/  13
 
Centrum Usług Wspólnych KHW SAmelwym rzwiązaniem la górnictwa
 
Aleksanra Staoczyk
 
 
Centrum Usług Wspólnych
 
Ujednoliceniei zintegrowanie wielupowtarzalnych funkcjioperacyjnych,wykonywanych
tychczas niezależnie na
wszystkich kopalniach
Struktura
Utwrzenie zespłówzłżnych z najlepszychspecjalistów ze wszystkichkpalo i Biura ZarząuKHW SA pwiaającychza różne bszary
 
Cel projektu
W celu podniesienia
wartści
firmy oraz uzyskania
trwałej
przewagikonkurencyjnej KHW SA stoi obecnie przed wyzwaniem
ciągłej
redukcji
ksztów
 
przesiębirstwa
przy jednoczesnym podnoszeniu
efektywnści
 
ziałania
.Do
głównych
 
efektów
 
ziałao
reorganizacyjnych
należą
: standaryzacja,konsolidacja, reorganizacja.
 
Centrum Usług Wspólnych
 
Stpniwa reukcja ksztów, pniesienie przejrzystści i jakści prcesów
 
Satysfakcja bsługiwanych przez Centrum klientów raz szybka karierai wszechstrnny rzwój pracwników
 
Ujenlicenie prceur wewnątrz rganizacji, zintegrwanie systemów
z
pszczególnych jenstek, a następnie grupwanie ich prcesami.
 
Dcelw bsługa całej KGK i klientów zewnętrznych
 
Kncentracja wiezy, narzęzi, a nae wszystk becnści użej liczby luzi
o
pwienich umiejętnściach i
kwalifikacjach
Krzyści:
 

Share & Embed

More from this user

Add a Comment

Characters: ...