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TTA150_Titre02 Le Commandement

TTA150_Titre02 Le Commandement

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MINIST\u00c8RE DE LA D\u00c9FENSE
\u00c9TAT-MAJOR DE L\u2019ARM\u00c9E DE TERRE
CoFAT
TTA 150
TITRE II
LE COMMANDEMENT
DANS LA VIE QUOTIDIENNE
\u00c9dition provisoire 2001
TITRE II
LE COMMANDEMENT
DANS LA VIE QUOTIDIENNE
SOMMAIRE
Avant-propos......................................................................................................
3
SECTION I
LE PRINCIPE D\u2019AUTORIT\u00c9
5
SECTION II
LES RESSOURCES DU CADRE R\u00c9GLEMENTAIRE TRADITIONNEL
7
SECTION III
EXERCICE DE L\u2019AUTORIT\u00c9 ET RAPPORTS HUMAINS
Chapitre 1. \u2013 D\u00e9finition et structure.............................................................
15
Chapitre 2. \u2013 Les facteurs personnels.........................................................
17
Chapitre 3. \u2013 La connaissance des personnels........................................
18
Chapitre 4. \u2013 La participation........................................................................
20
Chapitre 5. \u2013L\u2019information..............................................................................
23
SECTION IV

LES FONCTIONS EXTERNES
EXERC\u00c9ES PAR LES PERSONNELS NON OFFICIERS
AU TITRE DU SERVICE INT\u00c9RIEUR
ET DU SERVICE DE GARNISON

Chapitre 1. \u2013 Les fonctions externes exerc\u00e9es au titre du service
int\u00e9rieur
25
Chapitre 2. \u2013 Les fonctions externes exerc\u00e9es au titre du service de
garnison.....................................................................................
40
SECTION V
PROTECTION ET S\u00c9CURIT\u00c9 DE LA D\u00c9FENSE
61
Annexe : Extraits du r\u00e8glement de l\u2019ordre serr\u00e9 et des prises d\u2019armes ..
69
Appendice : Crimes et d\u00e9lits contre la nation, l\u2019\u00c9tat et la paix publique 93
3
AVANT-PROPOS

Au contact permanent des engag\u00e9s volontaires (EV) les sous-officiers jouent un r\u00f4le essentiel dans le fonctionnement de l'institution militaire et dans l'acquisition d'une capacit\u00e9 op\u00e9ra- tionnelle qui en est la finalit\u00e9.

Le bon d\u00e9roulement de la pr\u00e9paration au combat et des multiples activit\u00e9s de la vie courante, le respect de la discipline n\u00e9cessaire aux missions du temps de paix, comme \u00e0 celles du temps de guerre, reposent sur leur action quotidienne. L'\u00e9panouissement des individus, leur rendement dans une fonc- tion correspondant \u00e0 leurs aptitudes, d\u00e9pendent, l\u00e0 encore, dans une large mesure, des qualit\u00e9s d'\u00e9ducateur de leur chef direct.

Le pr\u00e9sent titre rassemble les principes et les modalit\u00e9s de l'exercice de l\u2019autorit\u00e9 par les cadres de contact dans la vie de tous les jours. Plus sp\u00e9cialement consacr\u00e9 au commande- ment d'une cellule organique dans le cadre de l'unit\u00e9, il aborde \u00e9galement le r\u00f4le des sous-officiers d\u00e9sign\u00e9s pour des fonctions externes, dans le cadre du service int\u00e9rieur ou du service de garnison, et souligne in fine un certain nombre d'aspects sp\u00e9ci- fiques relatifs \u00e0 la S\u00c9CURIT\u00c9.

Profond\u00e9ment li\u00e9s \u00e0 la vie et \u00e0 la coh\u00e9sion des unit\u00e9s,
l'ordre serr\u00e9 et les prises d'armes sont trait\u00e9s en annexe.

R\u00e8glement de discipline g\u00e9n\u00e9rale (RDG).
TTA 101bis instruction pour la formation militaire g\u00e9n\u00e9rale.
R\u00e8glement du service int\u00e9rieur (RSI) (TTA 102).
R\u00e8glement du service de garnison (RSG) (TTA 103).
R\u00e8glement de l'ordre serr\u00e9 et des prises d'armes (TTA 104).

Charte sur l'exercice de l'autorit\u00e9 no4267/DEF/EMAT/BFI/FMG/64
du 13 d\u00e9cembre 1990.
Directive no4335/COFAT/CAB du 2 mai 1991. Directive sur la
formation \u00e0 l'exercice de l'autorit\u00e9 dans les \u00e9coles.
Films no 77-3-16 \u00ab Informer, s'informer pour commander \u00bb(1),
no79-1-03 \u00ab Commander aujourd'hui \u00bb (1):

\u2013 par-del\u00e0 le galon;
\u2013 communiquer commander ;
\u2013 diversit\u00e9 des militaires du rang.

L\u2019exercice du m\u00e9tier des armes dans l\u2019arm\u00e9e de terre \u2013
Fondements et principes.

Bien voir tout ce que le CADRE R\u00c9GLEMENTAIRE traditionnel peut apporter au CHEF militaire, m\u00eame aux niveaux les plus modestes (pouvoir li\u00e9s aux attributions, r\u00e8gles de service \u00e9prouv\u00e9es par le temps, m\u00e9canisme des ordres, contr\u00f4les, comptes rendus).

(1) Voir titre I, section I, chapitre 1.
BUT ET DONN\u00c9ES
ESSENTIELLES
R\u00c9F\u00c9RENCES
CONSEILS
POUR ABORDER L\u2019\u00c9TUDE

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