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Investigacion de Operaciones.jb.Decrypted

Investigacion de Operaciones.jb.Decrypted

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Published by: Marcelo Alejandro Lopez Zambrano on Sep 04, 2011
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08/14/2013

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Operaciones-logísticaPáginas
Programación de actividades del personal101-102, 108-109Planeación del transporte 226-232Asignaciones de personal 232-239Planeación de embarques239-244Rutas de viaje 244-246Administración del tráfico248-249Ubicación de almacenes300-304Cantidad económica de pedidosde inventario 365-371Pedidos económicos con descuentospor cantidad371-374Trabajos en secuencia computarizada399-401Programación de operaciones conrecursos limitados403-407Diseño de instalaciones de cargay descarga de camiones509Decisión sobre la ubicación de un almacén(centralizado vs. descentralizado)556-557Tiempo de espera en la copiadorade la oficina575-579, 580-581Diseño de cola de espera en un laboratoriode hematología583-586Administración del traslado de unaempresa de tarjetas de crédito659-670Probabilidad de completar la mudanzaa tiempo 675-677
Operaciones-producción
Ensamble restringido52-56Decisiones sobre fuentesde aprovisionamiento 60, 221-224Mezcla de productos69-79, 100-101,215-216Componentes de las mezclas97-100, 107-108Determinación de dietas óptimas171-172Planeación de nuevos productos216-219Subcontratación221-224Planeación financiera y de produccn251-254Planeacn de produccn e inventarios261-268Planeacn de personal y de produccn266-268Planeación de producción y transporte281-283Mezclas de petróleo339-346Tamaño de los lotes de producción375-378Distribución general de instalaciones430-431Ubicación de estaciones de prueba paracontrol de calidad del abastecimientode agua432Consolidación de una planta437-439Modelo del vendedor de periódicos 446-448, 454-455,458-460, 557-578
Páginas
Políticas de control de inventarios509-510Equilibrio de la capacidad546-550Decisión sobre líneas telefónicas delarga distancia 589-591Número de expertos en reparaciones queconviene contratar para mantenimientode equipo técnico592-593Cuándo prometer nuevos pedidos593-596Cuántos operadores telefónicos debecontratar L.L. Bean603-604Pronóstico de ventas de soportes621-628Pronóstico del número de chequestramitados por un banco local650-651
Economía de los negocios
Determinación del precio de productos29-38, 338-341Análisis del punto de equilibrio 38-45, 103-104,109-110Contratación y precios negociados45-52Cálculo del costo de productos123-125, 221-224Atribución del valor de los recursos189-197Sustitución de equipo246-248Cuál computadora conviene comprar421Cómo selecciona un hotel el sistema desoftware que le conviene implementar422-427Costo de la pérdida de imagen o prestigio448-451Decisión de compra de un segurode automóvil461-462Estrategia óptima en demandas judicialespor quejas de pacientes413-414Modelo de sobreboletaje de una aerolínea,para Midwest Express542-545, 558Análisis económico de colas de esperaen un laboratorio médico 586-589
Finanzas
Valuación de empresas61Planeación de las finanzas personales61-62Comercio de divisas y administraciónde efectivo126-129Planeacn de una cartera de préstamos198-204Planeación financiera y de produccn251-254Análisis de inversiones268-270Planeación de caja e inversiones285-287Presupuesto de capital en condicionesde certidumbre295-298Suscripción de bonos324-325Planeación de fondos de pensiones326-327Selección de cartera358-364Cargas tributarias equitativas en Peoria407, 435-436
PERSPECTIVA GENERAL de los EJEMPLOS incluidos en el LIBRO DE TEXTO,por ÁREA FUNCIONAL