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4 Análisis de Sensibilidad

4 Análisis de Sensibilidad

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METODO SIMPLEX: ANALISIS DE SENSIBILIDAD.
JOSE E. VAZQUEZ AREVALO.

Una empresa fabrica dos tipos de alfombras del mismo ancho, afelpadas y para interior- exterior. Ambos tipos tienen una gran demanda por lo que la empresa puede vender cualquier cantidad que fabrique.

Los dos tipos de alfombra pasan primero por el departamento de te\u00f1ido y luego por tejido. Te\u00f1ido tiene disponible 320 horas semanales mientras que tejido tiene disponible 400 horas semanales para fabricar las alfombras afelpadas y 160 para las alfombras de interior-exterior. Actualmente se fabrican seis modelos, cuatro del tipo afelpado y dos del tipo interior-exterior con los siguientes tiempos y m\u00e1rgenes de utilidad:

Departamento
Modelo de Alfombra
(horas/metro)
1
2
3
4
5
6
Te\u00f1ido
Tejido Afelpadas
Tejido Interior-Exterior
0.5
0.7
1.2
1.2
0.8
0.5
11
0.5
1
0.5
1
Utilidad Marginal
($/metro)
60
70
70
100
200
300
a.
Modele el problema para tener un programa de producci\u00f3n que pueda maximizar las
utilidades de la empresa.
b.
Presente la tabla final y el an\u00e1lisis de sensibilidad para el problema modelado, ambos
calculados en la computadora.
c.
Encuentre la soluci\u00f3n \u00f3ptima del problema modelado.
d.

Interprete la soluci\u00f3n \u00f3ptima especificando \u00bfcu\u00e1ntas horas de capacidad no utilizada existe en el departamento de te\u00f1ido, en el tejido de alfombras afelpadas y en el tejido de alfombras para interior-exterior?

e.
Si un cliente importante pide 50 metros del modelo 2 \u00bfcu\u00e1l es el efecto que tiene hacer
esta producci\u00f3n?
f.
Si el personal de tejido para interior-exterior trabajara una hora extra \u00bfqu\u00e9 provocar\u00eda
este cambio?
g.
Si al personal de te\u00f1ido se le dejara tiempo extra \u00bfcu\u00e1ntas horas extras pueden trabajar
sin cambiar el \u201cprecio sombra\u201d para el departamento de te\u00f1ido.
h.

Si el personal de alfombras para interior-exterior trabajara 60 horas extras con un pago adicional de $50/hora \u00bfqu\u00e9 efecto tiene este cambio en la soluci\u00f3n \u00f3ptima y en el valor de la funci\u00f3n objetivo?

i.
\u00bfQu\u00e9 precio se estar\u00eda dispuesto a pagar por una hora adicional en el departamento de
te\u00f1ido?
j.
\u00bfCu\u00e1nto tendr\u00eda que aumentar el margen de utilidad del modelo 5 para que apareciera
en la soluci\u00f3n \u00f3ptima del problema?
k.
\u00bfCu\u00e1nto podr\u00eda cambiar el margen de utilidad del modelo 1 antes de que se afectara la
soluci\u00f3n \u00f3ptima?
l.
Si nos vemos obligados a fabricar un metro m\u00e1s del modelo 6 \u00bfcu\u00e1l ser\u00eda la soluci\u00f3n
\u00f3ptima para el problema?
m.

Si hubiera horas adicionales sin costo extra para el departamento de tejido para afelpadas, \u00bfcu\u00e1ntas horas recomendar\u00eda utilizar para maximizar las utilidades sin afectar la mezcla actual de producci\u00f3n?

SOLUCIONES
a. Modelaci\u00f3n del problema.
Variables de Decisi\u00f3n.
Xi = Metros semanales a fabricar del Modelo \u201ci\u201d
(metros/semana)

Funci\u00f3n Objetivo.
M\u00e1x. Z = 60X1 + 70X2 + 70X3 + 100X4 + 200X5 + 300X6
$/s

($/m)(m/s) = $/s
Restricciones.
1. Proceso.
Te\u00f1ido
0.5X1 + 1.2X2 + 0.8X3 + X4 + 0.5X5 + 0.5X6\u2264 320
Tejido afelpado
0.7X1 + 1.2X2 + 0.5X3 + X4\u2264 400
Tejido interior-exterior
X5 + X6\u2264 160
h/m (m/s) = h/s
h/s
2. No negatividad
Xi\u2265 0
b. Tabla Final y An\u00e1lisis de Sensibilidad.
Se presenta la tabla final y el an\u00e1lisis de sensibilidad calculadas con el Storm.
Tabla Final (soluci\u00f3n \u00f3ptima)
Base
Cj
X1
X2
X3
X4
X5
X6
H1
H2
H3
60
70
70
100
200
300
0
0
0
BI

X1
H2
X6

60
0
300

100

2.40
-0.48
0

1.60
-0.62
0

2
-0.4
0

001
001

2
-1.4
0

010

-1
0.7
1

480
64
160

ZJ
60
144
96
120
300
300
120
0
240
76,800
CJ -ZJ
0
-74
-26
-20
-100
0
-120
0
-240
Reporte del An\u00e1lisis de Sensibilidad.
Coeficientes de
Contribuci\u00f3n
Disponibilidad del
Recurso
Cj
M\u00ednimo M\u00e1ximo Bi
m\u00ednimo
M\u00e1ximo

C1 C2 C3 C4 C5 C6

50
-Infinito
-Infinito
-Infinito
-Infinito

200

300
144
96
120
300

Infinito

B1 B2 B3

80
336
68.5714

365.7143
Infinito
640

c. Soluci\u00f3n \u00f3ptima.

X1 = 480
H2 = 64
X6 = 160
M\u00e1x. Z = 76,800

d. d.
Interpretaci\u00f3n.

El programa de producci\u00f3n para la siguiente semana debe ser de 480 metros del modelo 1 (X1 = 480) y 160 metros del modelo 6 (X6 = 160) para tener la m\u00e1xima utilidad de $76,800 (M\u00e1x. Z = 76,800). Al hacer este programa, sobrar\u00e1n 64 horas de capacidad no utilizada en

el departamento de tejido de alfombras afelpadas y nada de tiempo en el departamento de
te\u00f1ido y tejido para interior-exterior.
e. e.
Forzar una \u201cvariable no b\u00e1sica\u201d.

Al forzar la fabricaci\u00f3n de 50 metros del modelo 2, que es una variable que no est\u00e1 en la soluci\u00f3n \u00f3ptima (variable \u201cno b\u00e1sica\u201d), equivale a agregar una restricci\u00f3n m\u00e1s al modelo que es X2 = 50. Esta restricci\u00f3n modifica a la regi\u00f3n factible del problema generando otra soluci\u00f3n.

Para este cambio se analiza la columna de la X2 en la tabla final. La utilidad \u00f3ptima (M\u00e1x. Z = 76,800) se reducir\u00e1 ya que se est\u00e1 perdiendo una contribuci\u00f3n marginal de 74 por unidad (Cj \u2013 Zj = -74). La p\u00e9rdida total es de 74(50) = 3,700 quedando la nueva utilidad en 76,800 \u2013 3,700 = 73,100.

Para calcular la nueva soluci\u00f3n \u00f3ptima, se deben utilizar las \u201ctasas de intercambio\u201d de la columna X2 de la tabla final cambi\u00e1ndoles el signo ya que los recursos utilizados anteriormente a la fabricaci\u00f3n de X1 se van a destinar a la fabricaci\u00f3n de X2. La nueva soluci\u00f3n \u00f3ptima es:

X2 = 50
X1 = 480 - 2.4 (50) = 360
H2 = 64 + 0.48 (50) = 88
X6 = 160 - 0 (50) = 160
M\u00e1x. Z = 76,800 \u2013 74(50) = 73,100

f. f.
Cambio en la disponibilidad del recurso de una restricci\u00f3n.

El departamento de tejido para interior-exterior pasa de tener 160 horas semanales disponibles a 161. Este cambio est\u00e1 dentro del rango del an\u00e1lisis de sensibilidad por lo que se tendr\u00e1 la misma soluci\u00f3n \u00f3ptima (la misma mezcla de variables pero con diferentes valores) y se recalcular\u00e1 el valor de la funci\u00f3n objetivo.

Para calcular el valor de la funci\u00f3n objetivo, se debe observar que la variable de holgura asociada a este departamento es H3, por lo que en la tabla final se debe ver el \u201cprecio sombra\u201d (Zj=240) de la columna H3. El precio sombra indica que se puede tener un incremento en la utilidad de la funci\u00f3n objetivo de 240 por cada hora que se agregue o una disminuci\u00f3n por cada hora que se disminuya.

En este caso, se est\u00e1 aumentando una hora por lo que la utilidad se incrementa en 240 (1) = 240 quedando en M\u00e1x. Z = 76,800 + 240 (1) = 77,040. La soluci\u00f3n \u00f3ptima mantiene las mismas variables pero hay que calcular su valor con base en las \u201ctasas de intercambio\u201d que aparecen en la tabla final en la columna de H3. La soluci\u00f3n \u00f3ptima queda en la forma siguiente:

X1 = 480 \u2013 1(1) = 479
H2 = 64 + 0.7(1) = 64.7
X6 = 160 + 1(1) = 161
M\u00e1x. Z = 76,800 + 240(1) = 77,040

Si se hace un decremento de 10 horas, se tendr\u00e1n disponibles 150 horas semanales en el departamento de tejidointerior-exterior. Este cambio queda dentro del rango de B3 y la soluci\u00f3n \u00f3ptima ser\u00e1:

X1 = 480 - 1(-10) = 490
H2 = 64 + 0.7(-10) = 57
X6 = 160 + 1(-10) = 150
M\u00e1x. Z = 76,800 + 240(-10) = 74,400

g. g.
An\u00e1lisis de Sensibilidad para la disponibilidad del recurso de una restricci\u00f3n.

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