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Prontuario ESEM5005 Prof Castro

Prontuario ESEM5005 Prof Castro

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Published by: J Ramphis Castro-Planadeball on Aug 15, 2011
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08/15/2011

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UNIVERSIDAD DE PUERTO RICORECINTO DE RÍO PIEDRASFACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESASPROGRAMA DE DESARROLLO EMPRESARIAL
Profesor: J. Ramphis Castro Planadeball, P.E., J.D.Correo Electrónico: jramphis@plndvallconsulting.comTeléfono: 787.223.4851
PRONTUARIO DEL CURSOTítulo del Curso:
The Lean LaunchPad @ UPR-RP - Entrepreneurship and Lean Startups
Codificación:
ESEM 5005 - EVALUACIÓN DE IDEAS DE NEGOCIOS
Número de horas/crédito -
Tres (3) horas/crédito
Horario del Curso:
Lunes - 1pm - 4pm
Salón:
Osuna 411
Textos:
Steve Blank,
 Four Steps to the Epiphany-http://goo.gl/It3K 
Alexander Osterwalder & Yves Pigneur ,
 Business Model Generation -http://goo.gl/ythcv
Jessica Livingston,
 Founders at Work -
http://goo.gl/FEoHP(opcional) Eric Ries,
The Lean Startup
-http://goo.gl/Z5cBw(opcional) Brad Feld & Jason Mendelson,
Venture Deals
-http://goo.gl/6Qc9Q
Pre-requisitos -
interés/pasión en aprender cómo una idea se convierte en una empresa real.
Objetivo del Curso:
 proveerle una experiencia de aprendizaje que demuestre como un equiposmulti-disciplinarios realmente construyen empresas.
Descripción del Curso:
Este curso les proveerá una experiencia vivencial-práctica sobre en quéconsiste el realmente crear una empresa de alto-impacto. Esta clase
NO
es sobre como escribir un plan de negocios.
NO
es un ejercicio de que tan inteligentes son en el salón de clases o quetan bien pueden investigar en la biblioteca. La presentación final
NO
es un
 powerpoint 
parainversionistas. En lugar de todo eso, se ensuciarán las manos hablando con clientes, socios,competidores, a la vez que se topan con el caos e incertidumbre inherente de como realmentefunciona un
 startup
. Trabajarán en equipos en donde aprenderán como convertir una gran
idea
en una gran
compañía.
Aprenderán sobre como usar un
modelo de negocios
para pensar sobrecada aspecto de su empresa y
desarrollo de clientes (customer development)
 para
salir
 
del salónde clases
para ver si alguien, además de ustedes, desea usar su producto o servicio. Finalmente,aprenderán como
desarrollo ágil (agile development)
los puede ayudar a iterar sobre su producto
1
 
rápidamente para construir algo que sus clientes comprarán y utilizarán. Cada semana será unaaventura en la cual validarán cada parte de su modelo de negocios y luego comparten laslecciones aprendidas con el resto de la clase. Al trabajar con su equipo, se encontrarán con retossobre como construir y trabajar con en equipo y le ayudaremos a entender como construir ymanejar un equipo de startup.
Organización del Curso:
 Este curso es primordialmente basado en equipos.
El estudio y eltrabajo se llevará a cabo en equipos. Su equipo deberá someter una propuesta durante la primerasemana del semestre. Las propuestas pueden ser software, un producto físico, o servicio decualquier tipo. Los proyectos se tratan como un startup real, por lo cual la carga de trabajo seráintensa.
Proyectos Sugeridos:
A pesar de que su primer instinto pueda ser el crear un startup basado entecnologías web, recomendamos que considere una materia en el cual es experto, como por ejemplo algún tema en su concentración de estudio. En todos los casos, debe escoger algo elcual le apasione y le genere entusiasmo e idealmente tenga alguna pericia. Equipos queseleccionen un producto dirigido a la web, deberán construir el mismo como parte del curso.
Criterios de Evaluación:
El curso es en equipo y el 80% de su nota será del progreso de suequipo y proyecto final. Los criterios de evaluación se resumen de la siguiente forma:
20%
- participación individual en clase
50%
- resúmenes semanales en equipo y progreso fuera del salón de clases
30%
- informe final del equipo
2
 
Objetivos Generales del Curso
El estudiante:
1.
Obtendrá un conocimiento amplio sobre la función o proceso empresarial; lainnovación como herramienta clave del emprendedor.
2.
Considerará aspectos éticos y gerenciales del proceso empresarial, procurando siempre un balance adecuado entre el beneficio social y el beneficio particular.
3.
Obtendrá conocimiento de cómo aunar capital, ideas, recursosgubernamentales y otros para mejorar las oportunidades de éxito.
4.
Desarrollará las destrezas y actitudes necesarias para la evaluación y estudiode la viabilidad de ideas de negocios.
Objetivos Específicos del Curso
El estudiante:
1.
Reconocerá las etapas que comprenden la función o proceso empresarial.
2.
Podrá reconocer el proceso o función empresarial como alternativa de sudesarrollo profesional.
3.
Reconocerá la importancia de las pequeñas empresas en el desarrolloeconómico de Puerto Rico y a nivel internacional.
4.
Podrá evaluar ideas de negocios.
5.
Producirá un estudio preliminar de viabilidad para una idea de negocio.
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