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FRANQUICIAS

FRANQUICIAS

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TEXTO QUE DETALLA PROCEDIMIENTOS PARA FRANQUCIAR; CRITERIOS DE SELECCIÓN, COMPROMISOS Y OBLIGACIONES; PERSPECTIVAS DE SECTORES DE CRECIMIENTO EN MEXICO Y OPCIONES DE FRANQUICIAS EXITOSAS Y BARATAS
TEXTO QUE DETALLA PROCEDIMIENTOS PARA FRANQUCIAR; CRITERIOS DE SELECCIÓN, COMPROMISOS Y OBLIGACIONES; PERSPECTIVAS DE SECTORES DE CRECIMIENTO EN MEXICO Y OPCIONES DE FRANQUICIAS EXITOSAS Y BARATAS

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FRANQUICIAS; OPCION DE NEGOCIO QUÉ ES UNA FRANQUICIACÓMO ADQUIRIR UNA FRANQUICIACÓMO FRANQUICIAR MI NEGOCIO TENDENCIAS ACTUALES FRANQUICIAS EXITOSAS FINANCIAMIENTO LEYES Y DECRETOS 
1
 
 
FRANQUICIAS; OPCION DE NEGOCIO 
LAS FRANQUICIAS CAPTURAN 0.15 DE CADA PESO QUE UN MEXICANO GASTA AL MENUDEO 
LAS FRANQUICIAS EN MÉXICO 
SU CRECIMIENTO Y CONSOLIDACIÓN FORMÓ LA ASOCIACIÓN MEXICANA DE FRANQUICIAS; (AMF)PARA PARTICIPAR COMO:
INTERLOCUTOR ANTE LA AUTORIDAD
PROMOTORA
 ARBITRO EN CONFLICTOS FRANQUICIANTE- FRANQUICIATARIO 
2
INVERSIÓN DE 50,000 MILLONES USD – 1985 4 MILLONES DE USD EN VENTAS AL AÑO 550 MARCAS FRANQUICIADAS - 65% MEX.65 GIROS DE NEGOCIO 35, 000 PUNTOS DE VENTACRECIMIENTO ANUAL SOSTENIDO 15%-20%400,000 EMPLEOS + 100,OOO 2004OPERANDO CON EL 80% DE INSUMOS MEX.PLAZOS PROM. DE RECUPERACIÓN 2 –3 AÑOS 2004: 180 NUEVOS NEG. – 7,OOO P. VENTA AREAS: ALIMENTOS – VARIOS - SERVICIOS 
 
.
PERO, ¿QUÉ ES UNA FRANQUICIA? 
 
ES UNA FÓRMULA PARA DESARROLLAR NEGOCIOS;HAY FRANQUICIAS DE PRODUCTO EL FRANQUICIANTE PROVEE EL PRODUCTO Y EL FRANQUICIATARIO DECIDE EL MERCADEO HAY FRANQUICIAS DE FORMATO DE NEGOCIO EL FRANQUICIATARIO COMPRA NOMBRRE DE MARCAY CONOCIMIENTO Y FORMA DE OPERACIÓN SE COMPARTE EL KNOW – HOW ( COMO HACERLO)Y SE FACULTA PARA EL USO DE UNA MARCA.
SE RECIBE CAPACITACION Y SOPORTE CONTINUO 
EXCLUSIVIDAD TERRITORIAL
SE ACCEDE A PROGRAMAS DE DESARROLLO 
Y A CAMPAÑAS DE MERCADOTECNIASE PAGA LA INCORPORACIÓN A LA REDY SE COMPARTEN LAS UTILIDADES DEL NEGOCIO (REGALIAS O ROYALTIES) GENERALMENTE, ARRIBA DEL 5% DEL TOTAL DE FACTURACIÓN,PAGADERO CADA MES.LA MARCALOS PROCESOS OPERATIVOS LOS METODOS ADMINISTRATIVOS Y COMERCIALES LAS DECISIONES ESTRATEGICAS LAS NORMAS Y DIRECTRICES DEL NEGOCIO NO SON PROPIAS,PERTENECEN Y LAS DECIDE EL FRANQUICIANTE.
3

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