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1. Questioni preliminari:
1.1 Accenni sull’interculturalità:
1.2 Accenni sullo sviluppo:
1.3 L’aiuto progettuale:
1.4 Progetto, programma e processo:
Gli attori:
Genesi di un progetto:
La “macchina progettuale” e i suoi effetti:
1.5 Le diverse tipologie di progetti:
2. Il ciclo del progetto:
2.1 Programmazione indicativa:
La grande strategia:
La strategia di teatro:
La strategia operativa:
2.2 Identificazione:
La pre-fattibilità:
I criteri tecnici:
I criteri politici:
I criteri economici:
2.3 Istruzione:
Lo studio di fattibilità:
Le “5T” dell’analisi del contesto:
L’analisi di un contesto:
I dati secondari:
La tecnica GIS:
L’analisi di un “Sistema”:
Lo stakeholders analysis:
Il metodo MARP:
Il metodo RAF:
La strategia:
La tattica:
Il metodo ZOPP:
L’albero dei problemi:
Le soluzioni assenti:
L’albero degli obiettivi:
La clausterizzazione integrativa:
La definizione della strategia tecnica specifica:
La definizione della tattica:
La tecnica del “targeting”:
La“ratio” della targetizzazione:
La terminologia progettuale:
Il metodo del quadro logico:
La logica verticale:
La logica orizzontale:
L’analisi delle ipotesi:
Lo ZOPP:
Lo SWOT - progetto:
Le mappe mentali:
Lo stakeholders analysis-progetto:
Gli accordi:
L’interazione fra la quinta e la seconda colonna:
La logica “zig-zag”:
Il metodo WBS:
Il metodo OBS:
Il cronogramma:
Le metodologie:
Le risorse:
Il budget:
Il documento di progetto:
2.4 Finanziamento:
Le fonti di finanziamento:
Alcune domande poste dai finanziatori:
2.5 Messa in opera:
Livello politico:
Livello tecnico:
Livello economico:
Livello organizzativo:
Livello di controllo:
La gestione:
Gli stati d’avanzamento:
Le modifiche in corso d’opera:
2.6 Valutazione:
Monitoraggio:
Audit:
Valutazione:
Le diverse tipologie di valutazione:
Gli strumenti della valutazione:
I criteri di valutazione:
Tabella generale riepilogativa dei termini impiegati:
Bibliografia e sitografia utile:
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P. 1
Il Ciclo Del Progetto Shunk2

Il Ciclo Del Progetto Shunk2

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