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Contenido
1. EMPEZAR A TRABAJAR CON PROJECT
1.1. Introducción
1.2. Microsoft Office Project 2007
1.3. Acceder al programa
1.4. Entorno de trabajo
1.5. Visualizar cambios
1.6. Vistas y tablas
1.7. Mostrar y/u ocultar columnas
1.8. Programar a partir de una fecha de comienzo o fin el proyecto
1.9 Crear un archivo
1.10. Definir el calendario del Proyecto
1.11. Para Modificar Un Calendario Base
1.12. Para Crear Un Calendario Nuevo
1.13.Como aplicar un calendario base al proyecto
2. TAREAS
2.1.Agregar tareas al proyecto
2.2.Definir la duración de las tareas
2.3. Hitos
2.4. Tareas repetitivas
2.5. Modificar datos de tareas
2.6. Eliminar una tarea
2.7. Insertar una nueva tarea entre las ya insertadas
2.8. Tareas de resumen y subtareas
2.9. Organización de la tareas en un esquema
2.10. Establecer dependencias entre tareas
2.11. Tiempo de posposición y tiempo de adelanto
2.12. Dividir tareas
2.13. Tareas críticas
2.14. Ruta crítica
2.15. Tipos de tareas
2.16. Cambiar el tipo de tarea
2.17. Tareas condicionadas por el esfuerzo
2.18. Delimitaciones de tarea
2.19. Tipos de delimitación
2.21. Importar tareas desde una hoja Excell
2.22. Como tener acceso a la información del proyecto-
2.23 Escalas temporales
2.25.- Ordenar la información
2.26. Creación de hitos en un esquema
3. ASIGNACIÓN Y RECURSOS
3.1.Configuración de Recursos
3.2.Para asignar recursos manualmente
3.3. Disponibilidad de Recursos
3.4.Para encontrar el recursos correcto para el trabajo
3.5.Verificación de recursos
3.6 Cambios en la programación
3.7.Definir propiedades de redistribución
4. COSTOS .SOBREASIGNACIÓN Y REDISTRIBUCIÓN
4.1. Planeamientos de costos de los recursos y de las tareas
4.2. Planeamiento de los costos de los recursos
4.3. Como especificar costos variables para los recursos de trabajo
4.4.Como especificar costos fijos para los recursos de trabajo
4.6.Como establecer varios costos para un recurso:
4.7.Cambio de las asignaciones de los recursos
4.8. Como establecer la acumulación de costos
4.9. Planeamiento de costos fijos de tareas
4.10. Revisión de costos planeados
4.11. Actualización manual de los costos del Proyecto
5 SUPERVISIÓN DEL PROYECTO
6. SEGUIMIENTO DEL PROYECTO .ACTUALIZACIÓN Y PROGRESO DE TAREAS
6.1.Establecer Línea de base
6.2.Revisar la información de resumen prevista y real
6.3.Para borrar una línea de base
6.4 Actualización de Progreso de tareas
6.5. Actualizar el proyecto según la programación
Para actualizar el proyecto según la programación:
6.7.Introducir la duración real
6.8.Introducir Fechas de Comienzo y Finalización de las Tareas
6.9.Actualización del progreso mediante el trabajo de recursos
Introducir el porcentaje de trabajo completado
6.10.Introducir el trabajo real y el trabajo restante completado
6.11. Para volver a programar el proyecto
7 INFORMES SOBRE EL PROYECTO
7.1.Algunos ejemplos de informes:
7.2.Para crear informes personalizados
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P. 1
Manual Project 2007

Manual Project 2007

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