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Para tal ação existe vários métodos, neste caso vamos tratar do mais recente e que
esta se destacando no mercado. Departamento de Manutenção Coorporativa, estes
departamentos vem crescendo cada vez mais nas grandes e médias empresas e tem uma
grande responsabilidade, onde podemos destacar algumas:
*Paulo Henrique C. Lima, e proprietário da Avatar Consultoria e auxilio o grupo JBS na implementação da
metodologia de manutenção.
Estas são algumas das diversas responsabilidades que um DPMC deve promover.
Mas como saber se minha empresa necessita de tal departamento? Simples se você
conseguir responder as perguntas a seguir de forma clara é com total certeza, sua
empresa não necessita deste departamento.
*Paulo Henrique C. Lima, e proprietário da Avatar Consultoria e auxilio o grupo JBS na implementação da
metodologia de manutenção.