El liderazgo CONCEPTO.

-Es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo en el logro de metas y objetivos. Tambin se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administracin de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea ste personal, gerencial o institucional dendre del proceso. DEFINICIN DE LDER: Es aquella persona capaz de inspirar y guiar a individuos o grupos. El lder es el modelo para todo el grupo. No debe ser de ningn modo un caudillo, un cabecilla, el lder no adopta algunos valores negativos de estos, es mucho ms. El lider es sencillo, veraz, capaz de trabajar en grupo, capaz de expresar libremente sus ideas, capaz de luchar por sus principios, tiene buenas relaciones humanas, piensa con estrategia, etc. Lder 1.En esta parte explicare la definicin ms cercana de lder, as, -un lder es una persona que gua a otros hacia una meta comn, mostrando el camino por ejemplo, y creando un ambiente en el cual los otros miembros del equipo se sientan activamente involucrados en todo el proceso 2-.Descifremos entonces la primera parte, un lder a diferencia del jefe, no ordena, gua, es decir, no se mentaliza a imponer sino que busca la forma de proponer y encaminar, es decir, que a cambio de impartir rdenes busca el bienestar de su personal a cargo, exige pero a travs del ejemplo, as, las personas que le rodean saben cmo hacer las cosas, y saben cmo proponer nuevas ideas, ya que han visto como se hace. Luego se habla de la creacin de un ambiente propicio para que los integrantes del equipo se sientan involucrados con la proposicin de ideas y con los mecanismos para alcanzar las metas que se proponen, as, cada uno sabe que tiene un deber y que busca alcanzar una meta

sin sentir la obligacin o declarar "demasiado esfuerzo para el cumplimiento", es saber convencer a tu personal de que las ideas estn bien enfocadas porque cada uno de ellos ha propuesto algo para mejorar y que hacen un buen equipo cuando estn pensado juntos. Adems, otro de los mecanismos es crear en cada uno de los integrantes del grupo conciencia de trabajo y disciplina en la labor sin que ellos se sientan forzados o atados, la idea es que en cada equipo de trabajo el lder y sus compaeros estn convencidos de su tarea y para esto es importante que enumeremos algunos factorLiderazgo democrtico

Jefe Resulta que normalmente existen dos trminos que indican la direccin de un equipo, NO GRUPO: jefe y lder. Para la primero creo que es conveniente destacar la definicin de la misma: -se define un jefe como la persona que es Superior o cabeza de una corporacin, partido u oficio 1-, es la persona que se encarga de impartir rdenes, de ir a la cabeza y su trabajo es organizar y tomar las decisiones que sean necesarias en su campo laboral. As, es importante que observemos que existen diferencias entre estos dos trminos de acuerdo a su funcionalidad y su capacidad para resolver diferentes situaciones, pero, esto va ms all, y debemos entonces hablar de la convivencia y la calidad humana, que es lo que pretendemos estimular a travs de este curso y lo que se espera de un modelo tico que ayude a cambiar lo que conocemos hoy y mejore nuestro presente y futuro.

LIDER AUTOCRATICO De origen griego, la palabra autocracia significa gobernarse a s mismo, es decir, el poder ilimitado en las manos de una sola persona. Las autocracias son, entonces, formas de organizacin en donde el poder de decidir lo tiene una persona o un grupo de personas. La autocracia donde la autoridad manda de acuerdo a su propia voluntad, sin considerar la de los dems. Por ello los lideres autocrticos: Determinan todas las normas del grupo. Dictas las tcnicas y pasos de la actividad, uno a la vez, para luego para finalmente incorporar un plan incierto dentro de la organizacin general del grupo. Asigna las tareas a realizar y los compaeros de trabajo. Es personal en sus elogios y crticas, se mantiene apartado de participar, excepto al demostrar las tcnicas. El lider Democrtico es aquel que prioriza la participacin de la comunidad, permite que el grupo decida por la poltica a seguir y tomar las diferentes decisiones a partir de lo que el grupo opine. Tiene el deber de potenciar la discusin del grupo y agradecer las distintas opiniones que se vayan generando, cuando se est en la necesidad de resolver un problema, el lider ofrece diversas soluciones, entre las cuales la comunidad debe resolver cul tiene que ser la solucin ms apropiada. Otro tipo de lider, que al contrario del anterior es criticado por muchos es el Lider Liberal.

Este tipo de Liderazgo es conocido tambin como "Rienda Suelta", aqu el lder delega las funciones a la comunidad y espera que ellos asuman la responsabilidad, motivacin y control de las diferentes situaciones a las cuales se estn enfrentando. Un ejemplo se representa cuando en una oficina se necesita entregar urgente un informe, el jefe les solicita a sus empleados que tienen que realizar este trabajo y para eso tienen 2 das de plazo, no le interesa como lo hagan la idea es que lo hagan bien y lo terminen a tiempo.

El lder democrtico, en cambio, decide luego de fomentar la discusin en el grupo y tiene en cuenta las opiniones de sus seguidores. Las normas y los criterios de evaluacin son explcitos y claros. En cuanto al lder liberal, suele adoptar un papel pasivo y deja el poder en manos del grupo. Nunca juzga ni evala los aportes de las dems personas y los miembros gozan de total libertad de accin En este tipo de liderazgo el lder buscar ser un miembro ms del grupo o equipo, las decisiones se suelen tomar entre los trabajadores, pero bajo la supervisin, gua y consentimiento del lder.

El lder democrtico se caracteriza por escuchar a los miembros de su grupo, ser amistoso, ser accesible, ayudar a sus trabajadores en sus problemas personales, mostrar consideracin e inters por los dems, promover la participacin de todos y ser permisivo.