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Desarrollo Organizacional

Desarrollo Organizacional

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"desarrollo organizacional"
"desarrollo organizacional"

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Published by: paul andres iman ponce on Oct 09, 2008
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1
ESCUELA PROFESIONAL:
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
TEMA:
TEORÍA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
APELLIDOS Y NOMBRES:
PAUL ANDRES IMAN PONCE
AULA:
407
AÑO:
2008
CHICLAYO – PERÚ
 
2
INDICE
DESARROLLO ORGANIZACIONAL………………………………………3CONTENIDO…………………………………………………………………..3CARACTERISTICAS…………………………………………………………5ETAPAS………………………………………………………………………..6PLANIFICACION DEL CAMBIO…………………………………………….7OBJETIVOS DEL DO…………………………………………………………8RELACION ENTRE EL DO Y OTROS ESFUERZOS DE CAMBIO…….8DISEÑO DE ESTRATEGIA PARA EL DO……..…………………………..9TEORÍA DE LA CONTINGENCIA O SITUACIONAL…………………….10TEORÍA ALFA-OMEGA………………...…………………………………..11TÉCNICAS DE INTERVENCIÓN PARA INDIVIDUOS…………………...11Técnica de intervención para dos personas
………………………. 13
TÉCNICAS DE INTERVENCIÓN PARA EQUIPOS O GRUPOS……….14TÉCNICAS PARA INTERVENCIÓN PARA RELACIONESINTERGRUPALES…………………………………………………………….14TÉCNICAS DE INTERVENCIÓN PARA INTERVENCIÓN PARA LAORGANIZACIÓN COMO UN TODO………………………………………...14MODELOS DE DO……………………………………………………………14VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL TEMA
 
……………………………...16APLICACIÓN DE LA EMPRESA……………………………………………19CONCLUSIONES……………………………………………………………...21BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………..22
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
 
3
Contenido
1. introducción2. Desarrollo organizacional3. características
focalización sobre la organización
orientación simétrica:
agente del cambio:
solución de problemas:
aprendizaje experimental:
procesos grupales y desarrollo de equipos:
retroalimentación:4. EtapasDiagnostico:Planeación de la acción:Implementación de la acción:Evaluación
:
5.planificación del cambio6.objetivo de desarrollo organizacional7.relación entre el do. y otros esfuerzos de cambio7.1 do y desarrollo gerencial.7.2 do y entrenamiento.7.3 do e investigación de operaciones.8. Diseño de una estrategia para el do:8.1 proceso táctico general:

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