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Consejos_Kiyosaki

Consejos_Kiyosaki

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CONSEJOS DE ROBERT
CONSEJOS DE ROBERT

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Published by: Jose Saul Medina Nava on Aug 24, 2011
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02/27/2012

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Inversionista, emprendedor y educador. Robert Kiyosaki es autorde
Rich Dad’s Real Estate Advantages: Tax and Legal Secrets Of Successful Real State Invertors 
(La ventaja de los bienes raíces demi padre rico: los secretos scales y legales de los inversionistas enbienes raíces con éxito), su primer libro co-escrito por una contadora(Sharon Lechter) y un abogado (Garrett Sutton), el cual destacalas enormes oportunidades para obtener riqueza por medio de lainversión en bienes raíces. Es autor también de la exitosa serie delibros
Rich Dad, Poor Dad 
(Padre rico, Padre pobre).Su liderazgo de opinión, que ha retado y cambiado la manera enque la gente piensa acerca del dinero y la forma de invertirlo, lo hallevado a aparecer en distintos programas y series de televisiónde las cadenas CNBC, FOX, PBS y TVN (como
Friends 
, En Vivocon Larry King, el programa de Oprah Winfrey y HOY), donde haexpuesto, ante el amplio público, su teoría de que para emprenderun proyecto exitoso, la capacidad humana no tiene límites… 
www.richdad.com
Los mejores consejos de
RobertKiyosaki
 
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 gente que quiere ser emprendedora.Se sientan tras sus escritorios, tienentítulos que suenan importantes, comovicepresidente o gerente, y algunos hasta se llevan unsalario decente a casa.Estossupuestos emprendedores sueñan en comenzarsu propio imperio comercial y tal vez un día, algunos loharán. Pero creo que la mayoría no dará el salto y ten-drán alguna excusa, alguna racionalización como `cuan-do los niños crezcan’, o ‘cuando tenga suficiente dineroahorrado’”. “Pero nunca saltan del avión”, respondí,completando su idea.¿En qué nivel del juego deseas participar?Mi padre rico continuó explicando que el mundoestaba lleno de diferentes tipos de emprendedores. Haygrandes o chicos, ricos y pobres, honestos y deshones-tos, por ganancia y altruistas, santos y pecadores, depequeñas ciudades e internacionales, así como exitososy fracasados. “La palabra emprendedor es una palabraimportante y tiene significados diferentes para distintaspersonas”.Mi padre quería que comprendiéramos que cualquierapuede ser emprendedor. La niñera del vecindario es unaemprendedora y también lo era Henry Ford. “Nuestrotrabajo es decidir qué tipo de emprendedor quisiéramosser, ambos son importantes para sus clientes. Es comola diferencia entre el futbol americano callejero, el depreparatoria, el universitario y el profesional”, cada unotiene su público.Cuando yo estaba en la universidad en Nueva Yorkjugaba futbol americano, nuestro equipo tenía la opor-tunidad de practicar con jugadores de un equipo profe-sional, los Jets de Nueva York. Pronto fue obvio que losuniversitarios, aunque jugábamos el mismo deporte quelos profesionales, estábamos en un nivel diferente.Como linebacker mi primera llamada de atención ocu-rrió cuando traté de taclear a uno de los Jets que regre-saba para entrar a la línea. Creo que él apenas notó quele pegué. Sentí que trataba de parar a un rinoceronte enplena embestida.Ese corredor y yo éramos del mismo tamaño, pero des-pués de intentar taclearlo me di cuenta que la diferenciano era física, sino espiritual. Tenía el corazón, el deseoy el don de quien tiene talento natural para ser un granjugador.Hoy en día, no pretendo ser un emprendedor tanimportante como Thomas Edison, Henry Ford, SteveJobs o Walt Disney. Pero puedo aprender de ellos y usar-los como mis mentores.
¿En qué nivel del juego deseas participar?
EmprenderEstá en la Mente
 
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 más emocionantes de laEscuela Naval de Vueloeran las persecuciones.La forma en que esta instituciónenseña estas prácticas o el combateaéreo, es que el piloto aprendiz des-pega, vuela sobre un área y espera aser “asaltado”por el piloto instructor.En una ocasión, durante una deesas lecciones, volaba a unos ochomil pies de altura sobre tres granjas;el día era tan bello que olvidé queestaba en entrenamiento.De pronto, el apacible vuelo fueinterrumpido por el instructorque me pasó rozando, mientrasgritaba por el micrófono “bang,bang, bang”. De inmediato,inyecté combustible en el motor,jalé la palanca hacia adelante,golpeé el ahogador y levanté lanariz de mi avión, esperandolibrarme del “atacante”. Al subiry girar a la derecha, pude vera mi instructor justo detrás demí. Coloqué el avión en picada,esperando perderlo, pero miinstructor seguía justo detrás demí, todavía gritando “bang, bang,bang”.Después de unos cinco minutos demaniobras desesperadas, me dijo:“La clase terminó. Estás muerto”.De regreso al salón, noté que mitraje de vuelo estaba empapadoen sudor. Después de hacer labitácora de la clase de persecución,mi instructor comentó algo quenunca olvidaría.Me explicó que en nuestromundo de combates no habíasegundos lugares;sólo había ganadores o perdedo-res. En una persecución real, sólouno de los pilotos regresa a casa.Creo que una de las razones porlas que regresé vivo de Vietnamfue que mi copiloto y yo practi-camos una y otra y otra vez. Yvolamos para ganar. Antes de cadavuelo, le recordaba a mi tripula-ción que nuestra labor era NO darla vida por nuestra patria.En lo personal, he aprendido másacerca de ser un emprendedor enmi entrenamiento militar, que enla escuela. En los negocios le dicena uno: “Si no eres el perro guía, lavista es la misma”. También nosdicen: “El segundo lugar es el pri-mer perdedor”.La mayoría hemos oído la regladel 80/20. Pues bien, en elmundo del dinero, prevalece laregla del 90/10, es decir, 10 porciento de los jugadores ganan el90 por ciento del dinero. Esto escierto en el golf, en las inversionesy en la vida de quienes inician supropio negocio.Como emprendedores es impor-tante ser ganadores. Es fundamen-tal ser el primero. Si no juegaspara ganar el primer lugar, enton-ces tal vez no deberías ser empren-dedor. Hay formas más fáciles deganar dinero.
Lecciones para volar muy alto en el mundode los negocios y ganarle la batalla al contrincante
Ser el Primerolo es Todo

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