Read without ads and support Scribd by becoming a Scribd Premium Reader.
See Premium Plans
 
ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE
DEPARTAMENTUL DE FORMARE PERMANENTAMASTER 
MANAGEMENT PUBLIC
MODULUL
MANAGEMENTUL PROIECTELOR EUROPENE
- SUPORT DE CURS -Prof. univ. dr. Marian STOIAN
BUCURESTI2005
1
 
SUMAR 
Cap I. Administrația publicã în serviciul cetãțeanului
1.1. Serviciile publice; concept și câmp de aplicație ……………… 4
Cap. II. Abordare metodologicã a activitãților tip proiect
2.1. Delimitãri conceptuale privind activitãțileantreprenoriale … 72.2. Domenii de aplicație ale activitãților tip proiect ………………. 102.2.1. Proiecte de investiții …………………………………………. 102.2.2. Proiecte specifice colectivitãților teritoriale …………. 17
Cap. III. Gestiunea ciclului de viatã al proiectului 
3.1. Considerațiuni asupra ciclului de viațã al proiectului……….. 213.2.Actori șI relații în cadrul proiectului …………………………….…. 26
3.3.
Opțiuni strategice de realizare a proiectelor ……………………. 30
Cap IV. Metodologia de evaluare a proiectelor
4.1. Delimitãri conceptuale privind conceptul de eficiențã………. 344.2. Definirea șI analiza conceptului de eficiențã ……………………. 414.3. Analiza riscului în exploatare a proiectului ……………………… 474.4. Evaluarea – fundament al deciziei de investiții …………………52
2
 
4.5. ParticularitãțI în evaluarea proiectelor de investițiipublice … 634.5. Indicatori de fundamentare a eficienței economice aproiectelor de investiții …………………………………………………. 69
Cap. V. Intrebãri test
………………………………………………………………..
Cap I. Administraţia publică în serviciul cetăţeanului
In prag de mileniu, colectivităţile urbane europene se găsesc într-unamplu proces de competiţie, declanşat în ultimele decenii ale secoluluitrecut, în cadrul căruia trebuie să facă faţă unui dublu set de exigenţe.Pe de-o parte, în cadrul procesului de edificare a unei comunităţieuropene unite, s-a declnşat o competiţie a ierarhiilor comunităţilorteritoriale. Oraşe, regiui întregi caută să ocupe o pziţie privilegiată înspaţiul european, cu îdeplinirea unorcriterii unanim recunoscute. Fiecareentitate caută şă-şi impună propia-I personalitate prin definirea identităţiişi spiritul locului. Aceasta înseamnă valorificarea atuurilor geografice,peisagistice, cultural istorice dar şi economice şi sociale. Afirmareaambiţiilor proprii, vis a vis de localităţile rivale, presupune răspunsuri la întrebările “
Cine suntem?” 
şi
“Ce dorim să fim în viitor?” 
Spiritul şi individualitatea unei localităţi trebuie să se bazeze, înprimul rând, pe cunoaşterea şi valorificarea trăsăturilor specifice, în cadrulevoluţiei sale istorice. “Asa cum o persoană există pentru că are oidentitate care o diferenţiază de altele, la fel se poate spune şi despreteritoriu, oraş sau regiune
1)
, iată deviza care corespunde cel mai bineactualei competiţii dintre localităţile şi regiunile Comunităţii Europene.Pe de-altă parte, au crescut pretenţiile cetăţenilor faţă de calitateaserviciilor,a prestaţiei aleşilor locali în general. Ei refuză să mai fie trataţi
1)
Brandel Fernard – L`identitè de la France. Edition Arthaud,19863
Search
Search History:
Searching...
Result 00 of 00
00 results for result for
  • p.
    • Notes
    Load more