“Por más piezas que tenga un rompecabezas, no se acerca en lo más mínimo a la complejidad del ajedrez. Mientras el primero tiene una sola solución y cada pieza una sola postura correcta, cada casillero del tablero y cada pieza del ajedrez está en relación indisoluble con los casilleros y las piezas restantes. Y como si esto fuera poco, cada movimiento de un participante - que lo hace en relación al total de sus piezas y en vistas a la posición de las contrarias - tiene como respuesta del oponente una reacción que trata de resistir o anular las acciones del adversario.Mientras un rompecabezas tiene una sola solución, el ajedrez tiene, en la práctica,soluciones infinitas.Construir aulas escolares, pavimentar calles en mal estado, instalar arranques de agua potable donde no los hay, equipar consultorios, etc., son acciones que se parecen más a un rompecabezas que al ajedrez.Mejorar la competitividad regional, diversificar los mercados, compatibilizar desarrollo con medio ambiente, reducir la extrema pobreza, requieren de acciones más parecidas a los movimientos del ajedrez, y es allí donde las estrategias y planes debieran poner el acento.”
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En Martija, Mikel y Robles, Emilio.
Coherencia de los Instrumentos de Planificación Regional y Local
. MIDEPLAN - Universidad de Talca, 2002, con referencia a similar reflexión de O´Connor,Joseph y McDermott, Ian.
Introducción al Pensamiento Sistémico
. Ed. Urano SA; Madrid, 1998.