Businesspresso n°2 - First, Break All the Rules

 
 
 
 
 

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Description

Résumé Businesspresso de "First, Break All the Rules", de Marcus Buckingham et Curt Coffman.

Les plus brillants des managers n’ont pas grand-chose en commun… à ceci près qu’ils font systématiquement sauter les croyances les plus répandues en matière de management. Telle est la surprenante conclusion d’une enquête sans précédent, réalisée auprès de plus de 80 000 cadres. En montrant comment mettre à profit les talents des travailleurs, Marcus Buckingham et Curt Coffman livrent les clés d’une gestion exceptionnelle du personnel. Et si l’idée fondamentale était qu’on ne change pas les gens ?

Intéressé par d'autres résumés de livres d’affaires ? Surfez sur www.businesspresso.com.

Pdf_16x16 7 Pages


Date Added

10/12/2008

Category

Uncategorized.

Tags

Reference, Business, satisfaction, role, talent, manager, intelligence, profit, job, structure, passion, influence, Mission, Performance, experience, Technique, determination, force, perfection, profits, solution, Perception, communication, promotion, Management, Innovation, gestion, feedback, pair, méthode, travail, Qualité, programme, Optimisation, interview, règles, CV, casting, salaire, mesure, analyse, perspective, respect, rotation, apprentissage, créativité, reflexión, adaptation, poste, leader, Champion, ambition, Société, scenario, orientation, procedure, expertise, augmentation, competence, Profil, produit, partenariat, conseil, productivité, soutien, principe, Frustration, excellence, aptitude, equipe, personnel, comportement, confiance, liberté, estime, securité, savoir, disponibilité, faiblesse, ascension, norme, aspiration, concurrence, potentiel, debriefing, encouragement, mérite, initiative, progres, reconnaissance, Connaissances, buckingham, Supérieur, efficacité, Gallup, flexibilité, entretien, Precision, Outil, rendement, savoirfaire, stereotype, dons, besoins, carriere, quotas, compliment, employé, hiérarchie, equipement, remunération, ressources humaines, tâche, rentabilité, catalyseur, candidat, simon & schuster, principe de peter, pratique managériale, environnement de travail, finalité, spécificité, subordonnés, point faible, capital humain, lieu de travail, doué, absentéisme, évolution professionnelle, collègue, niveau d’incompétence, mode de gestion, motivation personnelle, adéquation, mode de pensée, idée fausse, idiosyncrasie, empathie, relationnel, entretien d’embauche, repérer, question ouverte, autodidacte, réactivité, exactitude, ressentiment, règle d’or, favoritisme, mode opératoire, nivellement par le haut, avancement, statut social, spécialisation, par fourchette, Business-Management

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melvin265

Very interesting...

10 / 13 / 2008