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INTRODUCCION A LOS SISTEMAS DE INFORMACION
INTRODUCCION
SISTEMA DE INFORMACION
ANALISIS Y SISTEMAS
LO QUE NO ES EL ANÁLISIS DE SISTEMAS
NO es:
No es:
ELEMENTOS DE UN SISTEMA DE INFORMACION
SISTEMAS DE APOYO PARA LA TOMA DE DECISIONES
Sistemas de Información para Ejecutivos (EIS: Executive information Systems)
Sistemas de Soporte para la Toma de Decisiones (DSS: Decision Support Systems)
MÓDULOS FUNCIONALES QUE INTEGRAN UN DSS
MANEJO DE MODELOS
MANEJO Y ADMINISTRACIÓN DE DATOS
DESARROLLO DE APLICACIONES
INTERFACES GRÁFICAS, REPORTES Y CONSULTAS
BASE DE DATOS CORPORATIVA
BASES DE DATOS LOCALES Y ARCHIVOS PROPIETARIOS
Sistemas de Soporte para la Toma de Decisiones de Grupo (GSS: Group Decision
Support Systems)
Las principales ventajas de GDSS son:
Las principales desventajas de GDSS son:
APLICACIONES DE LOS DGSS
Sistemas Expertos de Soporte para la Toma de Decisiones (EDSS: Expert
Decision Support Systems)
COSTO QUE INVOLUCRA
Sistemas de Información para Ejecutivos (EIS: Executive Information Systems)
CARACTERÍSTICAS DE UN EIS
FACTORES DEL ÉXITO DE UN EIS
EL PROCESO DE DESARROLLO DE UN EIS
1.-Identificación de las alternativas para el desarrollo del sistema
2.-Creación de la propuesta
4.- Creación del sistema y presentación de un prototipo
SISTEMAS GERENCIALES
Sus principales características son:
DIFERENCIACIÓN
COSTO
CRECIMIENTO
ALIANZAS
INNOVACIÓN
1.1 Introducción
Entrada Proceso Salida
Consultor:
FUNCIONES DE UN SISTEMA DE INFORMACION
TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACION
MODELO DE CONTROL BASICO PARA UN SISTEMA DE INFORMACION
Confiabilidad depende de:
LA TOMA DE DECISIONES SE CLASIFICA EN:
Ciclo de vida de un sistema
Características
IDENTIFICACION DE:
Problemas:
Oportunidades:
Objetivo:
PRIMERA FASE
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:
Reglas:
Características:
(Segunda fase) DETERMINACION DE LOS REQUERIMIENTOS DE INFORMACION
Involucrados:
El analista necesita:
Al término de la fase:
(Cuarta fase) DISEÑO DEL SISTEMA (RECOMENDADO)
(Quinta fase) DISEÑO Y DOCUMENTACION DEL SOFTWARE
Identificar
Tipo de documentación
6ª. Fase
FACTORES QUE INFLUYEN EN LOS CAMBIOS QUE OCURREN EN LA ORGANIZACION
FORMAS QUE ADOPTA LA RESISTENCIA AL CAMBIO:
OTRO SINTOMAS:
ANALISIS DE SISTEMAS (Requerimientos)
FUNDAMENTOS DEL PROYECTO
OPORTUNIDAD DE MEJORAS
SELECCIÓN DEL PROYECTO
INICIO DEL PROYECTO
PROBLEMAS DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN
DETERMINACION DE LA FACTIBILIDAD
PLANEACION Y CONTROL DE LAS ACTIVIDADES
Plantación:
ESTIMACION DE TIEMPO REQUERIDO
GRAFICA DE GANTT
DIAGRAMA DE PERT
DETERMINACION DE REQUERIMIENTOS
Comprensión del proceso
Frecuencia y volumen del proceso
Identificación de controles
REQUERIMIENTOS DE LAS TRANSACCIONES DE LOS USUARIOS
REQUERIMIENTOS DE DECISON DE USUARIOS
REQUERIMIENTOS DE TODA LA ORGANIZACION
TIPOS DE INFORMACION BUSCADA
PLANEACION DE LA ENTREVISTA
TIPOS DE PREGUNTAS
ELUSION DE PREGUNTAS CONDUCENTES
ELUSION DE PREGUNTAS NOBLES
USO DE UNA ESTRUCTURA DE PIRÁMIDE
USO DE ESTRUCTURA DE EMBUDO
USO DE LA ESTRUCTURA DE ROMBO
ENTREVISTA ESTRUCTURADA CONTRA NO ESTRUCTURADA
REGISTRO DE LA ENTREVISTA
Las ventajas son que la grabación en cinta logra lo siguiente:
CONDICIONES QUE DAN SOPORTE AL USO DE “JAD”
EJEMPLO DE UNA ENTRVISTA
PLANEACION PARA EL USO DE CUESTIONARIO
USO DE ESCALAS EN CUESTIONARIOS
FUNDAMENTOS DE LAS ESCALAS
CONSTRUCCION DE ESCALAS
PROBLEMAS:
DISEÑO Y ADMINISTRACION DEL CUESTIONARIO
Formato del cuestionario
Emplear tendencias asociativas de los interlocutores
Poner primero los conceptos menos controvertidos
Interlocutores
Métodos para la administración del cuestionario
OBSERVACIÓN DE LA TOMA DE DECISIONES DEL GERENTE TIPICO
Muestreo de tiempos
Muestreo de eventos
OBSERVACION DEL LENGUAJE CORPORAL DEL TOMADOR DE DECISIONES
Pares de adjetivos
Sistema de categorías
Al guión del analista
ONSERVACION DEL AMBIENTE FISICO
OBSERVACION ESTRUCTURADA DEL AMBIENTE (STROBE)
Elemento STROBE
Alternativas de aplicación
Enfoque de las listas de verificación/escala LIKERT
Lista anecdótica con símbolos
COMPARACION DE LA OBSERVACION/NARRACION
DEFINICION
LA NECESIDAD DE MUESTREO
DISEÑO DE MUESTREO
DISEÑO DEL TAMAÑO DE LA MUESTRA
REACCIONES INICIALES DE LOS USUARIOS
SUGERENCIAS DEL USUARIO
INNOVACIONES
PLANES DE REVISION
TIPOS DE PROTOTIPOS
VENTAJAS DE LA ELEBORACION DE PROTOTIPOS
PAPEL DEL USUARIO EN LOS PROTOTIPOS
PROTOTIPOS COMO ALTERNATIVA AL CICLO DE VIDA DE DESARROLLO DE SISTEMAS
CONSTRUCCION RAPIDA DEL PROTOTIPO
MODIFICACION DEL PROTOTIPO
ENFATIZAR LA INTERFAZ DE USUARIO
MANEJO DEL PROYECTO
ADAPTACION DE UN SISTEMA IMCOMPLETO COMO SI ESTUVIERA COMPLETO
CARACTERISTICAS DE LS TABLES DE DECISION
COMO CONSTRUIR TABLAS DE DECISIÓN
VERIFICACION DE TABLAS
TIPOS DE ENTRADAS EN TABLA
TABLAS MULTIPLES
PROCESADORES DE TABLA DE DESICION
DESARROLLO DE DECLARACIONES ESTRUCTURADAS
COMO EVITAR LOS PROBLEMAS QUE SE GENERAN AL UTILIZAR ÁRBOLES DE DECISIÓN
DIBUJO DEL DIAGRAMA DE CONTEXTO
DESARROLLO DE GRAFICAS DE PROCESO
DESARROLLO DEL PRIMER NIVEL DE UN DIAGRAMA FISICO DE FLUJO DE DATOS
DESCRIPCION DEL PANORAMA LOGICO
REGLAS GENERALES PARA EL DIBUJO DE DIAGRAMAS LOGICOS DE FLUJO DE DATOS
¿QUE ES EL ANALISIS ESTRUCTURADO?
Significado de estructurado
Componentes del análisis estructurado
¿Qué es el análisis de flujo de datos?
ALGUNOS SIMBOLOS UTILIZADOS EN LOS DIAGRAMS DE FLUJO
SIMBOLOS TIPO DESCRIPCION
Uso de los detalles contenidos en el diccionario de datos
IMPORTANCIA DEL DICCIONARIO DE DATOS
CONTENIDO DE UN REGISTRO DE DICCIONARIO
DESCRIPCION DE LOS ELEMENTOS DE DATOS
MANEJO DEL PROCESO DE DISEÑO PARA APLICACIONES INSTITUCIONALES
¿QUE CARACTERISTICAS SE DEBEN DISEÑAR?
FACTIBILIDAD TÉCNICA:
FACTIBLIDAD ECONOMICA:
FACTIBILIDAD OPERACIONAL:
DIRECCION
SUBDIRECCION DE PLANEACIO Y VINCULACION
DEPARTAMENTO DE ACTIVIDADES EXTRAESCOLARES
DEFINICION DEL PROBLEMA:
OBJETIVO GENERAL:
OBJETIVO ESPECIFICO:
Mayo
TÉCNICAS DE RECOLECCION DE DATOS:
CUESTIONARIO:
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P. 1
ANALISIS Y DISEÑO DE SISTEMAS

ANALISIS Y DISEÑO DE SISTEMAS

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