CASO WAL MART

IMPACTO TECONOLOGICO
Tiempo

Medida Tiempo

0 Inmediato (menor de un
mes)
1 6 meses
2 12 meses
3 2 años
4 5 años a más

Prioridad

Medida Tiempo

A Muy critica
B Critica
C Mediana Prioridad
D Requerida sin urgencia
E Deseable, pero no
requerida

DIAGRAMA DE ACCION DE TECNOLOGÍA

los cambios tecnológicos para la tienda Wal-mart son los siguientes

- NetWorks
- Computadoras.
- PDA
- Software
- Radio Infarrojo
- Inteligencia Artificial
- Bases de Datos.
- Wireless
OPORTUNIDADES RELACIONADAS CON LAS TECNOLOGÍAS DE LA
INFORMACION.

Marketing

- Online Catalogos
- E-commerce

Ventas
- RFID : uso de ondas de radio para identificar objetos individuales, como
productos en un almacén, animales, o personas.
-
Logística
- MRP
- MRP II

Sistemas Internos
- Red de sistemas de Informacion
- ERP
- Intarnet

Elaborar decisiones
- Bussiness Intelligence
- SSD

MATRIZ CAMBIO TECNOLÓGICO VS OPORTUNIDAD

InformacionRed de sistemas de

Bussiness Intelligence
Online Catalogos

E-commerce

Intarnet
MRP II
RFID

MRP

ERP

SSD

NetWorks 3C 2C 2B 2B
Computadoras.
PDA
Software 2A 2A 2A 2B 2B
Radio Infarrojo 5E
Inteligencia Artificial 3B
Bases de Datos. 2B 3B 4C 2B 2B 2B 2B 2B 3B 2B