Una empresa de textiles se vio afectada con una cada del 20% en sus ventas debido a un cambio poltico

gubernamental de comercio exterior que permiti la importacin de textiles de un pas del sudeste asitico, de empresas con tecnologa ms moderna. Utilizando los conceptos de corrientes de entrada, proceso de conversin, medio ambiente, retroalimentacin, auto organizacin y administracin estratgico, disee los ajustes necesarios para la subsistencia y crecimiento de la empresa.

Plan estratgico
Identificacin de; y oportunidades: los bordados y textiles de la regin, o ms bien del pas, hace que la identificacin de un mercado segmentado le atribuya mayor preferencia. As como los terminados o gravados finales son tpicos de Mxico, lo cual abre espacio a una produccin nica o distintiva de la empresatextilera. y Amenazas: la introduccin de textiles con mayor calidad de la empresa competencia, trae consecuencias drsticas como la reduccin del 20 % en ventas, captando una parte de la cartera de clientes (reduciendo la fidelidad al producto.). el producto extranjero es de mayor calidad que el de la empresa nacional textilera. No se ha hecho un anlisis retroalimenta TiVo integral respecto a los costos de oportunidad lo cual el precio podra no visualizarse como competitivo. y Fortalezas: como ya se mencion en la oportunidades, es de gran ventaja identificar el segmento del mercado en cuanto a textiles con materia prima y gravados tpicos del pas, haran tambin la apertura a un mercado exterior. y Debilidades: nuestra tecnologa en la empresa es de un nivel ms bajo que el de la empresa competencia, la calidad de los textiles ha pasado por estndares internacionales, lo cual no se ha llevado a cabo con nuestro producto.

Seleccin de estrategias e implementacin de estrategias:

Con la siguiente seleccin e implementacin de estrategias, se tratara de llegar a un status quo (equilibro entre tendencias situacionales negativas y positivas). y Realizar un anlisis retroalimenta TiVo con respecto a costos de oportunidad (tiempos y materia de produccin) , con objetivo de ofrecer un producto innovador y competitivo, no solo a nivel regional, sino internacional.

El primer concepto en base al proceso de conversin se dice que los textiles importados cuentan con mayor tecnologa, en la toma de decisiones se detemina que el producto sea elaborado con fines de mayor productividad y calidad pero a su vez con responsabilidad social empresarial puesto que requiere sea ligado al medio ambiente Retroalimentacin va ligado al proceso de retroalimentacin presentado presentado a la mejora del producto.

Implementacion de anlisis dafo Disee los ajustes necesarios para la subsistencia

Considera que el anlisis de sistemas es bsicamente un proceso para la toma de decisiones que comprende las siguientes etapas: