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Rapport d'activités 2010 - Fondation Mère Sofia

Rapport d'activités 2010 - Fondation Mère Sofia

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09/26/2011

 
1
RAPPORTD’ACTIVITES2010
 
Place du Tunnel 91005 LausanneTél. 021 661 10 15info@fondation.chwww.fondation.chCCP 70-639170-1
 
2
Contenu
Le Parachute ............................................................................................................................. 3
 
Le concept .......................................................................................................................................... 3
 
Les chiffres ......................................................................................................................................... 4
 
Points marquants de l’année écoulée ............................................................................................... 6
 
Evolution des besoins ........................................................................................................................ 7
 
Les enjeux de demain ........................................................................................................................ 8
 
Macadam Services .................................................................................................................... 9
 
Le concept .......................................................................................................................................... 9
 
Les chiffres ....................................................................................................................................... 10
 
Points marquants de l’année écoulée ............................................................................................. 12
 
Evolution des besoins ...................................................................................................................... 14
 
Les enjeux de demain ...................................................................................................................... 16
L’Echelle ................................................................................................................................. 17
 
Le concept ........................................................................................................................................ 17
 
Les chiffres ....................................................................................................................................... 18
 
Points marquants de l’année écoulée ............................................................................................. 20
 
Evolution des besoins ...................................................................................................................... 21
 
Les enjeux de demain ...................................................................................................................... 24
 
Soupe Populaire ...................................................................................................................... 25
 
Le concept ........................................................................................................................................ 25
 
Les chiffres ....................................................................................................................................... 27
 
Points marquants de l’année écoulée ............................................................................................. 29
 
L’évolution des besoins ................................................................................................................... 30
 
Les enjeux de demain ...................................................................................................................... 31
 
Direction générale .................................................................................................................. 32
 
Cahier des charges........................................................................................................................... 32
 
Ressources humaines ....................................................................................................................... 33
 
Recherche de fond et communication ............................................................................................ 33
 
Finances ............................................................................................................................................ 36
 
Réflexions ......................................................................................................................................... 38
 
Remerciements ................................................................................................................................ 40
 
 
3
Le Parachute
Le concept
Cette année, le Parachute a réaffirmé sa mission d'accueil à bas seuil, unique dans le canton,pour mineurs en grande difficulté. Cette structure permet à des jeunes de 14 à 18 ans, orientéspar le Service de Protection de la Jeunesse, le Tribunal des Mineurs ou l'Office du TuteurGénéral, de trouver un lieu de vie à haut seuil d’accessibilité. Notre foyer « de type ouvert »permettra à ces adolescent-e-s de rebondir après avoir vécu de multiples échecs et rupturesdans leur famille ou dans d’autres structures ayant un cadre souvent trop exigeant par rapportà leurs compétences relationnelles du moment.Notion de prise en charge bas seuil au Parachute :L’accueil à «bas seuil » offert au Parachute implique un fonctionnement n’imposant aux jeunes que peu de contraintes en termes de dossiers, de critères d'admission ou d'horaires. Ilpermet d’accueillir le jeune là où il en est, quels que soient ses compétences, ses limites ouson parcours de vie. Même si quelquefois le jeune n'exprime aucune envie, aucun objectif enmatière de projet de vie ou de projet d'insertion, cela ne remet aucunement en cause sa placeau Parachute tant que le cadre minimal simple mais exprimé clairement est respecté.Notre accueil à bas niveau d'exigence n’impose à nos jeunes aucune règle d'abstinencepréalable mais propose plutôt un accompagnement sur le modèle de la réduction des risques.Bien que notre règlement stipule qu'aucune consommation de produits stupéfiants ou d'alcoolne soit tolérée dans nos murs, l’équipe éducative travaille avec le jeune sur sesconsommations faites à l’extérieur du foyer et ses conséquences.Place du jeune au Parachute :Au Parachute la prise en charge est centrée sur le jeune afin de prendre en compte ses limites,ses besoins et ses aptitudes. Il s'agit donc de lui redonner les compétences comportementalessuffisantes en respect de soi, des autres et de son environnement pour lui permettre dereprendre confiance en lui et de recréer un lien avec le monde des adultes. Nous sollicitonsses ressources et ses compétences afin d’élaborer avec lui des objectifs de placementréalisables et mesurables dans le but de ne pas prendre le risque de lui faire vivre une nouvellesituation d'échec.Nous soutenons le jeune dans l'intégration du cadre de la structure. Pour cela, l'équipeconsidère le jeune pour ce qu'il EST et non pour ce qu’il FAIT. Cela suppose, face auxdébordements ou aux transgressions, que l’équipe doit pouvoir dissocier ce qui est vraimentde l'ordre des carences et des compétences du jeune plutôt que de ce qui est de l’ordre de la« mauvaise volonté ». Ainsi, il devient possible d’établir une sanction adaptée à l'acte etimposée en fonction de la situation où en est le jeune.Il est toutefois à souligner que certaines transgressions supposent une non-tolérance (acte deviolence dirigée, conduite remettant en cause la sécurité du jeune comme celle des autres oude l’équipe). Enfin il s'agit aussi et surtout de sanctionner le jeune positivement et de ne pasexprimer la sanction sous un angle négatif. C’est pour cette raison qu’au Parachute, il n’y apas de tableau de sanctions mais chacune d'entre elles se construit avec le jeune tout en

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