Iván José Marín Figueredo Lucy Marili Gutiérrez Molina
Maria Fernanda Miranda
Carrasquero Liderazgo Creativo Técnicas que favorecen la creatividad Torbellino de ideas Técnicas de visión futura Mapas mentales Arte de preguntar Analogías Crear ensueños Solución creativa del problema Relajación Visualización 6 Sombreros para pensar Decisiones con consecuencias inseguras
Elementos y modelos de decisión; pasos y
procedimientos Decisiones programadas y no programadas Modelos elementales de decisión y evaluación Evaluación de la importancia de una decisión Evaluación de alternativas La toma de decisiones y la gerencia por objetivos Relaciones interpersonales y la toma de decisiones Humanidad común Valorando a los empleados Aumentando el valor de los empleados Reduciendo el valor de otra persona Mejorando sus habilidades para escuchar Enfoque del oyente Pasos guía para la toma de decisiones Determinar la necesidad de una decisión Identificar los criterios de decisión Asignar peso a los criterios Desarrollar todas las alternativas Evaluar las alternativas Seleccionar la mejor alternativa ( Toma de decisiones) Conclusiones