Inovasi terus menerus

Divisi Human Resources

Training berkelanjutan dengan Competency Based Organization

Divisi Quality Control

Menerapkan sistem managemen Quality

www.themegallery.com

LOGO