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questionário de liderança ppi

questionário de liderança ppi

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QUESTIONÁRIO SOBRE GESTÃO
Oriento meus funcionários para atingirem metas e objetivos.Reconheço e elogio meus colaboradores pelas tarefas bem executadas.Não me importo em ferir os sentimentos da minha equipe, se for para corrigirerros ou falhas.Informo a todos sobre o que acho das tarefas cumpridas.Não envolvo meus funcionários nas decisões que afetam seus trabalhos.Considero as pessoas competentes como as que têm as melhoresoportunidades na empresa.Não explico os detalhes e as dificuldades de uma nova tarefa ou projetocomplexo.Considero a eficiência do trabalho mais pela rapidez do que pela qualidade.Monitoro e controlo as datas limites das entregas de tarefas e projetos.Dou orientações claras e objetivas a todos da equipe a respeito de seustrabalhos.A permanência de um funcionário na empresa depende principalmente do seucumprimento das tarefas.Faço os funcionários conhecerem as prioridades e objetivos da empresa.Uso o tempo eficientemente.Quanto mais desafiadora for a tarefa, mais eu gosto.Adoro analisar os problemas.
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Não dou feedback individual sobre as avaliações de desempenho de cadafuncionário.Nada é mais importante do que alcançar as metas e objetivos.Acho fácil fazer várias tarefas complicadas ao mesmo tempo.Gosto de ler revistas, artigos ou livros sobre técnicas de vendas de serviço,atendimento, etc.Recompenso meus funcionários pelo bom desempenho no cumprimento detarefas e metas.Explico adequadamente a todos da equipe o motivo das decisões que tomo.Incentivo o trabalho em equipe e a motivo com sucesso.Gosto de treinar a equipe para as novas tarefas e procedimentos.Faço com que os funcionários estejam sempre bem informados sobre o queacontece na empresa.Deixo todos à vontade para dizer o que pensam a respeito de trabalho.Faço com que haja união e comunicação entre as pessoas de um setor e entredepartamentos.Faço com que entre os membros da equipe, pontos de vista divergentes sejamdebatidos antes de se tomar uma decisão.Sou receptivo à sugestões e mudanças e, muitas vezes, as implemento.Sou avaliado por todos, como um bom líder; respeitado e considerado.Trato a todos com respeito, independentemente dos seus cargos.Encorajo a criatividade dos funcionários durante seus trabalhos.Costumo discutir os resultados das avaliações de desempenho com osfuncionários.Incentivo a participação de todos da equipe na definição das metas e dosobjetivos.Costumo aconselhar meus funcionários a melhorarem seu desempenho e seucomportamento.Gosto de ler revistas, artigos ou livros sobre treinamentos, liderança epsicologia, e dou workshops sobre isso.Levo em consideração os limites de cada membro da equipe.Acho que não há nada mais importante do que formar uma equipeexcepcional.Dou oportunidade a todos para dizer o que pensam da empresa ou do meutrabalho.Incentivo os membros da equipe a sentirem-se responsáveis pela contribuiçãodo sucesso da empresa.Incentivo o crescimento profissional e mudanças de cargo e de departamento.Os funcionários sentem-se estimulados a buscarem informações sobre váriosaspectos da empresa para repassarem à equipe.

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