PROPUESTA PARTICULAR PARA PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2012 2016

Sector de Cultura y Turismo Desarrollo integral, proyeccin y convivencia

PROPUESTA PARTICULAR PARA PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2012 2016

Sector de Cultura y Turismo Desarrollo integral, proyeccin y convivencia

DISPOSICIONES PARA UNA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LA SECRETARA DE CULTURA Y TURISMO DE GUADALAJARA DE BUGA
1. Creacin de cuatro coordinaciones vertebrales en la organizacin, funcionamiento y mejoramiento continuo de la secretara de Cultura y Turismo de Guadalajara de Buga, para llevar a cabo cada uno de los planes y proyectos a desarrollar en todos los frentes que constituyen la dinmica del sector artstico, cultural, patrimonial y turstico. a. Coordinacin de Desarrollo Cultural. b. Coordinacin de Patrimonio. c. Coordinacin de Industrias Culturales. d. Coordinacin de Turismo.

OBJETIVOS ESTRATGICOS
1. Impulsar la lectura y la escritura y facilitar la circulacin y acceso a la informacin y el conocimiento. 2. Fomentar procesos de formacin artstica y de creacin y desarrollo cultural. 3. Fortalecer la apropiacin social del Patrimonio Cultural. 4. Impulsar y fortalecer las Industrias Culturales. 5. Impulsar la caracterizacin de existentes y la creacin de nuevos productos tursticos.

PROYECTOS CONVERGENTES
1. Parque Artesanal Mirador.

RICARDO ABDUL CANIZALES C.C. 94473909 Buga 3122170178 EXP. 13.03.2011

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DISPOSICIONES PARA UNA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LA SECRETARA DE CULTURA Y TURISMO DE GUADALAJARA DE BUGA
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Crear la Coordinacin de Desarrollo Cultural.
La Coordinacin de Desarrollo Cultural tendr como objetivo central planear, disear y desarrollar los planes y proyectos descritos en este plan de gobierno en lo referente a Centros Culturales, Plan Municipal de Lectura y Escritura, Poltica pblica de bibliotecas escolares y polticas de fomento al desarrollo artstico.

Crear la Coordinacin de Patrimonio.

La Coordinacin de Patrimonio tendr como objetivo central planear, disear y desarrollar los planes y proyectos descritos en este plan de gobierno en lo referente a proteccin, divulgacin y mantenimiento del patrimonio arquitectnico, cultural, histrico, material e inmaterial del municipio.

Crear la Coordinacin de Industrias Culturas.

La Coordinacin de Industrias Culturales tendr como objetivo central planear, disear y desarrollar los planes y proyectos descritos en este plan de gobierno en lo referente a la organizacin, fomento, dinamizacin del sector cultural y artstico alrededor de los procesos capacitacin y desarrollo del emprendimiento empresarial cultural.

Crear la Coordinacin de Turismo.

La Coordinacin de Turismo tendr como objetivo central planear, disear y desarrollar los planes y proyectos descritos en este plan de gobierno en lo referente a la organizacin, fomento, dinamizacin del sector turstico, con especial nfasis en el mejoramiento continuo de los productos turstico existentes y el fomento, estimulacin, organizacin y desarrollo de nuevos productos tursticos, atendiendo, principalmente, el mbito del turismo ecolgico, las culturas populares y la gastronoma.

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OBJETIVOS ESTRATGICOS ESTRATEGIAS INDICADORES 1. Impulsar la lectura y la escritura.

ESTRATEGIA Diagnosticar, en coordinacin con instituciones educativas, colegios, universidades y bibliotecas, los niveles de competencias lectoras y escriturales del municipio.
Contratacin de un estudio con una entidad especializada, que permita precisar los niveles y competencias lectoras y escriturales de la poblacin buguea en general, discriminando entre poblacin escolarizada y no escolarizada, edades y estratos socioeconmicos.

Formular e implementar el Plan Municipal de Lectura y Escritura PMLE, articulado con las estrategias que en este sentido se desarrollarn desde el sector de educacin, y de acuerdo con las disposiciones contempladas en el Plan Nacional de Lectura y Escritura, PNLE.
De acuerdo con los resultados del estudio diagnstico sobre niveles y competencias lectoras y escriturales del municipio, y la sistematizacin y anlisis de las mismas, se disear, mediante el trabajo de un comit municipal de lectura y escritura conformado por los diversos sectores implicados en esta problemtica (Secretara de Cultura y Turismo, Secretara de Educacin, sector docente, entidades culturales, entre otros), un Plan Municipal de Lectura y Escritura (PMLE) que responda tanto a las necesidades evidenciadas por el estudio diagnstico, como a las disposiciones que, en ese sentido, se emitan a nivel nacional.

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2. Fomentar procesos de formacin artstica y de creacin y desarrollo cultural.

ESTRATEGIA Crear la Escuela de Formacin Artstica de Buga EFAB1.
Transformar el programa de Promotoras Artsticas, que viene desarrollndose como talleres de formacin en diversas disciplinas artsticas, en una la EFAB, escuela que ofrecer formacin artstica bsica a la poblacin en general y en disciplinas como Msica, Pintura, Fotografa, Literatura, Danza, Artes Visuales, arte dramtico, entre otros. La EFAB, adems de contar con una sede, descentralizar su funcionamiento en aras de cobertura al mayor nmero de sectores posibles, a mediano plazo, y en la medida en que se haga necesario, la EFAB contar con docentes que impartirn clases en los barrios, Centros Culturales, Bibliotecas y/o los espacios adecuados para tal fin.

Impulsar la creacin de tres centros culturales (Norte, Centro y Oriente) integrados por bibliotecas, espacios para desarrollo de talleres y presentaciones artsticas, y auditorios audiovisuales para cineclubes y conversatorios.
Tanto la biblioteca Carlos H. Morales, como la biblioteca Manuel Antonio Sanclemente cuentan con sedes idneas para el funcionamiento, no solo de bibliotecas como tal, si no tambin, de Centros Culturales a partir de los cuales se dinamice el quehacer cultural de los sectores de su influencia. Centros Culturales que funcionarn como casas de la cultura, bibliotecas, auditorios aptos para tertulias, charlas, conferencias, cineclubes, presentaciones artsticas, talleres y sesiones acadmicas de la descentralizacin de la EFAB, as como laboratorios de investigacin creacin en artes visuales con la comunidad, espacios de creacin y ensayos de agrupaciones musicales, de arte dramtico, colectivos artsticos, entre otros. Estos dos Centros Culturales cubrirn el sector Norte y el sector Centro, respectivamente. El sector Oriente de la ciudad carece de una biblioteca, una casa de la cultura o, en ltimas, un espacio que pueda ofrecer a la comunidad del Barrio Alto Bonito y los barrios aledaos, un servicio de desarrollo cultural y artstico. Por tal, la creacin de un Centro Cultural de Oriente, requerir de la construccin de unas

Ya est la redaccin de un proyecto de acuerdo para creacin de la EFAB. RICARDO ABDUL CANIZALES C.C. 94473909 Buga 3122170178 EXP. 13.03.2011

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instalaciones acordes a esta necesidad o, en todo caso, la adecuacin de un espacio en el que pueda funcionar el mismo.

Estos Centros Culturales estarn dotados de equipos, material bibliogrfico y

didctico, y personal capacitado para su funcionamiento.

Crear los programas de biblioteca al parque y cine al parque. El desarrollo artstico y cultural no solo debe darse a causa de encuentros
formales entre los productos culturales y sus consumidores en espacios reconocidos y creados para tal fin, la cultura encierra todo qu hacer del hombre en su creacin incesante de sentido; por tanto, la cotidianidad, el tiempo libre y el ocio, son frtil tierra en la que la posibilidad de compartir una buena lectura, compartir una buena narracin oral o ver una buena pelcula, traer, como se ha demostrado en otras ciudades, buenas frutos. Los parques son lugares de encuentro, de entretenimiento, de compartir, de descanso. En ellos es posible establecer dinmicas de esparcimiento a partir de la lectura, el cine y la tradicin oral, prcticas que profundizan los contenidos culturales de los ciudadanos y estimularn, tanto las prcticas de comunicacin de la ciudadana, como las prcticas sociales de nuestros jvenes.

Apoyar proyectos que desarrollen procesos culturales en el municipio. Varios son los proyectos culturales que engrosan la dinmica artstica y cultural
del municipio, festivales, encuentros, concursos artsticos, investigaciones socioculturales, procesos comunitarios, procesos juveniles, entre otros que, buscan fortalecer el desarrollo cultural de Buga, Cada uno de ellos debe seguir siendo apoyado desde la Secretara de Cultura y Turismo. Este apoyo, bien sea financiero, logstico o de gestin, debe garantizar que cada proyecto que se acompae contar, dentro de sus objetivos y metodologa, con un componente procesual-pedaggico que garantice que, ms all de traducirse en un evento, funcionar como un proceso en el que se involucre un sector determinado de la poblacin y arrojar unos resultados que sern parte de sus resultados generales. Cada proyecto cultural respaldado por la Secretara de Cultura y Turismo debe dejar huella en el municipio, una huella que pueda ser seguida, complementada, transitada.

Crear, en coordinacin con la Secretara de Educacin Municipal y la EFAB, eventos artsticos intercolegiados como resultado de procesos de formacin artstica al interior de las instituciones educativas en busca de la formacin integral.
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La formacin integral de los jvenes bugueos necesita escenarios dinmicos y

de calidad que garanticen la expresin y estimulacin de sus talentos artsticos, por eso, desde la Secretara de Cultura y Turismo, en coordinacin con la Secretara de Educacin municipal se retomar el trabajo alrededor de un Encuentro Intercolegiado de Arte como evento en el que se exhibirn los resultados de unos procesos artsticos llevados a cabo dentro de cada institucin educativa que, previamente habr presentado a la organizacin del evento, un proyecto en el que se d cuenta de la planificacin de esos procesos dentro del colegio. En el Encuentro Intercolegiado de Arte encontraremos (Msica canto, grupos musicales, composicin-; pintura; danza folclrica, moderna, contempornea-; artes visuales fotografa, video, instalacin, performance-; arte dramtico teatro, narracin oral-; entre otros. El Encuentro Intercolegiado de Arte se llevar a cabo anualmente.

3. Fortalecer la apropiacin social del Patrimonio Cultural.

ESTRATEGIA Proteger y recuperar bienes de inters cultural del mbito municipal. Visibilizar, las manifestaciones del patrimonio cultural municipal, en el mbito nacional e internacional. Investigar, clasificar, catalogar, sistematizar, divulgar y publicar, mediante la creacin de un centro de documentacin, los documentos del patrimonio bibliogrfico, histrico y cultural del municipio.

4. Impulsar y fortalecer las Industrias Culturales.

ESTRATEGIA Capacitar organizaciones, artstica y culturales, en emprendimiento cultural. Disear e implementar un programa de capacitacin, a organizaciones artsticas
y culturales de Buga, en emprendimiento cultural en coordinacin con
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reconocidas organizaciones que trabajan alrededor del tema del emprendimiento empresarial como el SENA, COMFANDI, Industrias Culturales de Cali, Industrias Culturales del Cauca, Ministerio de Cultura, entre otros.

Fortalecer los Centros de Produccin de Contenidos Culturales. Crear una plataforma de apoyo a empresas culturales existentes y a la creacin de nuevas iniciativas de emprendimiento empresarial cultural. Impulsar la creacin y desarrollo del sector de medios de comunicacin comunitarios como ejes de desarrollo cultural, artstico, proyeccin vocacional y generacin de empleo.

5. Impulsar la caracterizacin de productos tursticos existentes y la creacin de nuevos.

ESTRATEGIA Caracterizar, clasificar, diagnosticar y mejorar el desarrollo de los productos tursticos existentes en el municipio. Crear nuevos productos tursticos municipales en relacin al sector ecolgico, al sector de culturas populares y la gastronoma, as como de la infraestructura.

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Proyectos Convergentes

PARQUE ARTESANAL Y DEPORTIVO LOMA DE LA CRUZ

Pensar un proyecto convergente, para esta planeacin del sector cultural municipal, es pensar en un proyecto de sntesis de todos los esfuerzos adelantados desde cada una de las propuestas aqu presentadas. Convergente porque en l deben encontrarse y conocerse, proyectarse y sostenerse los resultados de cada proceso. El Parque Artesanal Mirador, ser pues, un proyecto a largo plazo en el que se pretende vincular, a la vuelta de tres o cuatro aos, a todo el sector cultural del municipio, as como a otros sectores, en un producto turstico de desarrollo socio-cultural y medioambiental.
PRODUCTO CULTURAL Y TURSTICO IMPLICADOS POSIBLES Secretara de Cultura y turismo de Buga, Coordinacin de procesos culturales, Coordinacin de industrias culturales, Coordinacin de turismo, IMDER Buga, Dicesis de Buga, Cmara de Comercio de Buga, Polica Nacional, Academia de historia Leonado Tascn, Secretara de medio ambiente, empresa privada, otros. ICB Industrias culturales de Buga Sectores implicados o Sector productivo de culturas populares - Artesana. (Desarrollo social) o Capilla. (Religioso) o CAI. (Seguridad ciudadana - Polica nacional) o Polideportivo. (Deportivo IMDER) o Museo (Educativo y Cultural - Academia de historia de Buga). o Centro cultural Oriente. (Biblioteca, Casa de la cultura). o Sendero ecolgico. (Medio Ambiente) o Parque mirador (Obras pblicas (Infraestructura) Turismo)

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