Biografa de Frederick Taylor

Ingeniero estadounidense, que promovi la organizacin cientfica del trabajo. De esta manera se instauraron las tareas reduciendo al mximo los tiempos por desplazamientos del trabajador o por cambios de actividad, y estableciendo un salario a destajo (por pieza producida) en funcin del tiempo de produccin estimado, entre otras cuestiones. Para el contexto histrico en que se desarroll el taylorismo, represent un gran adelanto y una gran innovacin frente al sistema. A favor de la industria Naci en la ciudad de Germantown (Pennsylvania) el 20 de marzo de 1856 y muri en Filadelfia en 1915. Se cri en el seno de una familia acomodada. Debido a un problema en la vista Frederick tuvo que abandonar sus estudios universitarios de Derecho, y a partir de 1875 empez a trabajar como obrero en una empresa industrial siderrgica de Filadelfia. Luego pas a dirigir un taller de maquinaria, donde observ el trabajo de los obreros que se encargaban de cortar los metales. Como consecuencia de esta observacin Frederick Taylor tuvo la idea de analizar el trabajo, descomponindolo en tareas simples, las cuales seran cronometradas de forma estricta, adems de exigir a los trabajadores la realizacin de las tareas necesarias en el tiempo justo. Taylor se recibi de ingeniero y comenz a trabajar, de 1898 a 1901, como ingeniero jefe en una gran compaa siderrgica de Pennsylvania (Bethlehem Steel Company). l pudo armar un equipo con el que desarroll sus mtodos, complet sus innovaciones organizativas con descubrimientos puramente tcnicos (como los aceros de corte rpido, en 1900). Asimismo public varios libros en los que defenda la organizacin cientfica del trabajo, siendo el principal "Principios y mtodos de gestin cientfica" (1911). Este anlisis del trabajo permiti organizar las tareas de tal manera que se redujeran al mximo los tiempos por desplazamientos del trabajador o por cambios de actividad o de herramientas; y establecer un salario a destajo (por pieza producida) en funcin del tiempo de produccin estimado, salario que deba actuar como incentivo para la intensificacin del ritmo de trabajo. A esta idea de analizar el trabajo le sigui una serie de estudios analticos sobre tiempos de ejecucin y remuneracin del trabajo. Sus principales puntos fueron determinar cientficamente el trabajo estndar, para as crear, adems de una revolucin mental, un trabajador funcional. En su estudio los principales puntos que tuvo en cuenta fueron los siguientes: estudio de tiempos, estudio de movimientos, estandarizacin de herramientas, departamento de planificacin, principio de administracin por excepcin, tarjeta

de enseanzas para los trabajadores, reglas de clculo para el corte del metal, el sistema de ruteo, mtodos de determinacin de costos, seleccin de empleados por tareas, incentivos en caso de terminar el trabajo a tiempo. Hay que saber que antes de las propuestas de Taylor los obreros eran responsables de planear y ejecutar sus labores; por lo que se les encomendaba la produccin, teniendo ellos la libertad de realizar sus tareas de la forma ms correcta segn su parecer. Por lo tanto, se debe reconocer que represent el sueo de una poca, ya que a principios del siglo XX en Estados Unidos imperaba el hecho de alcanzar la mayor eficiencia posible, cuidando el medio ambiente, unido a esto una explosin demogrfica acelerada en las ciudades, una demanda creciente de productos y el pesar de la guerra. Es por eso que los principios de Frederick Taylor, en ese momento, representaron un gran adelanto y una gran innovacin frente al sistema.

Biografa de Henry Ford

Su primer coche lo construy en 1896, y en 1903 fund la Ford Motor Company, convirtindose cuatro aos despus en el presidente de la misma. Como empresario se destac por revolucionar el sistema de produccin llegando a los quince millones de unidades, entre 1908 y 1924, producto del montaje en cadena del famoso modelo T. A raz de esto logr ser uno de los hombres ms ricos del mundo, y su empresa una de las mayores compaas industriales hasta estos das. Toda una visin que lo transform en una figura legendaria. Ver el futuro Naci el 30 de julio en Greenfield, Estados Unidos, en el ao 1863. En 1879 se mud a Detroit, consiguiendo un empleo como aprendiz en la empresa "James Flower and Brothers Machina", en la que trabajaba diez horas por da. Despus de aproximadamente un ao, pas a trabajar en "Detroit Dry Dock". All se form como tcnico maquinista. Cuando, hacia 1885, aparecieron los alemanes Daimler y Benz lanzando al mercado los primeros automviles, a Ford le llam la atencin sobremanera el invento por lo que empez a construir sus propios prototipos. Su primer coche lo cre en 1896; y tres aos despus inaugur la Detroit Automobile Company. A lo largo de este tiempo continu fabricando automviles, pero cada vez ms perfeccionados. En 1903, junto con otros doce socios, fund la Ford Motor Company, convirtindose cuatro aos ms tarde en el presidente de la misma, tendiendo el absoluto control. Fue con este tercer intento empresarial cuando Ford conoci el xito. La forma de trabajar en esta empresa consista en fabricar automviles sencillos y baratos destinados al consumo masivo de la clase media americana. Hasta ese momento el automvil se fabricaba de modo artesanal, por lo que tena un precio muy alto, estando destinado a un pblico muy limitado y exclusivo. Y fue con su famossimo modelo T (el cual se lleg a fabricar en 93 minutos), que Henri Ford puso el automvil al alcance de todos. Como empresario se destac por revolucionar el sistema de produccin llegando a los quince millones de unidades, entre 1908 y 1924, producto del montaje en cadena de este famoso modelo. Por lo tanto, la clave del xito consisti en la produccin en serie, siendo el procedimiento para reducir los costos de fabricacin. La produccin en cadena, con la que revolucion la industria automovilstica, fue una apuesta arriesgada, ya que slo iba a resultar factible si encontraba un pblico capaz de aceptar su masiva oferta. Y esa demanda existi, y la fabricacin en cadena permiti ahorrar prdidas de tiempo de trabajo, al no tener los obreros que ir de un lugar a otro de la fbrica, haciendo total caso a las recomendaciones de la "organizacin cientfica

del trabajo" del economista Frederick Taylor. De esta manera se lleg a crear una filosofa del trabajo.