IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS SAPET DEVELOPMENT PERU INC

Elaborado por Ing. Noelia Snchez Borjas Noviembre 2010

Revisado CL,FA, Verificado FA Validado CR

>>> Quines somos?

Somos una empresa dedicada al mejoramiento de capacidades organizacionales mediante consultora, herramientas de anlisis, capacitacin y auditora.

>>> Consultora >>> Capacitacin >>> Auditora

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ISO 14001, ISO 9001, OHSAS 18001, HACCP, GMP, EUREGAP, FEMAS, GUAS 65, 66, ISO 17799, SA 8000, SISTEMAS INTEGRADOS, ISO/IEC 17025 Formacin a nivel Gerencial y Tcnico. Diseamos y desarrollamos cursos segn sus necesidades y expectativas. Pre- Auditora Auditora Interna Asistida Auditora Interna

>>> Nuestro equipo

est conformado por profesionales especialistas en diversas reas de la ciencia e ingeniera, con experiencia en actividades de normalizacin en los Comits Tcnicos de Gestin y Aseguramiento de la Calidad, de Gestin Ambiental y de responsabilidad Social de INDECOPI. Contamos con experiencia en el diseo e implementacin de Sistemas de Gestin de organizaciones privadas, pblicas, de servicios y manufactura, organismos certificadores de productos y laboratorios de ensayo y calibracin.

CONTENIDO DEL CURSO CONTENIDO DEL CURSO

Definiciones Identificacin de Peligros Evaluacin de Riesgo Estimacin del Riesgo Valoracin y Categorizacin de los Riesgos Anlisis de Riesgo Metodologas de Anlisis de Riesgo

Revisado CL,FA, Verificado FA Validado CR

Programa del Curso

Horario 13:00 a 14:30 14:30 a 15:00 15:00 a 16:00 16:00 a 16:15 16:15 a 17:15 17:15 a 18:00 18:00 a 19:00 19:00 a 19:15 19:15 a 20:15 20:15 a 21:00 Definiciones Taller 1 Identificacin de Peligros Coffee Break Taller 2 Evaluacin de Riesgos Taller 3 Coffee Break Administracin de Riesgos Taller 4 10 de Noviembre del 2010

Definiciones Definiciones

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Definicin de Sistema de Gestin de la SST

Parte del sistema de gestin de una organizacin, empleada para desarrollar e implementar su poltica de SST y gestionar sus riesgos para la SST.
OHSAS 18001:2007

Definicin de Seguridad y Salud en el Trabajo Condiciones y factores que afectan o podran afectar la salud y seguridad de:
Los empleados Los trabajadores temporales. Contratistas Visitantes y
(OHSAS 18001:2007)
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Cualquier otra persona en el lugar de trabajo

Lugar de trabajo
Cualquier lugar fsico en el que se desempean actividades relacionadas con el trabajo bajo el control de la organizacin.
Nota: Cuanto se tiene en consideracin lo que constituye el lugar de trabajo, la organizacin debera tener en cuenta los efectos para la SST del personal que est, por ejemplo, de viaje o en trnsito (por ejemplo conduciendo, volando, en barco o en tren), trabajando en las instalaciones del cliente, o trabajando en casa.
OHSAS 18001:2007

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Definicin de Peligro
Fuente, situacin o acto con potencial de causar dao en trminos de dao humano o deterioro de la salud, o una combinacin de stos.
Maquinaria energizada sin guardas de proteccin Cables elctricos sin proteccin Posturas Falta de sealizacin en rutas de evacuacin: Piso resbaladizos / mojados

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Peligro Situacin o caracterstica intrnseca de algo capaz de ocasionar daos a las personas, equipos, procesos o ambiente. D.S. N 007-2007-TR Fuente, situacin o acto con el potencial de dao en trminos de lesiones o enfermedades, o la combinacin de ellas. OHSAS 18001:2007

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Definicin de Riesgo
Combinacin de la probabilidad de ocurrencia de un evento o exposicin peligrosa y la severidad de las lesiones, daos o enfermedades que puede provocar el evento o la exposicin.
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Riesgo
Probabilidad dequeunpeligrosematerialiceenunas determinadascondicionesyseageneradordedaosalas personas,equiposyalambiente. D.S.N 0072007TR Combinacindelaprobabilidad deocurrenciadeun eventooexposicinpeligrosaylaseveridad delaslesiones daosoenfermedad quepuedeprovocareleventoola exposicin(es) OHSAS18001:2007

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Riesgo
Probabilidad Vs. Severidad
Nivel de riesgo Severidad de las lesiones, daos o lesiones

Probabilidad de que ocurra el evento o exposicin

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Ejemplos
Situacin o caracterstica Equipos energizados sin proteccin o sealizaciones Polvo presente en el lugar del trabajo Ruidos generados por equipos energizados Pisos resbalosos Trabajos en altura sin equipos de proteccin personal Daos Electrocucin, Golpes, lesiones Alergias, irritacin de la vista, Asfixia Perdida de la capacidad auditiva Golpes, lesiones Golpes, lesiones, muerte

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Riesgo aceptable
Riesgo que ha sido reducido a un nivel que puede ser tolerado por la organizacin, teniendo en cuenta sus obligaciones legales y su propia poltica de SST
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Definicin de incidente
Evento (s) relacionado (s) con el trabajo que dan lugar o tienen el potencial de conducir a lesin, enfermedad (sin importar severidad) o fatalidad.
Nota 1: Un accidente es un incidente con lesin, enfermedad o fatalidad. Nota 2: Un incidente donde no existe lesin, enfermedad o fatalidad, puede denominarse, cuasi perdida, alerta, evento peligroso. Nota 3: Una situacin de emergencia es un tipo particular de incidente
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Definicin de Deterioro de la salud (enfermedad ocupacional)

Condicin fsica o mental adversa identificable que proviene y/o se empeora por la actividad laboral y/o o alguna situacin relacionada con el trabajo
OHSAS 18001:2007

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Definicin de evaluacin de riesgos

Proceso de evaluacin de riesgo(s) derivados de un peligro(s) teniendo en cuenta la adecuacin de los controles existentes y la toma de decisin si el riesgo es aceptable o no.
OHSAS 18001:2007

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Cules son los peligros, cuales los riesgos?

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Taller 1
Aplicacin de trminos y definiciones

1. 2.

Considere el siguiente listado de aspectos reconocidos en una de las visitas a una empresa. Determine cual de estos puede ser clasificado como un peligro.

Instrucciones:

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Datos para el taller 1

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19.

Tomacorrientes instalados en el piso sin proteccin Ruido Manipulacin de herramientas de limpieza en altura. Estantes sobrecargado Cada de repuestos Rocas sueltas Manipulacin de herramientas que vibran Explosin Conductores elctricos sin recubrimientos aislantes Mantenimiento de equipos energizados. Manipulacin de herramientas defectuosas Golpes en la cabeza Lneas de alta tensin en zonas de trabajo con equipos extensos o largos Gases de combustin Manipulacin de mangueras con lquidos a alta presin Choque elctrico Partculas en el aire Partculas proyectadas Pisos hmedos/resbaladizos

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GESTIN GESTIN DE DE RIESGOS RIESGOS

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La gestin de los riesgos

Debe Comprender:
1. 2.

3. 4.

Medidas de identificacin, prevencin y control. La mejora continua de los procesos, la gestin del cambio, la preparacin y respuesta a situaciones de emergencias. Las adquisiciones y contrataciones La evaluacin de riesgos debe actualizarse una vez al ao como mnimo o cuando cambien las condiciones de trabajo

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Identificacin de Identificacin de peligros peligros

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4.3 Planificacin
4.3.1 Identificacin de peligros, evaluacin y control de riesgos 4.3.2 Requisitos legales y otros

4.3.3 Objetivos y Programas

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4.3.1 Identificacin de peligros, evaluacin de riesgos y determinacin de controles

a) b) c) d) e) f) g) h) i) j) actividades rutinarias y no rutinarias actividades de todo el personal que tiene acceso al lugar de trabajo (incluyendo contratistas y visitantes) Comportamiento, capacidad y otros factores asociados a las personas. Peligros originados fuera del lugar de trabajo, capaz de afectar adversamente la salud o seguridad de las personas bajo el control de la organizacin dentro del lugar de trabajo. Peligros generados en la proximidad del lugar de trabajo por actividades o trabajos relacionados bajo el control de la organizacin. Infraestructura, equipos y materiales en el lugar de trabajo, provistos por la organizacin u otros. Cambios o propuestas de cambio en la organizacin, sus actividades o materiales. Modificaciones al sistema de gestin de SST, incluyendo cambios temporales y sus impactos sobre las operaciones, procesos y actividades. cualquier obligacin legal aplicable relativa a la evaluacin de riesgos y la implementacin de los controles necesarios (vase tambin la nota del apartado 3.12); Diseo del lugar de trabajo, procesos, instalaciones, maquinaria, procedimiento operacionales y organizacin del trabajo, incluyendo su adaptacin a la capacidad humana.

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La Gestin del cambio y la Identificacin de peligros, evaluacin de riesgos y determinacin de controles

En la gestin de cambios, la organizacin debe identificar los peligros y riesgos de SST asociados a:
Cambios en la organizacin, Cambios en el sistema de gestin de SST Cambios en sus actividades

previo a la introduccin de dichos cambios. Cuando se determine controles o cambios a los existentes se debe considerar la reduccin de los riesgos de acuerdo a la sgte. priorizacin:
a) b) c) d) e) Eliminacin Sustitucin Controles ingenie riles Sealizacin, alertas y/o controles administrativos. Equipos de proteccin personal

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ElmantenimientodelSGSSTylaIdentificacinde peligros,evaluacinderiesgosydeterminacinde controles

Laorganizacindebedocumentary manteneractualizadoslosresultadosde laidentificacindepeligros,evaluacin deriesgosydeterminacindecontroles. Laorganizacindebeasegurarquelos riesgosdeSSTydeterminacinde controlessontomadosencuentaenel establecimiento,implementaciny mantenimientodelsistemadegestinde SST.

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Dndeidentificarlospeligros?;Dnde formularIPERs?
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

Actividades Procesos Maquinaria Lugaresdetrabajo Comportamientos Equipos Instalaciones Organizacindeltrabajo Adaptacinalascapacidades humanas Materiales
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Ejemplodepeligrosasociadosalcomportamientohumano
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Fumarendormitorios Transitoenzonasrestringidas Juegosenzonasdetrabajo Ingeriralimentosenzonasdetrabajo Laborarsinhaberdescansado

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Ejemplodepeligrosasociadosalainstalacin:servicios higinicos

Pisosdeslizantes Desniveles(gradasdeduchas) Presenciademicroorganismosen duchas;inodoros Conexionessub estndares Terma

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Ejemplodepeligrosasociadosalequipamientoy materiales:comedor

Balonesdegas Vajillasenmalestado Utensiliosmalalmacenados Cuerposextraosenlosalimentos Alimentosvencidos

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Taller2
Aplicacindetrminosydefiniciones
Instrucciones:

1. 2. 3.

Formargruposde4a5personas Identificarunprocesoyactividadacargo Identificarpeligrosrelacionadosalasactividadesidentificadas(puede considerarellistadoutilizadoeneltaller1)

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IdentificacindePeligros
PROCESO ACTIVIDAD PELIGRO RIESGO CONSECUE NCIA CONTROLES EXISTENTES

Almacen amiento de material es

Descarga de material es Almacen amiento Manipul acin Despach o

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EvaluacindeRiesgo EvaluacindeRiesgo EstimacindelRiesgo EstimacindelRiesgo Valoraciny Valoraciny Categorizacindelos Categorizacindelos Riesgos Riesgos

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Evaluacinderiesgos Procesoposterioralaidentificacindelospeligros,que permitevalorarelnivel,gradoygravedaddelosmismos, proporcionandolainformacinnecesariaparaquelaempresa est encondicionesdetomarunadecisinapropiadasobrela oportunidad,prioridadytipodeaccionespreventivasquedebe adoptar.

D.S.N 0072007TR

Proceso de evaluacin de riesgo(s) derivados de un peligro(s) teniendoencuentalaadecuacindelos controles existentes y latomadedecisinsielriesgoesaceptableono.

OHSAS18001:2007

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Evaluacinderiesgos Severidaddelasconsecuencias
Categora1Catastrfica. accidentequeoriginaincapacidadtemporalmayora18meses hastalamuerte Categora2 Mayor.accidentequeoriginaincapacidadtemporalmayora30dasymenor a18meses Categora3 ModeradoAlto.accidentequeoriginaincapacidadentre10y30das Categora4 Moderado.accidentequeoriginaincapacidadde4dasymenorde10das Categora5 Moderadoleve.accidentesqueoriginaincapacidadmenorde4das Categora6 Mnima. incidentequeoriginauntratamientomdicoambulatorioy/ode primerosauxilios

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Evaluacinderiesgos Probabilidad/frecuencia
Categora1 Escasa ocurrenciacalculadanomasde1vezen5aos. Categora2 Bajaprobabilidad ocurrenciacalculadaunavezcadaao. Categora3 Puedesuceder ocurrenciacalculada(al menos) una vez cada 90das. Categora4 Probable ocurrenciacalculada(almenos)unavezcada30das. Categora5 Muyprobable seesperaqueocurra(almenos)unavezcada7 das.

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Matrizdeevaluacinderiesgos
Severidad de las consecuencias Vs. Probabilidad/frecuencia
Catastrficos (50) Mayor (20) Moderado alto (10) Moderado (5) Moderado leve (2) Mnima (1)

50 20 10 5 2 1

100 40 20 10 4 2

150 60 30 15 6 3

200 80 40 20 8 4

250 100 50 25 10 5

Escasa (1)

Baja probabilidad (2)

Puede suceder (3)

Probable (4)

Muy probable (5)

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Matriz de evaluacin de riesgos

Severidad de las consecuencias Vs. Probabilidad/frecuencia
Categora 1-CATASTRFICA. Muerte
catastrficos

50 20 10 5 2 1

50 20 10 5 2 1

100 40 20 10 4 2 baja prob abili dad

150 60 30 15 6 3 pue de suce der

200 80 40 20 8 4

250 100 50 25 10 5

Categora 2- MAYOR. Incapacidad temporal Categora 3, 4, 5 - MODERADO ALTO, MODERADO, NODERADO LEVE. Incapacidad Categora 5- MINIMA. Tratamiento medico
ambulatorio.

mayor moderado alto moderado moderado leve mnima

escasa

prob able

muy prob able

Categora A- ESCASA- ( 1 vez cada 5 aos) Categora B Baja PROBABILIDAD- (1 vez cada ao) Categora C- PUEDE SUCEDER- ( al menos 1 vez cada 90 das) Categora D- PROBABLE- (al menos 1 vez cada 30 das) Categora E- MUY PROBABLE (al menos 1 vez cada 7 dias)

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Valoracin de Riesgo
VALORACION DE RIESGOS ROJO 50 < X <=250 NARANJA 10 < X <= 50 AMARILLO 3 < X <=10 VERDE X <=3

RIESGO CRITICO RIESGO ALTO RIESGO MEDIO RIESGO BAJO

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EJEMPLODEMATRIZDEIDENTIFICACIONDE PELIGROSYEVALUACIONDERIESGOS.

ACTIVIDAD

(I)INSUMOS/ (P) PRODUCTOS

PELIGRO

CONSECUENCIA RIESGO

MEDIDASDE CONTROL EXISTENTES

EVALUACIONDERIESGOS/ IMPACTO SEGURIDADYSALUD P S Mr

MEDIDASDE CONTROL A IMPLEMENTAR

RESPONSABL E

Ventilar

Tuberasde polietileno, vlvulas, Alambres,EPPs

Gasesdel disparo

Intoxicacin porinhalacin degases/Dao alasalud

Verificarquelas vlvulasdeaire esten abiertas queexistaflujo deaire.

50

150

Capacitacin Actualizacin dePETSy Estndares

Residente

Regadoy Desatado

barretillas, EPPs,agua industrial, manguerasde jebede1", valvulas de1"y 2"

Rocasuelta

Desprendimien toderocas/ Daoalasalud

Cumplimientode PETSde Desatadode Rocas. Iniciarel desatadodesde unlugarseguro.

50

200

Capacitacin Actualizacin dePETSy Estndares

Residente

50 50

OtrasMetodologasparalaevaluacindel Riesgo
MtodoFine
Grado de Peligrosidad = Consecuencia * Exposicin * Probabilidad

Consecuencia:ResultadodeunAccidente(Severidad) Exposicin:Frecuenciaconlaqueocurrelasituacinderiesgo Probabilidad:Dequelasecuenciadelaccidentesecomplete

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PropuestadelDS2005TR

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53

Taller3
Aplicacindetrminosydefiniciones
Instrucciones:

1. 2.

Formargruposde4a5personas Evaluarlosriesgos.Utilizarlatabladeevaluacinadjunta

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IdentificacindePeligrosy EvaluacindeRiesgos
PROCESO ACTIVIDAD PELIGRO RIESGO CONTROLES EXISTENTES P Almacen DescargaMPQ Carga suspendida Aplastamie ntos, muerte Mantenimient ocablesde izaje Estandar de manipulacin ControlBOP Personal capacitado 1 EVALUACIONDE RIESGOS S 50 50 MR

perforacin

Perforacin

Golpegas

Incendio, quemadura s, intoxicaci n,muerte Quemadura s,golpes,

50

50

Administraci n

Capacitacin

Potencial incencio por corto circuito

Cuchilla termica

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Administracin del Riesgo

ELABORAR MATRICES DE CONTROL OPERACIONAL

ENTRENAMIENTO Y PUESTA EN PRCTICA

Administracin del Riesgo

MONITOREO Y EVALUACIN DE RESULTADOS

REVISIN Y RETROALIMENTACIN

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Matrices de Control Operacional

Objetivos: 1. Establecer un sistema efectivo de Administracin y Control de Riesgos. 2. Servir de gua para la elaboracin del Programa General de Administracin de Riesgos. 3. Elaborar los Procedimientos Operacionales Estandarizados, especficos para la puesta en prctica de las operaciones.

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Controles Operacionales
identificar aquellas operaciones y actividades

Relacionadas con los riesgos identificados

Aplicarse medidas de control.

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Criterios Operacionales
Son requisitos o formas muy especificas de realizar una actividad orientadas a controlar los riesgos para la SST
Peligro Actividad crtica Perforacin Criterios operacionales

Polvo

Regar antes de iniciar la actividad Uso de protector respiratorio con filtros para polvos (calidad o tipo A)

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Controles operacionales
ejemplos Todo trabajo de limpieza y fumigacin de cmaras y celdas podr ejecutarse si se dispone y se usa con precaucin los implementos de seguridad necesarios, adecuadas sustancias qumicas dielctricas no corrosivas ni txicas, personal capacitado y procedimientos establecidos en el Reglamento Interno de Seguridad. Al trabajar en espacios confinados, evitar atmsferas peligrosas. Las actividades de supervisin, mantenimiento o reparaciones en espacios confinados deben contar con los respectivos permisos y recursos adecuados. Los trabajadores en espacios confinados deben ser competentes.
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Controles operacionales
ejemplos

Se deben efectuar estudios ergonmicos. Se deben ubicar a los trabajadores en los puestos segn sus aptitudes y capacidades No se permite el uso de sogas para el escalamiento de postes y estructuras.

61 61

Para establecer los controles operacionales se debe tener en cuenta el siguiente orden de prioridad:
a) b) c) d) e) Eliminacin Sustitucin Controles ingenie riles Sealizacin, alertas y/o controles administrativos. Equipos de proteccin personal

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Entrenamiento y puesta en Prctica

Objetivos: 1. Establecer los requerimientos de capacitacin y entrenamiento del personal. 2. Validar los procedimientos operacionales. 3. Disear, mantener o mejorar los sistemas y medios de control de riesgos.

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Monitoreo y Evaluacin de Resultados

Objetivos: 1. Identificar y establecer las debilidades y fortalezas de los sistemas y medios de control de riesgos. 2. Comprobar los niveles de control de los componentes del sistema. 3. Comparar los resultados obtenidos con los establecidos durante la evaluacin de riesgos. parmetros

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Revisin y Retroalimentacin

Objetivos: 1. Efectuar revisiones, enmiendas y/o actualizaciones a los diversos procedimientos operacionales. 2. Afianzas los logros y fortalezas, reorientar el trabajo efectuado de acuerdo a las oportunidades de mejora observadas en las debilidades del Programa de Administracin de Riesgos.

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Taller4
Aplicacindetrminosydefiniciones
Instrucciones:

1. 2.

Formargruposde4a5personas Establecerloscontrolesoperacionalesparalaadministracindelos riesgos

Revisado CL,FA, Verificado FA Validado CR

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IdentificacindePeligrosy EvaluacindeRiesgosycontroles
PROC ESO ACTIVID AD PELI GRO RIES GO CONT ROLES EXIST ENTES EVALUACIO NDE RIESGOS P S M R CONTROLESA IMPLEMENTAR RESPONSABLE PLAZO

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Av. Grau 273 Of. 502 - Miraflores Telfonos: 4469225 / 4475311 asesores@qualitas.com.pe
Revisado CL,FA, Verificado FA Validado CR

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