Admin is Trac Ion de Empresas y Organizacion de La Produccion

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TEMA 1.- LA EMPRESA COMO REALIDAD
1.1. La Empresa
1.1.1. Concepto
1.1.2.- Evolución1
1.2. Elementos de la empresa
1.3. La empresa como sistema
1.3.1. Los subsistemas de la empresa
1.4.- Clases de empresas2
1.4.1.- Formas Jurídicas de empresa
1.4.2.- Otras clasificaciones de empresa4
TEMA 2: EMPRESA, EMPRESARIO Y ENTORNO EMPRESARIAL
2.1.-Evolución histórica de la figura del empresario5
2.2.- Teorías sobre el empresario y el beneficio6
2.3.- El entorno de la empresa
2.3.1.- El entorno genérico
2.3.2.- El entorno específico
2.3.3.- El entorno y la dirección estratégica
2.4.- La Responsabilidad Social de la Empresa10
TEMA 3: LOS OBJETIVOS EN LA EMPRESA
3.1.- El papel de los objetivos en la empresa: concepto11
3.2.- Diversas teorías sobre los objetivos
3.2.1.- Concepción clásica: maximización del beneficio
3.2.2.- Concepción directivista
3.2.3.- Concepción actual
3.3.- Principales objetivos empresariales
3.3.1.- Económicos-Financieros
3.3.2.- Económicos-sociales
3.4.- La creación de valor como objetivo
TEMA 4: LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL
4.1.- Definición de Estrategia Empresarial
4.2. Componentes y niveles de estrategia13
Niveles de la estrategia
4.3.- Diseño de Estrategias
4.4.- Estrategias competitivas
4.4.1. Liderazgo en Costes
4.4.2. Diferenciación
4.4.3. Segmentación
TEMA 5: INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE EMPRESAS
5.1.- Introducción: las funciones directivas
5.2.- Las decisiones: concepto y tipos
5.3.- El proceso de adopción de decisiones16
5.3.1.- Criterios de decisión bajo incertidumbre
5.4.- Los niveles directivos
5.5.- La naturaleza del trabajo directivo
TEMA 6: PLANIFICACIÓN Y CONTROL EN LA EMPRESA
6.1.- La planificación en la empresa19
6.1.1.- Concepto y necesidad de la planificación en la empresa
6.1.2.- Tipos de planes
6.2.- Etapas del proceso de planificación
6.3.- El control en la empresa21
6.3.1.- El proceso de control: fases
6.3.2.- Requisitos del control
6.4.- Tipos de control23
TEMA 7. ORGANIZACIÓN
7.1.- La estructura organizativa
7.1.1.- Concepto
7.1.2.- Diferenciación de actividades: Departamentalización
7.2.- Dimensiones estructurales
7.3.- Tipos de estructuras organizativas
TEMA 8: EL SISTEMA DE PRODUCCIÓN
8.1.- El Sistema de producción en la empresa, concepto y elementos
8.2.- Clases de Sistemas productivos29
8.3.- Objetivos y decisiones en el sistema de producción
TEMA 9: LOS COSTES EN LA EMPRESA
9.1- Concepto y clasificación de los costes
9.1.1.- La amortización como coste
9.2.- La formación del coste
9.3.- Análisis de costes
9.3.1- El punto muerto o umbral de rentabilidad
9.3.2.- El apalancamiento operativo
9.4.- Los costes de producción y su control35
9.5.- Concepto y medida de productividad
9.6.- La primera decisión: producir o comprar36
TEMA 10: DISEÑO DEL SISTEMA PRODUCTIVO
10.1.1.- Diseño de productos
10.1.2.- Diseño del proceso productivo38
10.1.3.- Selección de tecnologías
10.2.- Localización de plantas39
10.3.-Capacidad de las instalaciones40
10.3.1.- Factores que determinan la capacidad
10.3.2.- Planificación de la capacidad
10.4.- Distribución en planta
PROGRAMACIÓN LINEAL
11.1.- Introducción41
11.2.- Conceptos fundamentales
11.3.- Planteamiento del problema
11.4.- Resolución del problema mediante el método del Simplex
TEMA 12: PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN
12.1.- Introducción
12.2.1.- Construcción del Grafo PERT
12.2.2.- Determinación de la duración temporal del proyecto
12.2.3.- Holguras de las actividades
12.2.4.-El PERT-Coste
12.3.- Otros Sistemas de Programación y control de la Producción41
12.3.1.- Planificación de las necesidades de materiales (M.R.P)
12.3.2.- Producción justo a tiempo
12.3.3.- Tecnología de la produccion optimizada (o.p.t.)42
12.3.4.- M.R.P./J.I.T./ Y O.P.T. y los tipos de empresas productoras
12.3.5.- Conclusiones
TEMA 13. GESTIÓN DE INVENTARIOS
13.1.- La función del almacén en la empresa
13.2.- Los costes del almacén
13.3.- El almacén y la gestión de la calidad en la empresa
13.4.- Modelos de control de inventarios
13.4.1.- MODELOS DETERMINISTAS45
13.4.2.- MODELOS PROBABILÍSTICOS
13.5.- Sistemas alternativos de control de inventarios; el sistema
TEMA 14: GESTIÓN Y CONTROL DE CALIDAD
14.2.- Concepto de calidad
14.3.- La Calidad en la empresa
14.4.1.- COSTES DE LA CALIDAD
14.4.2.- Enfoques sobre los costes totales de la calidad
14.5.1.- Definición de calidad total
14.5.2.- La mejora continua
14.5.3.- CÍRCULOS DE CALIDAD
14.5.4.- Organización para la calidad
14.5.5.- El control estadístico del proceso
TEMA 15: ADMINISTRACIÓN FINANCIERA (I): LAS DECISIONES DE
15.1.- Objeto de la administración financiera51
15.2.- La inversión en la empresa: concepto y clases
15.5.1.- El valor actual neto
15.5.2.- El criterio del T.I.R
15.5.3.- Análisis comparativo de ambos criterios
TEMA 16: ADMINISTRACIÓN FINANCIERA (II): LAS DECISIONES DE
16.2.1.- La autofinanciación de mantenimiento
16.2.2.- La autofinanciación de enriquecimiento
16.3.- La financiación externa a medio y largo plazo
16.3.1.- La financiación externa propia
16.3.2.- La financiación externa a largo plazo
16.4.- La financiación externa a corto plazo53
TEMA 17: MARKETING PARA EL MERCADO INDUSTRIAL
17.1.- Concepto, contenido y funciones del marketing en la gestión
17.2.- Mercados y productos industriales
17.3.- El producto industrial: diseño y servicios asociados
17.4.- Sistemas de distribución en los mercados industriales
17.5.- El precio de los productos industriales
17.6.- Estrategias de comunicación en los mercados industriales

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09/20/2011

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