Professional Documents
Culture Documents
ESTIMATES
ANGGARAN (PERANCANGAN)
Part 1
Part 2
1
that they will accompany them in life and unto death
without fear of mortal peril.
4. Saya maksudkan ‘pengaruh akhlak’ ini
yang menyebabkan masyarakat dalam keadaan
tenteram selesa (harmoni) dengan pemimpin-
pemimpin mereka, oleh itu mereka akan
bersama hidup atau mati tanpa rasa takut
dalam hidup yang fana (tidak kekal) ini.
2
regulation of supply routes, and the provision of
principle items used by the army.
Part 3
3
dan dilaksanakan, pasukan tentera yang mana
lebih kuat.
Part 4
Part 5
4
16. Setelah dia mengambil berat terhadap
kemanafaatan rancangan saya, maka para
jeneral mestilah mewujudkan sesuatu keadaan
yang boleh menyumbangkan kepada
pencapaian mereka. Perkataan ‘keadaan’ di
sini saya bermaksud dia mestilah bertindak
dengan pantas dan bijak sejajar dengan apa
yang boleh memanfaatkannya dan mengawal
perseimbangannya.
Part 6
5
21. Apabila dia memberi sepenuh
penumpuan, bersedia-sedia menentangnya; di
mana yang dia kuat, elakkan.
Part 7
6
many calculations, one can win; with few one cannot.
How much less chance of victory has one who makes
none at all! By this means I examine the situation
and the outcome will be clearly apparent.
Part 8
7
horse wagons covered in leather, and one hundred
thousand mailed troops.
Part 9
8
tumpul serta semangat mulai luntur. Apabila
pasukan tentera menyerang bandar maka
kekuatan mereka sudahpun mulai merosot,
yakni mereka tidak secergas dan secerdas dulu
lagi.
9
7. Tidak adalah mana-mana peperangan
yang di perpanjangkan tempoh masanya itu
yang boleh menguntungkan negaranya.
Part 10
Part 11
10
makanan dan alat senjata ke tempat yang
sebegitu jauh akan menyusah dan
memiskinkan rakyat.
12. Where the army is, the prices are high; when
prices rise the wealth of the people is exhausted.
When wealth is exhausted the peasantry will be
affilcted with urgent exactions.
Part 12
11
15. Hence the wise general sees to it that his
troops feed on the enemy, for one bushel of the
enemy's provisions is equivalent to twenty of his; one
hundredweight of enemy fodder to twenty
hundredweight of his.
Part 13
12
19. Treat the captives well, and care for them.
Part 14
Part 15
13
2. To capture the enemy's army is better than to
destroy it; to take intact a battalion, a company or a
five-man squad is better than to destroy them.
Part 16
14
7. Dasar yang amat tidak baik ialah
melanggar bandar-bandar. Menyerang bandar
hanyalah apakala segala jalan adalah buntu,
atau tiada pilihan lain lagi
15
11. Your aim must be to take All-under-Heaven
intact. Thus your troops are not worn out and your
gains will be complete. This is the art of offensive
strategy.
Part 17
16
17. Dan kalau dalam kesemua segi tidak
setanding (tak sama), maka haruslah
berkeupayaan untuk mengelakkannya, kerana
pasukan kecil (dan lemah) akan jadi
‘rampasan’ dan di ‘bully’ oleh pasukan yang
lebih gagah’.
Part 18
Part 19
17
21. Sekiranya tidak arif dengan hal-ehwal
ketenteraan maka haruslah tidak turut serta
dalam segala ehwal pentadbiran mereka. Ini
akan para pegawai gusar dan mengusutkan.
Part 20
18
26. He who understands how to use both large and
small forces will be victorious.
Part 21
19
sendiri; dalam seratus peperangan kamu tidak
akan terjebak di dalam bahaya.
IV. DISPOSITIONS
PEMBENTUKAN WATAK
(TAKTIK/KEWIBAWAAN)
Part 22
20
3. It follows that those skilled in war can make
themselves invincible but cannot cause an enemy to
be certainly vulnerable.
Part 23
21
itu mereka berkeupayaan bukan sahaja untuk
melindungi diri mereka tetapi juga dapat
mencapai kemenangan mutlak.
Part 24
22
sahaja tidak menaikkan maruahnya sebagai
yang arif/bijaksana tetapi juga tidak dapat
kepujian kerana keberanian.
Part 25
23
undang dan dari itu berjaya menggubal dasar
yang menjanjikan satu kemenangan.
Part 26
24
waters which, suddenly released, plunge into a
bottomless abyss.
V. ENERGY
DAYA TENAGA
(ORGANISASI/KEKELUARGAAN)
Part 27
25
3. Bahawa pihak angkatan tentera yakin
dapat kawal dan jaga serangan musuh dengan
tidak mengalami kekalahan ialah disebabkan
operasi pasukan biasa dan yang teristimewa.
Part 28
26
matahari. Ada kala ketikanya mereka
‘terhapus’ dan tidak kelihatan (dalam
siang/malam) kemudian wujud semula; ulang-
berulang laksana musim-musim yang silih-
berganti.
27
11. Dalam peperangan cuma terdapat
pasukan biasa dan pasukan istimewa sahaja,
namun kombinasi mereka ini tidak ada had dan
kesudahannya; tiada sesiapa pun yang boleh
memahami tindak-tanduk mereka semua.
Part 29
28
16. Potensinya ialah seperti busur pelontar
peluru yang sudah siap sedia, serta saat
ketikanya bertindak hanyalah menanti
dilepaskan pelurunya itu sahaja.
Part 30
Part 31
Part 32
29
certain to take, and with lures of ostensible profit
they await him in strength.
Part 33
23.
30
golekkan kayu bulat ataupun batu besar. Kini
keadaan kayu bulat yang besar panjang
ataupun batu besar akan jadi statik, tidak
bergerak bila terletak atas tanah yang stabil
dan sama; bila di atas tanah yang curam maka
dia boleh bergolek. Kalau ianya ini bentuk
empat segi, ianya tidak boleh bergolek; dan
kalau bulat, ianya boleh bergolek.
31
VI. WEAKNESSES AND STRENGTHS
KELEMAHAN DAN KEKUATAN
(PENGURUSAN “MANUSIA”)
Part 34
32
4. When the enemy is at ease, be able to weary
him; when well fed, to starve him; when at rest, to
make him move.
Part 35
33
experts in defence, the enemy does not know where
to attack.
Part 36
34
bertindak memberi pertolongan (kepada orang
dalam bahaya).
Part 37
35
Part 38
36
Part 39
37
Part 40
38
25. It is according to the shapes that I lay the plans
for victory, but the multitude does not comprehend
this. Although everyone can see the outward
aspects, none understands the way in which I have
created victory.
Part 41
39
28. Dan sebagaimana air membentuk dirinya
serta mengalir mengikut keadaan tanah,
begitu jugalah pihak tentera memperoleh
kejayaan dan kemenangan mengikut keadaan
musuh.
40
VII. MANEUVERING
MENJALANKAN MUSLIHAT
(DOKTRIN/UNDAING-UNDANG)
Part 42
41
to do this understands the strategy of the direct and
the indirect.
Part 43
42
behind, so that if this method is used only one-tenth
of the army will arrive.
Part 44
43
tidak boleh membawa angkatan tentera mara
ke hadapan;
Part 45
44
15. Weigh the situation, then move.
Part 46
45
19. In night fighting use many torches and drums,
in day fighting many banners and flags in order to
influence the sight and hearing of our troops.
Part 47
Part 48
46
apabila semangat mereka (musuh) mulai luntur
serta askarnya rindukan kampung halaman.
Inilah yang dinamakan mengawal faktor moral.
Part 49
47
26. Oleh itu, selok-belok menggunakan
pasukan tentera ialah apakala pihak musuh
dapat menguasai tanah tinggi, janganlah pergi
menentangnya; dengan belakangnya itu hala
ke bukit, usah menentangnya.
48
VIII. THE NINE VARIABLES
SEMBILAN PEMBOLEH UBAH
(KESABARAN)
Part 50
49
Kata SUN TZU:
1. Pada umumnya, sistem penggembelengan
tenaga pasukan tentera ialah bahawa panglima
menerima mandatnya daripada kerajaan untuk
mengumpul rakyat serta memperhimpunkan
angkatan tentera.
50
8. There are occasions when the commands of
the sovereign need not be obeyed.
Part 51
Part 52
51
12. And for this reason, the wise general in his
deliberations must consider both favourable and
unfavourable factors.
52
16. Adalah menjadi satu doktrin peperangan
jangan menganggap sewenang-wenang pihak
musuh itu tidak akan sampai (tiba), tetapi
sebaliknya bersiap sedia bila-bila masa bagi
‘menyambut’ mereka; jangan bertanggapan
yang mereka tidak akan menyerang, tetapi
bersedia memperkebalkan pasukan.
Part 54
53
23. Now these five traits of character are serious
faults in a general and in military operations are
calamitous.
IX. MARCHES
PERJALANAN (PENGETAHUAN)
Part 55
54
mountains, stay close to valleys. Encamp on high
ground facing the sunny side.
55
tinggi yang berhadapan dengan arah cerah.
Jangan ambil tempat kedudukan di bahagian
bawah (downstream) hilir sungai.
56
12. Generally, these are advantageous for
encamping in four situations named. By using them
the Yellow Emporer conquered your sovereigns.
Part 56
57
15. Kaedah ini adalah kesemuanya akan
bermanfaat bagi sesuatu pasukan tentera, dan
diperbantui oleh kedudukan tempat kawasan
tanah berkenaan.
Part 57
58
belantara maka kamu mestilah amat berhati-
hati kerana inilah tempatnya di mana serangan
hendap acapkali dilakukan dan tempat
sedemikian jugalah terdapat pengitip
bersembunyi.
Part 58
Part 59
59
22. Burung-burung lari berterbangan ialah
tanda isyarat bahawa pihak musuh sedang
bersembunyi untuk menyerang hendap;
apakala binatang buas terkejut dan lari maka
ini bererti mereka sedang bergerak untuk
menyerang secara mengejut.
Part 60
60
26. Apabila tutur bahasa mereka agak
menyelindung dengan tipu muslihat tetapi
pihak musuh pura-pura mara, maka dia akan
berundur.
61
31. Apabila setengah daripada pasukannya
yang mara ke hadapan dan yang separuh lagi
pula berundur maka dia sedang mencuba
untuk mengumpan kamu.
Part 61
62
37. When his troops are disorderly, the general has
no prestige.
Part 62
63
41. Apabila pasukan tentera sering
berkumpul dalam kelompok kecil sembil
sesama mereka berbisik-bisik maka tentera
tidak berkeyakinan lagi terhadap jeneral.
Part 63
Part 64
64
45. Dalam peperangan, ramai angkatan
tentera sahaja tidaklah menjanjikan apa-apa
peluang tertentu secara khusus. Jangan sekali-
kali mara ke hadapan semata-mata dengan
berpandukan kekuatan (dan kuasa) tentera.
Part 65
65
meliputi segala-galanya secara secara
(seragam) dengan semangat dan hasrat
ketenteraan maka itu boleh dikatakan bahawa
kemenangan itu pasti.
66
X. TERRAIN
KAWASAN TANAH (PERUBAHAN)
Part 66
67
cerah (cahaya panas) yang laluannya mudah
memperoleh bekalan maka boleh
memanfaatkannya jika bertempur.
Part 67
Part 68
68
Part 69
Part 70
Part 71
69
Part 72
Part 73
70
12. When the officers are valient and the troops
ineffective the army is in distress.
71
15. Apabila panglima tidak berupaya untuk
menaksir atau buat anggaran tentang
kebolehan pasukannya secara menggunakan
pasukan tenteranya yang sedikit atau ramai
untuk bertempur dengan musuh, ataupun
pasukan yang lemah menyerang yang kuat,
ataupun apabila dia gagal memilih pasukan
penggempur, maka hasil keputusannya ialah
dipintas dan hilang tempat pertahanan.
Part 74
72
18. If the situtation is one of victory but the
sovereign has issued orders not to engage, the
general may decide to fight. If the situation is such
that he cannot win, but the sovereign has issued
orders to engage, he need not do so.
Part 75
73
21. If a general indulges his troops but is unable to
employ them; if he loves them but cannot enforce his
commands; if the troops are disorderly and he is
unable to control them, they may be compared to
spoiled children, and are useless.
Part 76
74
ground I should not attack, my chance of victory is
but half.
75
XI. THE NINE VARIETIES OF GROUND
SEMBILAN JENIS TANAH /MUKA BUMI
(PENGGUBALAN STRATEGI)
Part 77
Part 78
76
3. Apakala dia melakukan tindakan
melanggar masuk sedikit ke dalam wilayah
musuh maka dia di kawasan tanah sempadan
(perbatasan).
77
8. Apabila tentera berjalan menurun jalan
curam atau yang melintang untuk mendaki
gunung, hutan belantara, atau berjalan melalui
jalan genting sebarisan, melalui paya atau
mana-mana tempat pun yang perjalanannya
amat menyiksakan sekali, maka tanah
(kawasan)nya adalah sukar (difficult ground).
Part 79
78
Part 80
79
18. Di tanah yang boleh berhubung saya akan
beri tumpuan khas kepada pertahanan saya.
80
matters the general must examine with the greatest
care.
81
manfaat berbuat demikian; apabila sebaliknya,
mereka berhenti.
Part 81
Part 82
82
31. Plunder fertile country to supply the army with
plentiful provisions.
83
alternatif lain lagi, mereka akan bertempur
dengan musuh dalam perjuangan bersemuka.
84
Part 83
85
use of the ground that both shock and flexible forces
are used to the best advantage.
Part 84
Part 85
86
45. Dia menukar kaedahnya dan mengubah
rancangannya oleh itu tiada siapapun yang
tahu apa yang akan dilakukan.
Part 86
87
50. He fixes a date for rendezvous and after the
troops have met, cuts off their return route just as if
he were removing a ladder from beneath them.
Part 87
Part 88
88
52. Kini apakala Raja yang mempunyai
pengaruh ke atas negara lain menyerang
sebuah negara gagah (yang kuat) dia akan
buat pihak musuh mustahil dapat
menumpukan perhatian tindakan
(‘concentrate’). Dia akan ‘overawes’ musuhnya
serta mencegahnya daripada bergabung
tenaga (dalam perikatan) dengan yang lain.
Part 89
89
placed in such a situation it can snatch victory from
defeat.
Part 90
Part 91
90
58. Pada hari dasar untuk menyerang itu
dilaksanakan, tutupkan semua laluan, batalkan
(tarikbalik) semua passport jagaan lagi ada
apa-apa hubungan dengan utusan (duta)
musuh, dan memperingatkan (menasihati)
majlis kuil untuk menjalankan segala
rancangan.
91
XII. ATTACK BY FIRE
SERANGAN MENGGUNAKAN API
(KEAZAMAN)
Part 92
92
membakar gudang senjatanya; dan yang
terakhir, membakar peralatan yang
menyebabkan kebakaran.
Part 93
93
7. Apabila kebakaran berlaku dalam markas
musuh maka dengan sertamerta itu juga
selaraskan segala tindakan kamu dari luar.
Tetapi seandainya pasukan tenteranya itu
tidak gempar dan kelam-kabut maka tunggulah
dulu. Jangan menyerang lagi.
11. When the wind blows during the day it will die
down at night.
12. Now the army must know the five different fire-
attack situations and be constantly vigilant.
94
13. Those who use fire to assist their attacks are
intelligent; those who use inundations are powerful.
Part 94
95
18. A sovereign cannot raise an army because he
is enraged, nor can a general fight because he is
resentful. For while an angered man may again be
happy, a resentful man again be pleased, a state that
has perished cannot be restored, nor can the dead be
brought back to life.
96
XIII. EMPLOYMENT OF SECRET AGENTS
DENGAN MENGGUNAKAN “TALIBARUT”
(PENYESUAIAN)
Part 95
97
2. One who confronts his enemy for many years
in order to struggle for victory in a decisive battle yet
who, because he begrudges rank, honours and a few
hundred pieces of gold, remains ignorant of his
enemy's situation, is completely devoid of humanity.
Such a man is no general; no support to his
sovereign; no master of victory.
98
diperoleh dari manusia yang tahu-menahu
tentang keadaan dan kedudukan pihak musuh.
Part 96
99
10. Expendable agents are those of our own spies
who are deliberately given fabricated information.
Part 97
100
14. Amat rumit! Sungguh rumit! Tiada tempat
di mana penyuluh tidak digunakan.
Part 98
Part 99
101
mengkhianatimu dan beri wang sogokan
semewahnya supaya mereka menyebelahi
kamu pula. Beri mereka arahan-arahan dan
ambil berat tentang segala hal kebajikan
mereka. Dengan cara inilah maka agent-agent
‘talam dua muka’ diambil dan dipergunakan.
102
Part 100
103