Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Look up keyword
Like this
2Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
MCS Penerapan Engineered Expense Centered Pada Divisi Manufaktur di PT Sari Husada

MCS Penerapan Engineered Expense Centered Pada Divisi Manufaktur di PT Sari Husada

Ratings: (0)|Views: 95 |Likes:

More info:

Published by: Yohan Suryanto Pramono on Aug 19, 2011
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

12/29/2011

pdf

text

original

 
MANAGEMENT CONTROL SYSTEM
Penerapan
Engineered Expense Centered 
P
 
adaDivisi Manufaktur di PT Sari Husada
Big Paper 
Disusun Oleh:
 Yohan Suryanto Pramono(10 / 310533 / PEK / 15410)
MAGISTER OF BUSINESS ADMINISTRATION
 
FACULTY OF ECONOMICS AND BUSINESSGADJAH MADA UNIVERSITY 2011
A.Latar Belakang
Serangkaian kebijakan dibidang ekonomi dan moneter yang dilakukan oleh pemerintahtelah mendorong para pelaku ekonomi dalam membangun perekonomian masing – masing daerah.Setiap perusahaaan dipacu agar dapat beroperasi secara efektif dan efisien agar hasil produknyamempunyai daya saing yang tinggi dipasar dan memenagkan persaingan. Penetapan tujuanperusahaan baik untuk jangka panjang maupun jangka pendek harus direncanakan secara matangdan harus selalu dilakukan pengendalian agar tujuan dapat terpantau dengan baik. Berbicaramengenai efisiensi tidaklah terlepas dari permasalahan pengendalian biaya. Seiring denganpersaingan yang semakin kompetitif, harga jual semakin sulit dikendalikan oleh perusahaan karenabanyak dipengaruhi faktor eksternal seperti persaingan harga produk yang murah. Oleh karena itu,diperlukan pengendalian biaya baik itu biaya manufaktur, biaya pemasaran maupun biaya lainnya.Biaya manufaktur dapat dikendalikan karena menyangkut kegiatan internal perusahaan.Keberhasilan suatu perusahaan dalam mengendalikan pengeluaran biaya manufaktur akanberpengaruh positif terhadap peningkatan laba perusahaan dan kemajuan perusahaan. Biayamanufaktur merupakan salah satu pengeluaran perusahaan yang memerlukan pengendalian secaracermat dan memadai. Perusahaan harus menyadari bahwa dengan menerapkan sistempengendalian manajemen yang memadai akan dapat mengefisienkan biaya manufaktur dan dapatmeningkatkan laba perusahaan.Biaya manufaktur merupakan salah satu pengeluaran perusahaan yang memerlukanpengendalian secara cermat melalui penyusunan anggaran biaya, khususnya untuk biayamanufaktur, pengeluaran suatu perusahaan dapat dikendalikan dengan melakukan perhitunganbiaya aktual yang dibandingkan dengan perhitungan biaya yang dianggarkan. Seandainya terdapatperbedaan nilai antara biaya yang telah dianggarkan dengan biaya aktual, maka besarnyaperbedaan tersebut akan dianalisis untuk mengetahui penyebabnya.Keberhasilan prestasi kerja para manajer dinilai atas dasar seberapa besar mereka dapatmenjalankan atau menjaga agar biaya aktual dari kegiatan yang dilaksanakan pada periode
 
anggaran tersebut bisa lebih kecil atau berada pada tingkat biaya yang dianggarkan. Perusahaan juga dituntut melakukan kegiatan operasionalnya secara efektif dan efisien, salah satu penunjangagar pelaksanaan suatu aktivitas menjadi efektif dan efisien adalah adanya sistem pengendalianyang akan menjamin dipenuhinya kebijakan manajemen.Sejalan dengan meningkatnya pelaksanaan pembangunan dan persaingan antara perusahaan satudengan yang lain, pihak manajemen harus memikirkan solusi untuk mengoptimalkan usahanyamelalui perencanaan terhadap semua biaya operasional perusahaan serta menciptakan sistempengendalian manajemen yang baik pada perusahaan khususnya pada divisi yang merupakanpusat pertanggung jawaban dari perusahaan.Divisi pusat pertanggung jawaban adalah unit dari organisasi perusahaan yang dipimpin olehseorang manajer yang bertanggung jawab untuk suatu kegiatan. Pusat pertanggung jawabanmenerima input dalam bentuk bahan baku, tenaga kerja dan pelayanan, penggunaan modal kerja,peralatan dan aset lainnya. Pusat tanggung jawab melakukan fungsi tertentu dengan tujuan yaituadanya perubahan dari input melalui proses kerja dan menghasilkan output yang bersifat nyataatau
intangibel
. Contoh output pada divisi manufaktur adalah barang.Pusat pertanggung jawaban merupakan struktur sistem pengendalian dan pendelegasian tanggung jawab dan wewenang kepada subunit organisasi agar dapat mencerminkan strategi organisasi.Pihak manajemen bertanggung jawab untuk memastikan hubungan yang optimal antara input danoutput. Pengendalian pada pusat pertanggung jawaban ini memfokuskan pada penggunaan inputminimum yang diperlukan agar dapat menghasilkan output yang dibutuhkan sesuai denganspesifikasi, standar kualitas, sesuai pada waktu yang diminta dan mampu memenuhi jumlah yangdiinginkan. Dalam sistem pengendalian manajemen, jumlah kuantitatif diterjemahkan ke dalamistilah moneter yaitu uang. Uang adalah denominator umum yang memungkinkan sumber dayayang berbeda dapat digabungkan atau dibandingkan. Sedangkan biaya adalah ukuran moneter dari jumlah sumber daya yang digunakan oleh pusat pertanggung jawab2an.Konsep input, output dan biaya dapat menjelaskan makna efisiensi dan efektivitas yang dalam inidapat digunakan untuk menilai kinerja pusat pertanggung jawaban.Pada pusat pertanggung jawaban, efisiensi diukur dengan membandingkan biaya aktual denganbeberapa standar biaya yang diukur pada hasil output. Berbeda dengan konsep efisiensi,efektivitas pada pusat pertanggung jawaban ditentukan oleh hubungan antara input, output pusatpertanggung jawaban dan pencapaian tujuan. Biaya merupakan tanggung jawab pusat yangoutputnya diukur secara moneter melalui pusat pertanggung jawaban.Salah satu biaya pada pusat pertanggung jawaban adalah pusat biaya direkayasa (
Engineered Expense Centered)
dimana biaya ini merupakan jenis dari pusat beban. Karakteristik pusat biaya iniadalah input dapat diukur dalam moneter dan output dapat diukur dalam fisik. Dalam pusat biaya

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->