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Gnration y : lentreprise doit-elle se rinventer ?

Mercredi 22 septembre 2010

Gnration Y 22 septembre 2010

Perceptions et attentes des jeunes diplms lgard de lentreprise


Sondage Ifop pour lInstitut de lentreprise et Manpower
Le sondage a t men du 14 au 19 avril 2010 auprs de 402 jeunes actifs de niveau Bac+5, en poste depuis moins de deux ans. Les interviews ont t ralises par questionnaire auto-administr en ligne sous systme CAWI (Computer Assisted Web Interviewing).

Gnration Y - 22 septembre 2010

Perceptions et attentes des jeunes diplms lgard de lentreprise


Principaux enseignements
Un rapport non conflictuel au monde de lentreprise. Une capacit dengagement forte mais limite dans le temps. g g Autonomie, accs aux responsabilits, circulation de linformation : des attentes hier majeures, aujourdhui dpasses. Un besoin mal satisfait dcoute et de reconnaissance .

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Perceptions et attentes des jeunes diplms lgard de lentreprise


Un rapport non conflictuel lentreprise
80 % ont une bonne image du monde de lentreprise. 79 % ont confiance dans leur avenir professionnel. Reconnaissance de la rentabilit comme premier objectif lgitime de lentreprise . 63 % considrent, soit quils ont une relation quilibre avec leur entreprise (47 %), soit que cette relation est leur avantage (16%).

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Perceptions et attentes des jeunes diplms lgard de lentreprise


Une capacit dengagement forte mais limite dans le temps
Le sens de labngation : 71 % sont prts effectuer des tches peu valorisantes ds lors quelles sont utiles pour lentreprise. ll t til l t i Le dsir de mobilit : seuls 43 % souhaitent rester dans leur entreprise dans les 3 ans venir ; seuls 21 % souhaitent rester dans le mme mtier dans leur entreprise dans les 3 ans venir.

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Perceptions et attentes des jeunes diplms lgard de lentreprise


Des attentes hier majeures, aujourdhui dpasses
Lautonomie nest plus un sujet de revendication : 93 % sont satisfaits de lautonomie dans leur poste. Laccs aux responsabilits et la transmission de linformation ne figurent plus parmi les principales attentes qui sexpriment vis--vis du management. management Ces attentes traditionnellement fortes se sont puises mesure que l entreprise lentreprise se rformait pour mieux les satisfaire. satisfaire

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De nouvelles attentes (1) : une meilleure prise en compte des mrites et des comptences
87 % ont le sentiment dtre utiles leur entreprise . Mais 47 % pensent que celle-ci nutilise pas pleinement leurs comptences 44 % ont le sentiment quelle ne reconnat pas leurs mrites professionnels leur juste valeur et 30 % disent sy ennuyer.

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Perceptions et attentes des jeunes diplms lgard de lentreprise


De nouvelles attentes (2) : un fort besoin dcoute et de reconnaissance
Lcoute et la reconnaissance font presque jeu gal avec la rmunration juste et quitable . Lcoute et la prise en compte des suggestions sont les premires attentes qui sexpriment vis--vis du manager (36 %). Lentreprise et son management rpondent imparfaitement cette attente (37 % de dus). d d )

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Perceptions et attentes des jeunes diplms lgard de lentreprise


Conclusion (1) : lentreprise en 1re ligne
Des attentes qui dpassent de beaucoup lenjeu de la rmunration et qui se chargent dune dimension quasi affective. Lirruption du Care dans lentreprise ? Une volution qui ne va pas de soi aprs deux dcennies de GRH fonde sur les impratifs dautonomie et defficacit.

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Conclusion (2) : le manager en 1re ligne
Pour 76 %, cest au suprieur hirarchique direct quil revient de rpondre ces nouvelles attentes (loin devant la Direction gnrale et la Direction des ressources humaines). t l Di ti d h i ) Les managers sont-ils aujourdhui en situation de rpondre ces attentes ?

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