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Repblica Bolivariana de Venezuela Distrito Capital, Parroquia Coche Comunidad La Laguna Consejo Comunal El Progreso de La Laguna
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INTRODUCCIN
La Comunidad de la Laguna
ciudadanas hacen la proposicin del siguiente proyecto que se sustenta en nuestra Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela de 1999, para la construccin de un rgimen socioeconmico fundamentado en los principios de justicia social, democratizacin, eficiencia, proteccin del ambiente, productividad y solidaridad a los fines de asegurar el desarrollo humano integral y una existencia digna y provechosa para la colectividad, la cual requiere la planificacin conjunta para el desarrollo armnico de la economa comunal, parroquial, municipal, nacional, con el fin de generar fuentes de trabajo, alto valor, elevar el nivel de vida de la poblacin y fortalecer la soberana econmica de la comunidad, garantizando la seguridad jurdica, solidez, dinamismo, sustentabilidad, permanencia y equidad del crecimiento de la economa, para garantizar una justa distribucin de la riqueza mediante una planificacin estratgica democrtica, participativa y de consulta abierta, es donde inscribimos inicialmente el presente proyecto. Ajustados al Plan de Desarrollo Econmico y Social 2007-2013, Proyecto Nacional Simn Bolvar, fomentar la participacin organizada del pueblo en la planificacin de la produccin y la socializacin equitativa de los excedentes para incrementar la participacin del Consejo Comunal en la planificacin y control de la economa, lo cual nos permitir ir estableciendo mecanismos administrativos y de control para la socializacin; ir apoyando el equilibrio entre productores, poder
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popular y el Estado en la planificacin, gestin econmica y distribucin de la relaciones de intercambio, Basndose en el Decreto con Valor y Fuerza de Ley para el Fomento de la Economa Popular quien sustenta y le da carcter jurdico la Empresa de Propiedad Social comunal, se inserta en este nuevo modelo
socialista en el cual se transforman las relaciones de produccin ms humanas, sociales y productivas donde no existe discriminacin laboral alguna y se promueva la concienciacin social colectiva, para el bienestar de todas y todos; se orientan al desarrollo econmico, cultural, social, tecnolgico y poltico de la comunidad. Por la cual que la comunidad de la Laguna a travs del Consejo Comunal el Progreso de la Laguna, hace esta propuesta conjuntamente con su pobladores quienes guiado con lo ante expuesto quieren mejorar la calidad de vida de sus conciudadano, buscando el fortalecimiento de la economa popular dentro de ella para generar empleo, mejoras a sus vivienda, consolidacin del Banco Comunal, e impulsar la distribucin del excedente para la reinversin social de la comunidad en infraestructura comunitaria, programas sociales educativo, recreacin,
prevencin y ayudas sociales y seguir fomentando la economa popular como primera fuente en la comunidad generadora de la suprema felicidad que
buscamos y as desarrollar el nuevo modelo productivo endgeno como base econmica del Socialismo del Siglo XXI y alcanzar un crecimiento sostenido con nuestras comunidades organizadas y el estado para el fortalecimiento de nuestra nacin bolivariana.
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I.- IDENTIFICACIN DE LA ORGANIZACIN Y/O COMUNIDAD PROPONENTE: 1.0 NOMBRE DEL PROYECTO: EMPRESA DE PROPIEDAD SOCIAL, COMUNAL BLOQUERA SOCIALISTA EL PROGRESO DE LA LAGUNA.
1.1 Organizacin o comunidad: NOMBRE: RIF: DIRECCION : TELEFONO: NATURALEZA JURIDICA: EXPERIENCIA QUE HAYA TENIDO EN LA COMUNIDAD EN LA EJECUCION DE ALGUN PROYECTO: Consejo Comunal Progreso de la Laguna J-29763991-8 Carretera Panamericana kilmetro (2), comunidad de La Laguna, casa N d-12, Ciudad de Caracas. 0416-8384016, 0416-4088864 Asociacin Cooperativa Banco Comunal el Progreso de la Laguna R.L. Hasta el momento no tenemos ninguna experiencia en la comunidad de manejo de recursos econmicos.
1.2 Poblacin Protagnica, Estado, Municipio Parroquia: ESTADO: POBLACIN PROTAGONICA DISTRITO CAPITAL MUNICIPIO: LIBERTADOR PARROQUIA: COCHE
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C.I.
2.999.395 5.182.100 6.969.320 6.653.555 11.679.354 13.246.354 11.471.067 19.559.767 11.414.952 13.716.863 13.275.412 4.502.898 14.126.035 6.965.690 2.603.694 20.328.371 9.378.860 26.119.794 10.820.650 21.377.465
Direccin
ESCALERA N 1, CASA N D-12 ESCALERA N 4, CASA N D-66 ESCALERA N 4, CASA N D-69 ESCALERA N 4, CASA N D-.69 ESCALERA N6 , CASA N46 ESCALERA N 4, CASA N D-66 ESCALERA N 4, CASA N D-38 ESCALERA N 2, CASA N D-20 ESCALERA N 1 , CASA N D-18 ESCALERA N 2, CASA N D-20 ESCALERA N 2, CASA N D-51 ESCALERA N 3, CASA N D-22 ESCALERA N 4, CASA N G-26 ESCALERA N 3, CASA N D ESCALERA N 2, CASA N D ESCALERA N 2, CASA N D ESCALERA N 2, CASA N D ESCALERA N 2, CASA N D ESCALERA N 2, CASA N D ESCALERA N 2, CASA N D
Telefono
0416/8384016 0416/4088864 0416/7179837 0412/9737512 0424/2236946 0416/3083612 NO POSEE 0416/9272201 0416/5197622 0416/9272201 0424/1853419 0416/5511056 0412/0230018 0414/9045156 NO POSEE 04126873930 NO POSEE 0212-8833901 NO POSEE 0416/7169235
Responsabilida d
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2.1 Identificacin, Necesidad o Potencialidad: Desde que se organizo esta comunidad desde hace 27 aos a presentado una necesidad del producto o bien propuesto, ya que se formaron 298 viviendas que carecen de la misma, para seguir desarrollndose y mejorar la calidad de vida. Esta necesidad como principal y seguido de las siguientes como el empleo en la misma comunidad y de fomentar la economa comunal para fortalecer las potencialidades que ya poseemos como un terreno para desarrollar una empresa de propiedad social, comunal directa, como organizacin socioproductiva, y realizar la construccin de una bloquera fomentado una actividad productiva que fortalecer el sector industrial, contando con un personal calificado pobladores de la misma comunidad, tomando en cuenta que estamos ubicados en orilla de la carretera panamericana exactamente en el kilmetro 2 que nos une con la ciudad de Los Teques, la ciudad San Antonio, la carretera regional del centro, y adems contamos 22 comunidades a nuestra adyacencia de nuestro limites tales como: Los Eucaliptos, Papeln, El Pen, Redoma de Piedra, La Ensenada, Calle el Estaque, Madre Maria, El Ftima, El Manquito, Mata de Palo, Calle Zea, El Bolivariano, La Gallera, El INOSS, Cacique Tiuna, Las Mayas, Turmerito, Redoma de Coche, el metropolitano, el Cuj, la Mariposa, las veredas de coche entre otros. Con un numero de Familias aproximadamente de 7.700 viviendas 14. 450 Familias y alrededor de 79.800 habitantes aproximadamente, como potenciales prosumidores para el intercambio solidario. 2.2. Diagnostico de la situacin actual (causas y consecuencias): Podemos diagnosticar que este bien es una necesidad bsica de estas comunidades ya mencionadas por las siguientes causas:
Carencia de una fabrica o bloquera en la rea geogrfica de la anteriormente expuesta, ni en el rea geogrfica total de la parroquia y ni las parroquias aledaas conocidas.
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La existencia de 6 ferreteras en esta parroquia que expenden este bien con un costo de 3.750 por cada bloque, costo demasiado elevado para el poder adquisitivo de estas comunidades. Las fbricas donde pueden vender por un costo menos elevado quedan retiradas de la ciudad, en los Valles del Tuy del estado Miranda con un difcil absceso y falta de transporte.
Por la cual nos deriva unas consecuencias en estas comunidades y en la nuestra tales como:
De no adquisicin, y utilizar otros materiales como laminas de zinc o Desmejoramiento de la calidad de vida de los vecinos y vecinas de Sale muy costosos el transporte para comprar o adquirir
directamente de las fbricas. Aprovechando la construccin de la bloquera en la comunidad como potencialidad para el fortalecimiento de el poder adquisitivo de las comunidades, mejorar la calidad de vida, contar con un transporte de la misma comunidad que satisfaga el traslado del bien adquirido, poder romper con el poder capitalista de las ferreteras que nos vienen explotando durante aos para adquirir sus productos ya que son bienes de primera necesidad para el desarrollo de la comunidades, contando con un grupo de personas de la misma comunidad capaces y capacitado como mano de obra calificada de un numero de 15 a 20 personas para emprender este proyecto socio productivo, produciendo as 1.000 bloques diarios, 6.000 semanales, 24.000 mensual y 288.000 mil anual para satisfacer el 3% de la necesidad del producto, estudio realizado a travs de una encuesta porcentual que hicimos en la comunidades dando como resultado que aproximadamente de 14.450 familias compraran 500 bloque anuales dando as una demanda aproximada de 7.225.000 bloque a satisfacer, tambin
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aprovechando la oportunidad de trabajar con los planes de gobierno nacional y municipal en los planes de vivienda, rehabilitacin como La Misin Tricolor.
III.- DEFINIR LOS OBJETIVOS Y PROCESOS DEL PROYECTO SOCIO PRODUCTIVO: 3.1 Objetivos del Proyectos: 3.1.1 Objetivo General: Construccin y puesta en marcha de una Bloquera para impulsar la Economa Comunal y satisfacer las necesidades de la Comunidad. 3.1.2 Objetivos Especficos: 3.1.2,1 3.1.2,2 Realizar un proyecto para garantizar la adquisicin de los recursos Construir un espacio fsico dentro un terreno destinado en la
del financiamiento. comunidad para la economa comunal para el funcionamiento de una bloquera con enfoque socialista. 3.1.2,3 3.1.2,4 3.1.2,5 3.1.2,6 3.1.2,7 3.1.2,8 3.1.2,9 Obtencin de los medios tecnolgico para el ensamblaje para la Obtencin de la materia prima subsidiada por el gobierno Bolivariano Fabricacin de bloque 15x40x20, abajo costo y adquisitivo para la Satisfacer el primer ao con 3% porciento de la demanda. Distribucin del bien producido directamente a las comunidades con Mejorar la calidad de vida y a travs del mejoramiento del habita de Fomentar la reinversin de la economa popular. puesta en marcha de la bloquera. para abaratar los costos de produccin. comunidades de la parroquia Coche.
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3.1.2,10 Distribucin de los excedentes en la misma comunidad y en caso que sea prioritario la necesidad en las comunidades adyacentes. 3.1.2,11 Transferencia de las tecnologas a la comunidad. 3.1.2,12 Transferencia y democratizacin de los saberes. 3.1.2,13 Accesibilidad en transporte para la distribucin del bien en las comunidades que lo necesite. 3.2 Procesos y/o Procedimientos:
Realizacin del proyecto Gestin y adquisicin de los recursos del financiamiento. Realizacin la distribucin de cargos social de la empresa segn el proyecto en las relaciones de produccin. Construccin del rea fsica para el funcionamiento de la bloquera. Colocar la distribucin de servicios pblicos de agua y luz, telfono, e Internet. Adquisicin de maquinaria Adquisicin de la materia prima Puesta en marcha de la fabrica Distribucin para el intercambio solidario distribucin de los excedentes Comienzo del ciclo productivo.
3.3.- Resultados Esperados: El desarrollo y ejecucin de la Empresa de Propiedad Social Comunal de Bloquera Socialista El Progreso de la Laguna, generar los siguientes resultados:
El fomento de empleos dignos con visin socialista La fabricacin de bloques de arena y cemento a precios solidarios y necesarios para las comunidades del Municipio Libertador en la parroquia Coche, con visin de intercambiar con la Comunidades de la ciudad de los Teques y San Antonio de los Altos.
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La participacin y empoderamiento activo del Consejo Comunal El Progreso de la Laguna en la produccin econmica y reas administrativas de la Empresa de Propiedad Social Comunal de Bloquera Socialista El Progreso de la Laguna de la parroquia Coche.
CONSTITUCIN DE LA REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA DECRETO DE FUERZA VALOR, LEY PARA EL FOMENTO DE LA ECONOMIA POPULAR LA LEY DE LOS CONSEJOS COMUNALES PROYECTO NACIONAL SIMON BOLIVAR
Lnea IV, IV-1 Enfoque (a, b, c, d), objetivos, IV-2 objetivos ( IV 2.1, IV-2.4), IV-3: IV- 3.1, IV- 3.2, Vi. 3.10 ( IV- 3.10.3, IV3.IV- 3.10.4),
Constitucin Repblica Bolivariana de Venezuela: Ttulo VI Del Sistema Socioeconmico Captulo I Del Rgimen Socioeconmico y de la Funcin del Estado en la Economa Artculo 118. Se reconoce el derecho de los trabajadores y trabajadoras, as como de la comunidad para desarrollar asociaciones de carcter social y participativo, como las cooperativas, cajas de ahorro, mutuales y otras formas asociativas. Estas asociaciones podrn desarrollar cualquier tipo de actividad econmica, de conformidad con la ley. La ley reconocer las especificidades de estas organizaciones, en especial, las relativas al acto cooperativo, al trabajo asociado y su carcter generador de beneficios colectivos. El Estado promover y proteger estas asociaciones destinadas a mejorar la economa popular y alternativa.
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Artculo 184. La ley crear mecanismos abiertos y flexibles para que los Estados y los Municipios descentralicen y transfieran a las comunidades y grupos vecinales organizados los servicios que stos gestionen previa demostracin de su capacidad para prestarlos, promoviendo: Numerales: 2. La participacin de las comunidades y de ciudadanos o ciudadanas, a travs de las asociaciones vecinales y organizaciones no gubernamentales, en la formulacin de propuestas de inversin ante las autoridades estadales y municipales encargadas de la elaboracin de los respectivos planes de inversin, as como en la ejecucin, evaluacin y control de obras, programas sociales y servicios pblicos en su jurisdiccin. 4. La participacin de los trabajadores o trabajadoras y comunidades en la gestin de las empresas pblicas mediante mecanismos autogestionarios y cogestionarios. 5. La creacin de organizaciones, cooperativas y empresas comunales de servicios, como fuentes generadoras de empleo y de bienestar social, propendiendo a su permanencia mediante el diseo de polticas en las cuales aquellas tengan participacin. Artculo 299: El rgimen socioeconmico de la Repblica Bolivariana de Venezuela se fundamenta en los principios de justicia social, democracia, eficiencia, libre competencia, proteccin del ambiente, productividad y solidaridad, a los fines de asegurar el desarrollo humano integral y una existencia digna y provechosa para la colectividad. El Estado, conjuntamente con la iniciativa privada, promover el desarrollo armnico de la economa nacional con el fin de generar fuentes de trabajo, alto valor agregado nacional, elevar el nivel de vida de la poblacin y fortalecer la soberana econmica del pas, garantizando la seguridad jurdica, solidez, dinamismo, sustentabilidad, permanencia y equidad del crecimiento de la economa, para lograr una justa distribucin de la riqueza mediante una planificacin estratgica democrtica, participativa y de consulta abierta. Artculo 308. El Estado proteger y promover la pequea y mediana industria, las cooperativas, las cajas de ahorro, as como
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tambin la empresa familiar, la microempresa y cualquier otra forma de asociacin comunitaria para el trabajo, el ahorro y el consumo, bajo rgimen de propiedad colectiva, con el fin de fortalecer el desarrollo econmico del pas, sustentndolo en la iniciativa popular. Se asegurar la capacitacin, la asistencia tcnica y el financiamiento oportuno. Decreto con Rango, Valor y Fuerza de Ley para el Fomento Desarrollo de la Economa Popular (Decreto N 6.130 03 de junio de 2008): Artculo 1. El presente Decreto con Rango, Valor y Fuerza de Ley tiene por objeto establecer los principios, normas y procedimientos que rigen el modelo socioproductivo comunitario, para el fomento y desarrollo de la economa popular, sobre la base de los proyectos impulsados por las propias comunidades organizadas, en cualquiera de sus formas y el intercambio de saberes, bienes y servicios para la reinversin social del Excedente, dirigidos a satisfacer las necesidades sociales de las comunidades. Artculo 2. El presente Decreto con Rango, Valor y Fuerza de Ley tiene las siguientes Finalidades: 1. Incentivar en la comunidad, valores sociales basados en la igualdad, solidaridad, corresponsabilidad y justicia social. 2. Promover las formas de organizacin comunal dirigidas a satisfacer las necesidades sociales de la comunidad, respetando las caractersticas y particularidades locales, mediante mecanismos financieros, econmicos, educativos, sociales y culturales. 3. Fomentar un modelo socioproductivo comunitario y sus formas de organizacin comunal en todo el territorio nacional. 4. Aportar las herramientas necesarias para el fortalecimiento de las potencialidades econmicas de las comunidades. 5. Todas aquellas que coadyuven al fortalecimiento de las finalidades establecidas en el presente Decreto con Rango, Valor y Fuerza de Ley. Artculo 5. A los efectos del presente Decreto con Rango, Valor y Fuerza de Ley, se Entiende por:
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1. Modelo Socioproductivo Comunitario: Sistema de produccin, transformacin, distribucin e intercambio socialmente justo de saberes, bienes y servicios de las distintas formas organizativas surgidas en el seno de la comunidad. 2. Trabajo colectivo: Actividad organizada y desarrollada por los miembros de las distintas formas organizativas, basada en relaciones de produccin no alienada, propia y autntica, con una planificacin participativa y protagnica. Artculo 9. A los efectos del presente Decreto con Rango, Valor y Fuerza de Ley son Formas de organizaciones socioproductivas: 1. Empresa de Propiedad Social Directa o Comunal: Unidad productiva ejercida en un mbito territorial demarcado en una o varias comunidades, a una o varias comunas, que beneficie al colectivo, donde los medios de produccin son propiedad de la colectividad. Proyecto Nacional Simn Bolvar
V.I MODELO PRODUCTIVO SOCIALISTA
Ley
organizaciones del poder popular, reconociendo en ella el papel que juegan en la gestin de las polticas pblicas y proyectos orientados a responder a las necesidades y aspiraciones de las comunidades en la construccin de una sociedad de equidad y justicia social. 4.2 Revisin de la Normativa: 4.2. Estudio normativo:
REVISIN NORMATIVA
PERMISOS DE CONSTRUCCIN, AVALES MUNICIPALES, PROVIDENCIAS Y NORMAS AMBIENTALES, SANITARIAS Y FISCALES. CUMPLE CON LO ESTABLECIDO?
NO
Proyecto formulado por Poder Popular Permisologa de HidroCapital para la Utilizacin del Agua. Permisologa de Corpoelect, Electricidad de Caracas. Para la utilizacin
En tramite En tramite
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Descripcin de la ubicacin de la comunidad, y terreno donde va funcionar la bloquera FUNVI Para identificar el terreno de forma mtrica y la planta fsica de la bienhechuria a construir
4.3.1 Croquis de ubicacin satelital del PROYECTO SOCIO PRODUCTIVO: EMPRESA DE PROPIEDAD SOCIAL BLOQUERA SOCIALISTA EL PROGRESO DE LA LAGUNA
TERRENO DONDE VA FUNCIONAR E.P.S.C BLOQUERA SOCILISTA PROGRESO DE LA LAGUNA
C O M UN ID AD EL
MODULO BARRIO ADENTRO
ES TA N Q UE
LA COMUNIDAD LAGUNA PARROQUIA COCHE 4.3.2 Croquis de la comunidad de la Laguna y ubicacin del terreno del proyecto socio productivo: EMPRESA DE PROPIEDAD SOCIAL COMUNAL, BLOQUERA SOCIALISTA EL PROGRESO DE LA LAGUNA.
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4.3.3 Plano del terreno donde va funcionar proyecto socio productivo: EMPRESA DE PROPIEDAD SOCIAL COMUNAL, BLOQUERA SOCIALISTA EL PROGRESO DE LA LAGUNA.
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s a s a c
27 m
ts
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FAHCHADA TRASERA
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FACHADA FROTAL
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4.4.- Caracterstica de relacin de intercambio presentes: 4.4.1 PONTENCIALES BENEFICIARIOS: En nuestra comunidad como beneficiarios directos de 298 vivienda, 321 familias con 980 habitantes y beneficiarios indirectos 22 comunidades a nuestra adyacencia de nuestro limites tales como: Los Eucaliptos, Papeln, El Pen, Redoma de Piedra, La Ensenada, Calle el Estaque, Madre Maria, El Ftima, El Manquito, Mata de Palo, Calle Zea, El Bolivariano, La Gallera, El INOSS, Cacique Tiuna, Las Mayas, Turmerito, Redoma de Coche, el metropolitano, el Cuj, la Mariposa, las veredas de coche entre otros. Con un numero de Familias aproximadamente de 7.700 viviendas 14. 450 Familias y alrededor de 79.800 habitantes aproximadamente, tambin nos une con los pobladores de las comunidades de san Antonio de los altos, Barquisimeto de los altos, los valles del Tuy y Los Teques. 4.4.2 PRODUCCIN: Fabricacin de bloque 15x40x20 para la produccin de la cantidad: A s 1.000 bloques diarios, 6.000 semanales, 24.000 mensual y 288.000 mil anual para satisfacer el 3% de la necesidad del producto. 4.5-.- TECNOLOGA: 4.5.1 TECNOLOGA A APLICAR: La tecnologa que se aplica en este tipo de fabrica son maquinarias con una especificacin: 1.- Maquina Vibroponedoras: con moldes intercambiables de 5 moldes de bloques de 15cm y 7cm de 10 cm., caracterstica de un motor de 1.5HP, luz 220V/110 V capacidad de 1500 bloques diarios. 2.- Maquina Mezcladora: para 1 saco de cemento, caracterstica del motor de 7,5 HP, 220 y Trifsico. 3.- Montacargas: marca Toyota, capacidad: 2.5 toneladas, elevacin 4.7 mts
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4.- Equipo de Computacin: monitor 15 pantalla plana, Pentium (R) 4, CPU 2.66Ghz, 2 G RAM. Impresoras Hp Lser Jet 6000. 5.- Maquina Registradora: tecnologa actual. 4.5.2 COSTO DE LA TECNOLOGA: 1.- Maquina Vibroponedoras: 18.000,00, 2.- Maquina Mescladora: 18.000,00, 3.- Montacargas: 116.731,00, 4.- Equipo de Computacin: 3.800,00, 5.Maquina Registradora: 1.800,00, con un total: 158.331,00. 4.5.3 COMPATIBILIDAD DE LA TECNOLOGA (MANO DE OBRA CALIFICADA): La mano de obra se fundamenta de las personas que tiene conocimiento de la tecnologa aplicar van transferir los saberes con talleres programados y planificados, como la rea de computacin, maquinista de la vibroponedoras, de las maquina mezcladora, y la maquina registradora en igual el montacargas.
4.5.4 APROPIACION DE LA TECNOLOGIAS (TRANSFERENCIA TECNOLGICA):
La tecnologa aplicar, su adquisicin ser para el funcionamiento operativo de la empresa de propiedad social, comunal directa, pero ser transferida a la comunidad ya que este tipo de empresa pertenece a ella, la cual se dictaran talleres cursos al resto de la comunidad que quiera emprender inactividad igual o parecida a esta y cumplir con la transferencia de saberes.
4.5.5 MANTENIMIENTO:
El mantenimiento de cada maquina operativa de produccin ser a diario superficial, y en cada cumplimiento del mes o cuando lo requiera a prefundida con tcnicos especialista en el ramo, y ser sustituida cuando se venza la vida til de la tecnologa aplicar. Con referencia al montacargas segn horas trabajadas se le har el mantenimiento. Y con los equipos tecnolgicos segn lo que indique el manual.
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No tendr ningn impacto sobre el ambiente ya que no se esta explotando directamente la materia prima se obtendr de otras empresa del carcter del estado y privadas, sus tecnologas no son contaminantes, y las aguas utilizar solidifican, no se va degradar la tierra
4.7.- Procesos y/o Procedimientos: Sobre la Materia Prima: se obtendr cemento por la empresa del estado ubicada en el estado Aragua en la Ciudad de San Sebastin de los Reyes utilizando el 750 que se quiere obtener a travs del financiamiento, y la Arena se obtendr de la minas de Arena de los Valles del Tuy en el estado miranda con mismo transporte, y seria esto cada lunes de la semana. Sobre la Produccin: despus de la obtencin de la materia prima va al proceso de transformacin donde pasa a una mezcladora con una capacidad de mezcla de 1 saco de cemento y 4 carretillas de arena cada 20 minutos por produccin y pasa a por una maquina vibra ponedora de 5 bloques por llenado, dando una produccin 40 bloques por produccin, 120 bloques por horas teniendo como resultado 1.000 bloques por das. Sobre el Control de Calidad y Almacenamiento: despus de la produccin y el secamiento del bien se selecciona los bloques que salieron buen estado para darle la certificacin de buena calidad para el intercambio solidario al prosumidor beneficiario directo o al prosumidor de distribucin (consejos comunales de diferentes colectividades. Sobre las Relaciones de Intercambio: las relaciones de intercambio se da en primer lugar con los beneficiario y/o prosumidores de la comunidad ejecutora de la empresa despus con lo prosumidores y/o beneficiarios secundarios provenientes de las comunidades contiguas a travs de un aval de su consejo comunales y programas de los consejos comunales de infraestructura o rehabilitaciones entre otras aprobado por las asambleas de ciudadanos. En igual aplicacin alas
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comunidades de diferentes ciudades fronterizas con nuestra parroquia tanto del Distrito Capital como el Estado Miranda. Sobre el Excedentes: al cumplimiento de este ciclo mensual, se hace la distribucin a travs de la cuantificacin sobre lo recaudado y los gastos cubierto generando un excedente, proveniente del clculo del estado de sostenibilidad y garantizar la mejor distribucin del capital acumulado por un sistema de de fondos con una asignacin de porcentajes proveniente de la discusin y aprobado por asamblea de ciudadanos y ciudadanas, y es trasferido a la comunidad para su reinversin. Para pasar al nuevo ciclo productivo. V.- ESTUDIO DE LAS RELACIONES DE INTERCAMBIO: 5.1 El Producto:
ATRIBUTOS DEL BIEN
Imagen: Precio:
PRODUCTO PRINCIPAL
SUB-PRODUCTOS
Bloque 15x40x20 cm. Segn la tabla de colocacin de precio Cemento con alta resistencia y arena de primera 1000 bloque diarios 100 por lotes Transporte de la comunidad y transporte propio. Ubicado en la carretera nacional.
Calidad:
Proyecto formulado por Poder Popular POTENCIALES PRODUCTOS, BIENES O SERVICIOS NECESARIOS CUANTIFICADA
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7.225.000 bloques
Comunidades del estado 21.000.000 bloques miranda Programa tricolor gobierno nacional
TOTAL
Por ao
Por pedidos 288.000,00
No cuantificada
DISTRIBUCION GEOGRFICA DE LOS BENEFICIARIOS DEL PRODUCTO Comunal X Parroquial X Municipal Estadal Nacional X
PRODUCTOS, BIENES O SERVICIOS QUE OFRECEN. Unidad des Produccin Cantidades Ofrecidas BLOQUE 15X40X20 ESTRUCTURAL DE 1000 BLOUES DIARIOS CEMENTO Y ARENA 24.000 BLOQUES MENSUAL 280 BLOQUES ANUAL
5.5. Productores Forneos: No existen unidades productoras forneas en el sector ose que la primera iniciativas que existir en las comunidades y sectores a beneficiarse.
5.6. Colocacin:
PRODUCTOS, BIENES O SERVICIOS QUE OFRECEN. Productor Beneficiario. X Productor Minorista X
Proyecto formulado por Poder Popular Beneficiario. 1) 2) El producto ser vendido directamente al prosumidor beneficiario directo de la misma comunidad que produce. Al prosumidor beneficiario de otras comunidades con aval del consejo comunal para evitar compras de empresas de distribucin de este producto se beneficien de los bajos costos para la sobre explotacin del prosumidor final. 1)
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2)
5.8.2 DISTRIBUICIN DEL PRODUCTO, BIEN O SERVICIO Locales Comerciales. Puerta a Puerta X A domicilio. Por encargo. X X
5.8.3 MECANISMOS DE PROMOCIN. MECANISMOS Televisin Comunitaria y/o Alternativa. Radios Comunitarias y/o Alternativas. DESCRIPCIN Televisora comunitaria AVILA TV,
Promotoras (es)
Medios Impresos.
Vallas / Pancartas.
2 vallas 30 pancarta
6.1.1 Empresa de Propiedad Social Directa o Comunal: Unidad productiva ejercida en un mbito territorial demarcado en una o varias comunidades, a una o
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varias comunas, que beneficie al colectivo, donde los medios de produccin son propiedad de la colectividad. 6.1.2 Organigrama de Direccin de la empresa de Propiedad Social o Comunal Bloquera Socialista El Progreso de La Laguna:
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6.2. Distribucin social del trabajo: 6.2.1 Organigrama funcional de la Empresa de Propiedad Social Directa o Comunal Bloquera Socialista El Progreso de la Laguna:
INSTANCIA ADMINISTRATIVA DE COORDINACION E.P.S.D. Bloquera Socialista El Progreso de la Laguna
UNIDAD DE ADMINISTRACIN
EQUIPO SOCIAL DE TRABAJO 3 PERSONAS: AREA DE CONTABILIDAD, COMPRAS Y FACTURACION. AREA ADMINISTRACION DE LOS FONDOS Y BANCOS. AREA DE NOMINA Y PAGOS.
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SI
NO
Tiempo
Semestra l
para el aprendizaje y manejo de el proceso de produccin, administracin, y relaciones de intercambio. Las elecciones de los roles a las distribucin
del personal en la empresa ser en asamblea y por voto secreto en la comunidad cada tres aos y podrn reelegirse cuanta veces quieran La empresa rendir corte de cuenta trimestral a la comunidad y una memoria y cuenta anual, con previa revisin de la empresa por una comisin de contralora social asignada por la comunidad Cada cumplimiento de cada mes se har una revisin del funcionamiento y manejo de la empresa. A travs de un debate en asamblea X Mensual para recondicin y mejora de la eficacia y eficiencia. Se realizara debates ideolgicos para el fortalecimiento del socialismo comunal 4 veces al mes. Se desarrollaran 2 veces a los aos cursos de manejos de las maquinarias y la produccin de la bloquera para ir preparando a los sucesores que trabajaran en un momento dado en la misma. Tambin se preparan se realizara otros cursos con referencia a la construccin.
Control de la Gestin:
Trimestral y Anual
semestral
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6.4. Distribucin de los excedentes (plusvala): Los excedentes econmicos que generan la unidad productiva, ser distribuidos de la siguiente manera:
25% Fondo de Sostenibilidad, para respaldar el mantenimiento y reemplazo de los equipos, maquinarias herramienta y la reinversin. 15% Fondo de Retiro de los Trabajadores: garantizar el trabajador un incentivo econmico que respalden los aos de trabajo.
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15% Fondo de Productividad y Vacaciones a trabajadores Anual: como incentivo econmico para el disfrute vacacional y recreacional y de productividad de forma anual.
la capacitacin tcnica
25% Fondo Comunitario y Social: respaldar las necesidades y problemticas desde los ms sensible hasta lo macro de una forma directa. 25% Fondo de Economa Popular: para el fomento de nuevas iniciativas socio productivo.
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VIII.- DESARROLLO DE LA PROPUESTA TCNICA DEL PROYECTO: 8.1 Propuesta y tcnicas: PROPUESTA: Proyectos Industriales: Fabricacin del bloque y
36 Paladas de Arena equivale a 3 carretilla 1 Saco de Cemento La mxima cantidad de AGUA sin que chorre la Pared 40 Bloque de Concreto 15X40X20
TECNICAS:
En la elaboracin de un Bloque de Concreto intervienen los siguiente Materiales:
La superficie destinada a recibir friso debe ser spera para asegurar una buena adherencia; cuando el Bloque es utilizado en Obra Limpia la superficie debe ser uniforme y sus esquinas bien definidas y sin rotura. Los Bloques de Concreto son utilizados: En Paredes de Ventilacin. Como elemento para aligerar entrepisos y Platabandas. En Paredes de Carga. Es industrial ya que se masifica la produccin de 1000 bloques diarios.
el
8.2 ASPECTOS ESPECFICOS A DESARROLLAR EN LAS PROPUESTAS TCNICAS DE PROYECTOS SOCIO-PRODUCTIVOS: 8.2.1-Propuesta de desarrollo productivo: Se desarrollara la fabricacin de un bloque estructural de cemento, arena, y agua con una medida de 15X40X20 cm con una produccin diaria de 1.000 bloques, semanal 6.000, mensual 24.000 y anual 288.000. 8.2.2 -Diseo de lnea de produccin: En esta parte la lnea de produccin es general un bloque para el intercambio solidario ya que se va a vender en un precio solidario segn nuestro costo de produccin en un porcentaje que de acuerdo de poder adquisitivo de la personas.
8.2.3- Plataformas informticas: El sistema a utilizar en nuestra propuesta es manual y automatizada por
nuestras capacidades y los sistemas que estn en nuestro alcance. 8.2.4- Logstica industrial: Se refiere a las actividades de abastecimiento y distribucin de productos, considerando los elementos de transporte, espacios disponibles para almacenamiento y la garanta de suministro de insumos y materiales para la operacin continua de la unidad de produccin. 8.3 Desarrollo de la propuesta constructiva del recinto productivo: La propuesta de construccin es un cercado de dos a 4 hileras de bloque y una cerca de 2 metros, un galpn con base estructural, techo de acerolit y paredes de bloque estructural. 8.3.1 Levantamiento topogrfico del sitio: No se realizo ningn tipo de estudio, ya que la observacin del terreno, es plana queda ubicado en plena carretera panamrica y la estructura no es pesada. 8.3.2 Planos y/o croquis:
el
Se anexa en la pgina y al final de la propuesta. 8.3.3 Cmputos mtricos: Se anexa al final de la propuesta. 8.3.4 Memoria descriptiva de clculo y diseo: Se anexa al final de la propuesta. 8.3.5 - Cronograma de Actividades: Ite m
1 2 3 4 5 6
Descripcin
Mes 1 Mes 2
Tiempo (unidad)
M
Mes 3
Mes 4
Mes 5
Mes 6
e s
Financiamiento Construccin del galpn y encerramiento del rea geogrfica de la EPSDC Compra de maquinarias e equipos Materia prima Vehculo Produccin e Intercambio de ventas solidarias
8.3.6- Impacto Socio-Econmico: A travs de la ejecucin de este proyecto se consolidar la empresa de propiedad social a travs del desarrollo endgeno para diversificar la economa y generar empleo dignos en la comunidad; ms all de esto, el proyecto, producir un beneficio econmico provechoso para el financiamiento de acciones del gobierno comunal en bienestar de la satisfaccin de necesidades de la comunidades, la transformacin y el progreso de la Parroquia Coche, El Valle del distrito Capital; Los Altos Mirandinos, como los Teques y San Antonio de los Altos.
el
8.3.7.- Presupuesto: Los presupuestos tales como: costo de materia prima, costo mano de obra y servicios estn proyectado para tres meses en funcin la empresa de propiedad social directa o comunal Bloquera Socialista El Progreso de la Laguna. 8.3.7,1 Costo de Materia Prima: Costo de Materia Prima. Descripcin
ARENA LAVADA X METROS CUBICOS
Cantidad Costo Unitario (Bs.) Incentivo mensual
sub.-Total sub.-Total Mensual (Bs.) Trimestral(Bs.) 21.120,00 9.207,00 30.027,00 63.360,00 27.621,00 90.981,00
160,00 15,50
CEMENTO X SACOS
moldes intercambiables de 5 moldes de bloques de 15cm y 7cm de 10 cm., caracterstica de un motor de 1.5HP, luz 220V/110 V capacidad de 1500 bloques diarios.
01
18.000,00
18.000,00
01 01 01 01 3 5 2
Montacargas:
elevacin 4.7 mts
tecnologa actual.
el
Mangueras DE 200 MTS Cucharas Cepillo de construccin Pantalones Camisas Botas Guantes Casco Tapa bocas Total 8.3.7,3 Costo de Mano de Obra:
1 3 3 CP 20 20 20 2 DOC 20 2 DC
130,00 150,00 15,00 1.400,00 600,00 2.400,00 240,00 800,00 72,00 166.498,00
Cantidad De meses
3 2 4 2 5 1 1 2
sub.-Total Trimestral(Bs.)
13.500,00 9.000,00 18.000,00 9.000,00 22.500,00 4.500,00 4.500,00 9.000,00 90.000,00
el
3 3 3 3 Sub-Total (Bs.)
Cantidad
Total (Bs.)
01 12 x 3 meses combo
10.000,00 6.000,00
10.000,00 72.000,00
MATERIA PRIMA
150.000,00
190.000,00 272.000,00
Sub-Total (Bs.)
VEHICULOS: Descripcin Cantidad Costo Unitario (Bs.) Mensual
Total (Bs.)
unidad
201.841,00
201.841,00
201.841,00 477.021,00
el
TOTAL PLAN DE INVERSIN Descripcin MATERIA PRIMA COSTO DE MAQUINAS, MATERIALES Y HERRAMIENTAS COSTO DE MANO DE OBRA SERVICIOS, INFRAESTRUCTURA, VEHICULO. Total Plan de Inversin Sub-Total (Bs.) 90.981,00 166.498,00 90.000,00 477.021,00 824.500,00
el
9.2 Desembolso Gastos Generales Anual Desembolso Gastos Generales Anual Total 720.324,00 12.720,00 733.044,00
Total General
Ingresos Mensuales y Anuales No Retornable CON FINANCIAMIENTO NO TABLA COMPARATIVA DE COLACOCION DE PRECIO : RETORNABLE
MODALIDAD DE COLOCACION
DIRECTO AL TRABAJADOR DIRECTO A LOS CONSEJOS COMUNALES A CREDITO
13000
2,36
10%
2,59
33.706,89 404.482,65
5000
2,36
20%
2,83
14.142,75 169.713,00
PROSUMIDORES DIRECTOS
5000 24000
2,36
30%
3,06
TOTALES
el
9.32 En Caso de ser Retornable: Ingresos Mensuales y Anuales Retornable TABLA COMPARATIVA DE COLACOCION DE PRECIO :
MODALIDAD DE COLOCACION DIRECTO AL TRABAJADOR DIRECTO A LOS CONSEJOS COMUNALES A CREDITO N DE BIEN COSTO DE MENSUAL A PRODUCCIN x PRODUCIR UNIDAD 1000 2,36 GASTOS FINACIEROS X UNIDAD 0,61 TOTAL DE COSTO % PARA LA COLOCACION X UNIDAD 0%
2,96
13000
2,36
0,61
2,96
10%
3,20
41.596,89
499.162,73
5000
2,36
0,61
2,96
20%
3,44
17.177,37
206.128,42
5000 24000
2,36
0,61
2,96 71.137,17
30%
3,67
18.355,93 80.094,24
220.271,17 961.130,90
9.4 Anlisis Financieros: 9.4.1 En caso de ser Retornable: 9.4.1,1 Balance General Proyectado:
BALANCE GENERAL PROYECTADO FINANCIAMIENTO NO RETORNABLE (Bs.F ) ACTIVO 31-12-10 31-12-11 31-12-13 31-12-14 786.336,90 904.287,44 1.039.930,55 1.195.920,13
Banco Caja Cuentas por Cobrar Inventarios Anticipos a Proveedores Gastos pagados por anticipado Otras Cuentas por Cobrar Total Activo Circulante Maquinarias y Equipos Terreno Mueble e Inmueble Vehiculo Activo intangible Depreciacin Acumulada Total Activo Fijo Otros activos Total Activo
31-12-15 1.375.308,15
30.027,00
34.531,05
39.710,71
45.667,31
52.517,41
816.363,90 166.498,00
1.427.825,56 291.206,04
el
PASIVO Cuentas por Pagar Financiamiento por pagar Otras Cuentas por Pagar Total Pasivo Circulante Gastos acumulados por pagar Total Pasivo a Largo Plazo Total Pasivo PATRIMONIO Patrimonio Neto Total Pasivo y Patrimonio Lnea de Cuadre Bal. Gen.
31-12-10
786.336,90 720.324,00 66.012,90 12.720,00 0,00 1.040,00 52.252,90 7.837,93 7.837,93 7.837,93 2.612,65 13.063,23 13.063,23 52.252,90 0,00
31-12-11
904.287,44 828.372,60 75.914,83 14.628,00 0,00 1.040,00 60.246,83 9.037,03 9.037,03 9.037,03 3.012,34 15.061,71 15.061,71 60.246,83 0,00
31-12-12
1.039.930,55 952.628,49 87.302,06 16.822,20 0,00 1.040,00 69.439,86 10.415,98 10.415,98 10.415,98 3.471,99 17.359,97 17.359,97 69.439,86 0,00
31-12-13
1.195.920,13 1.095.522,76 100.397,37 19.345,53 0,00 1.040,00 80.011,84 12.001,78 12.001,78 12.001,78 4.000,59 20.002,96 20.002,96 80.011,84 0,00
31-12-14
1.375.308,15 1.259.851,18 115.456,97 22.247,36 0,00 1.040,00 92.169,62 13.825,44 13.825,44 13.825,44 4.608,48 23.042,40 23.042,40 92.169,62 0,00
NOTA: Los excedentes netos menos el Patrimonio neto es igual a capital Acumulado. Si el Capital Acumulado es igual cero El Proyecto es Viable y evita la acumulacin Capitalista.
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
el
52.252,90
52.252,90 824.500,00 824.500,00 101,31% 630180237,40%
60.246,83
60.246,83 904.287,44 79.787,43
69.439,86
69.439,86 1.039.930,55 1.119.717,99 RESULTADOS: Segn TIR:Viable SegnVAN:Viabl e
80.011,84
80.011,84 1.195.920,13 2.315.638,12 VERDADERO Viable
92.169,62
92.169,62 1.375.308,15 3.690.946,27
9.4.2.1 Valor actual neto: Es un instrumento de evaluacin de la inversin. Tiene en cuenta el valor del dinero en el tiempo. Es un instrumento que mide o refleja el beneficio que se genera durante el proyecto en un periodo determinado de tiempo. Si el valor actual neto es positivo la inversin es factible. En el caso de la empresa propiedad comunal social el valor actual neto supera la inversin inicial de bolvares: 851.563,00; a un costo del financiamiento de 6% anual, lo que muestra que el proyecto es viable 9.4.2,2 Tasa interna de retorno: Es el valor de la tasa de inters que iguala los flujos netos de caja futuros con el valor de la inversin inicial, considera el valor del dinero en el tiempo. As mismo se utiliza para establecer la tasa de rendimiento esperado de un proyecto, si la tasa interna de retorno es superior al costo de oportunidad (6%), el proyecto es rentable. En el caso de la empresa de propiedad comunal, la tasa interna de retorno es superior al costo de oportunidad lo que refleja que el presente proyecto es rentable.
el
Tabla de Amortizacin
Monto Prstamo: Tasa de Inters: Perodo: Periocidad: # Pagos Programados: Perodo de Gracia: # Pagos Reales: Intereses Diferidos 824.500,00 6,00% 5 1 60 12 48 0 Bolvares Anual Aos Semestres meses Meses meses Semestres Intereses Ordinarios anual
Amortizacin mensual
el
9.4.2.2 Balance General Proyectado: BALANCE GENERAL PROYECTADO FINANCIAMIENTO RETORNABLE ( Bs.F )
ACTIVO Banco Caja Cuentas por Cobrar Inventarios Anticipos a Proveedores Gastos pagados por anticipado Otras Cuentas por Cobrar Total Activo Circulante Maquinarias y Equipos Terreno Mueble e Inmueble Vehculo Activo intangible Depreciacin Acumulada Total Activo Fijo Otros activos Total Activo PASIVO Cuentas por Pagar Financiamiento por pagar Otras Cuentas por Pagar Total Pasivo Circulante Gastos acumulados por pagar Total Pasivo a Largo Plazo Total Pasivo PATRIMONIO Patrimonio Neto Total Pasivo y Patrimonio Lnea de Cuadre Bal. Gen. 31-12-10 31-12-11 31-12-13 31-12-14 31-12-15 961.130,90 1.105.300,54 1.271.095,62 1.461.759,96 1.681.023,95
30.027,00
34.531,05
39.710,71
45.667,31
52.517,41
991.157,90 1.139.831,59 1.310.806,32 1.507.427,27 1.733.541,36 166.498,00 242.514,72 242.514,72 242.514,72 242.514,72
el
ESTADO DE SOSTENIBILIDAD
CUENTAS
Ventas de Intercambio Solidario Costo de Produccin e Intercambio Excedente bruto Gastos de Administracin y Ventas Gastos de Financiamiento e Intereses Depreciacin Excedente Neto Fondo de Sostenibilidad 15% Fondo de retiro de los Trabajadores 15% Fondo de Incentivo Anual y Vacaciones 15% Fondo de Educacin y Formacin5% Fondos de Comunitario y Social 25% Fondos de Economa Popular25 % Patrimonio neto Capital Acumulado
31-12-10
961.130,90 720.324,00 240.806,90 12.720,00 0,00 1.040,00 227.046,90 34.057,04 34.057,04 34.057,04 11.352,35 56.761,73 56.761,73 227.046,90 0,00
31-12-11
1.105.300,54 828.372,60 276.927,94 14.628,00 218.492,50 1.040,00 42.767,43 6.415,12 6.415,12 6.415,12 2.138,37 10.691,86 10.691,86 42.767,43 0,00
31-12-12
1.271.095,62 952.628,49 318.467,13 16.822,20 218.492,50 1.040,00 82.112,43 12.316,86 12.316,86 12.316,86 4.105,62 20.528,11 20.528,11 82.112,43 0,00
31-12-13
1.461.759,96 1.095.522,76 366.237,19 19.345,53 218.492,50 1.040,00 127.359,16 19.103,87 19.103,87 19.103,87 6.367,96 31.839,79 31.839,79 127.359,16 0,00
31-12-14
1.681.023,95 1.259.851,18 421.172,77 22.247,36 218.492,50 1.040,00 179.392,91 26.908,94 26.908,94 26.908,94 8.969,65 44.848,23 44.848,23 179.392,91 0,00
NOTA: Los excedentes netos menos el Patrimonio neto es igual a capital Acumulado. Si el Capital Acumulado es igual cero El Proyecto es Viable y evita la acumulacin Capitalista.
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
824.500,00 824.500,00 961.130,90 961.130,90 733.044,00 1.040,00 734.084,00 1.105.300,54 1.105.300,54 843.000,60 1.041,00 844.041,60 1.271.095,62 1.271.095,62 969.450,69 1.042,00 970.492,69 1.461.759,96 1.461.759,96 1.114.868,29 1.043,00 1.115.911,29 1.681.023,95 1.681.023,95 1.282.098,54 1.044,00 1.283.142,54
227.046,90
0,00 0,00 0,00
261.258,94
206.125,00 12.367,50 218.492,50
300.602,93
206.125,00 12.367,50 218.492,50
345.848,66
206.125,00 12.367,50 218.492,50
397.881,41
206.125,00 12.367,50 218.492,50
el
82.110,43 127.356,16 82.110,43 127.356,16 82.110,43 127.356,16 1.271.095,62 1.461.759,96 1.551.896,15 3.013.656,11 RESULTADOS: Segn TIR: Viable Viable Segn VAN: Viable Viable
9.4.2,1 Valor actual neto: Es un instrumento de evaluacin de la inversin. Tiene en cuenta el valor del dinero en el tiempo. Es un instrumento que mide o refleja el beneficio que se genera durante el proyecto en un periodo determinado de tiempo. Si el valor actual neto es positivo la inversin es factible. En el caso de la empresa propiedad comunal social el valor actual neto supera la inversin inicial de bolvares: 851.563,00; a un costo del financiamiento de 6% anual, lo que muestra que el proyecto es viable 9.4.2,2 Tasa interna de retorno: Es el valor de la tasa de inters que iguala los flujos netos de caja futuros con el valor de la inversin inicial, considera el valor del dinero en el tiempo. As mismo se utiliza para establecer la tasa de rendimiento esperado de un proyecto, si la tasa interna de retorno es superior al costo de oportunidad (6%), el proyecto es rentable. En el caso de la empresa de propiedad comunal, la tasa interna de retorno es superior al costo de oportunidad lo que refleja que el presente proyecto es rentable.
el
9.5 Tabla Comparativa de Incentivo Anual y Recreacin: 9.5.1 En caso de ser No Retornable: TABLA DE CALCULO DEL FONDO DE INCENTIVO ANUAL Y VACACIONES
SEGN: 15% ASIGNADO POR ASAMBLEA DE TRABAJADORES Y APROBADO POR LA ASAMBLEA DE CIUDADANA Y CIUDADANOS DE LA UTILIDAD NETA DE OPERACIONES FONDO DE INCENTIVO ANUAL Y VACACIONES
PORCENTAJE
N DE TRABAJADORES
13.825,44
9.5.1 En caso de ser Retornable: TABLA DE CALCULO DEL FONDO DE INCENTIVO ANUAL Y VACACIONES
SEGN: 15% ASIGNADO POR ASAMBLEA DE TRABAJADORES Y APROBADO POR LA ASAMBLEA DE CIUDADANA Y CIUDADANOS DE LA UTILIDAD NETA DE OPERACIONES
FONDO DE INCENTIVO ANUAL Y VACACIONES
PORCENTAJ E
N DE TRABAJADORE S
el
x x x x
POSEE
NO POSEE
x x x x
POSEE NO POSEE
x x x x x x