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Coaching

Coaching

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Published by Brahim Tebbaâ

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Published by: Brahim Tebbaâ on Sep 13, 2011
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06/27/2013

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Réalisé par:
Naitlho ZhorMrani Alaoui HanaeOuazzani tayebi Ghita
Le Coaching
 
 IntroductionPartie I : Définitions fondamentales1- Définition du coach2- Définition du coachingPartie II : Les Objectifs du coaching1-Le coaching est une plus-
value pour l’individu
2-Le
coaching est un atout pour l’entreprise
Partie III : Les rôles du coach1-Les rôles du coach sur le plan personnel2-Les rôles du coach sur le plan professionnelPartie IV : Les Types de coaching1-Le coaching ponctuel2-Le coaching stratégique3-Le coaching continuPartie V : Cas concrets du coachingConclusion
Plan 
 
 
Introduction
 
L’entreprise est un monde extraordinaire, machine à faire de l’argent, mais aussi machine à
nourrir et à protéger ses membres, membres qui y passent le tiers de leur existence. Sur le plan
humain, c’est une famille, une tribu, une culture, une société et parfois même une religion. Les
dirigeants les mieux formés sont confrontés à des situations surprenantes, inattendues
: C’est lemonde de L’imprévisible et des contradictions permanentes où tout et n’importe quoi peutsurvenir. Il y a également le coté obscur, l’ombre de l’entreprise
: malaises relationnels, stress,
somatisation, jeux irrationnels, perdants, harcèlements, psychopathologies professionnels et
guerre ouverte ……
 
Et donc le coaching est sollicité par les dirigeants de l’entreprise afin de remédier aux situations
difficiles mais aussi pour venir en aide aux personnels en difficulté.
Il s’impose de poser les questions suivantes
:
Qu’est ce que le coaching
?
Que vise ce coaching ?
Quels sont ses rôles & ses types ?

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