CAPTULO V:

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIN DE UN

CENTRO TURISTICO EN LA RIBERA DE LA LAGUNA DE
ALEGRIA QUE CONTRIBUYA AL DESARROLLO
ECONOMICO Y SOCIAL DE LOS HABITANTES DEL
MUNICIPIO DE ALEGRA, DEPARTAMENTO
DE USULUTAN





77
PRESENTACIN

En la presente propuesta, se dan a conocer los diferentes tpicos referentes a la
creacin de un centro turstico en la ribera de la laguna de alegra:

El estudio de mercado donde se establece la demanda y oferta proyectada, el precio
que se debe cobrar y las rutas adecuadas de comercializacin y el estudio tcnico
donde va el plan de inversiones, inversiones fijas (terrenos, obra civil, equipamiento).

El estudio econmico que incluye elementos como financiamiento para el proyecto,
determinacin de ingresos, balance general del proyecto entre otros. Evaluacin
financiera, donde se realiza el clculo de la VAN Y TIR respectivamente. Estudio
socio - ambiental donde se da a conocer el impacto que tendr el proyecto en el
medio ambiente del lugar donde se desarrollara. La implementacin del proyecto, es
el elemento final donde el proyecto se realiza en su parte fsica y es cuando se tienen
las instalaciones adecuadas para que el proyecto funcione.

78
Cuadro Sinptico Del Estudio De Factibilidad

2 3
1









5 5 4





6

ESTUDIO DE MERCADO:
1.0 DEMANDA
2.0 OFERTA
3.0 PRECIO
4.0 COMERCIALIZACION
OBJETIVOS
DE LA
PROPUESTA
ESTUDIO TECNICO:
1.0 TERRENO
2.0 OBRA CIVIL
3.0 EQUIPAMIENTO
EVALUACION ECONOMICA
1.0 FINANCIAMIENTO PARA
EL PROYECTO.
2.0 DETERMINACIN DE
INGRESOS.
3.0 BALANCE GENERAL DEL
PROYECTO


EVALUACION FINANCIERA:

1.0 CALCULO DE VAN y TIR


ESTUDIO AMBIENTAL
Y
SOCIAL

79
OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS

OBJETIVO GENERAL.


Proponer la creacin de un centro turstico en la ribera de la Laguna de
Alegra que contribuya al desarrollo econmico y social del Municipio de
Alegra, en el Departamento de Usulutn.



OBJETIVOS ESPECFICOS

Realizar un estudio de mercado para dar a conocer la demanda, oferta, precio
y comercializacin que tendr el centro de descanso y recreacin.

Desarrollar un estudio tcnico para la edificacin del centro de descanso y
recreacin.

Llevar a cabo un anlisis econmico para determinar la inversin que el centro
de descanso y recreacin requiere.

Establecer una evaluacin financiera para conocer la rentabilidad del proyecto.

Efectuar el estudio socio-ambiental para identificar el impacto del centro de
descanso y recreacin en el medio social y ambiental del Municipio de Alegra.












80















































81
5.0 ESTUDIO DE MERCADO

5.1 La demanda para el centro turstico de la laguna de alegra se representa en
el siguiente cuadro:


AO

TURISTAS DEL MUNICIPIO DE ALEGRA
2000 6,323
2001 5,842
2002 7,560
2003 8,467
2004 9,483
2005 10,621
2006 11,895






















Fuente. Boletn Estadstico de Turismo 2006. CORSATUR.
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
C
A
N
T
I
D
A
D

D
E

T
U
R
I
S
T
A
S
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
AOS
GRAFICAMENTE
82

NOTA. Se hace notar que en el 2001, vara negativamente el flujo de turistas a
consecuencia de los terremotos ocurridos en ese ao en El Salvador, En
consideracin a esta informacin, se calcula la tasa de crecimiento para proyectar
la demanda de turistas aplicando el mtodo de la extrapolacin, ya que este
mtodo supone que los acontecimientos futuros sucedern a lo largo de una ruta
establecida y utiliza datos histricos para predecir el futuro prximo.

Su formula es: QF = QI (1 + Tc)
n
, Donde QF: Demanda Final; QI: Demanda Inicial;
Tc: Tasa de Crecimiento y n: Tiempo. Formula: QF = QI (1 + Tc)
n
Q2006 = Q2000 (1 + Tc)
5
11,895 = 6,323 (1 + Tc)
5
11,895/6,323 = (1 + Tc)
5
1.881227266 = (1 + Tc)
5
Log. 1.881227266 = Log. (1 + Tc)
5
0.27444264 = 5 (1 + Tc)
0.27444264/5 = (1 + Tc)
ant.log. 0.054888252 = (1 + Tc)
1.134718807 = 1 + Tc
1.134718807 1 = Tc
0.134718807 = Tc
(100%) 0.134718807 = Tc
13.4718807 = Tc
Tc = 13.47%








83
DEMANDA PROYECTADA DE TURISTAS DEL MUNICIPIO DE ALEGRA
















AOS PROYECCION DE LA DEMANDA
2007 13,501
2008 15,324
2009 17,393
2010 19,741
2011 22,406
0
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
T
U
R
I
S
T
A
S
2007 2008 2009 2010 2011
AOS
PROYECCION DE TURISTAS
84
5.1.1 Oferta.
En el siguiente cuadro se dan a conocer los diferentes centros tursticos que
existen en la zona oriental:

SAN MIGUEL USULUTAN LA UNION MORAZAN

LAGUNA EL JOCOTAL
BAHIA DE
JIQUILISCO
PLAYA EL
TAMARINDO
LLANO EL
MUERTO

LAGUNA ARAMUACA
PUERTO EL
TRIUNFO
PLAYAS NEGRAS
LA CUEVA
DEL RATON
TURICENTRO ALTOS DE
LA CUEVA
PLAYA EL
ESPINO
PLAYITAS
EL CERRO
PELON

PLAYA EL CUCO
ISLA LA
PIRRAYITA
VOLCAN
CONCHAGUA
RIO NEGRO

TURICENTRO
MONCAGUA
ISLA SAN
SEBASTIAN
LISLIQUE RIO SAPO
PARQUE RECREATIVO
MONTEGRANDE
LAGUNA DE
ALEGRIA
LAS TUNAS
MUSEO DE
LA
REVOLUCION
LAGUNA DE OLOMEGA
LAGUNA
PALO
GALAN
PUERTO LA
UNION

PARQUE RECREATIVO
AQUAPARK

PARQUE RECREATIVO
FLOR DEL RIO

PARQUE ECOLOGICO
EL CHAGUITE

Fuente. Informacin recolectada por el equipo investigativo mediante la visi ta a
cada centro recreativo existente en la Zona Oriental.

85
Se muestra de los datos histricos de los centros tursticos del 2002 al 2006.
Fuente. CORSATUR.



Tomando como base la informacin presentada en la tabla anterior se procedi a
calcular la tasa de crecimiento de la oferta para 5 aos, utilizando el mtodo de
extrapolacin.

AO CENTROS TURISTICOS
2002 24
2003 25
2004 26
2005 27
2006 28
22
23
24
25
26
27
28
N
U
M
E
R
O

D
E

C
E
N
T
R
O
S

T
U
R
I
S
T
I
C
O
S
2002 2004 2006
AOS
OFERTA CENTROS TURISTICOS
86
Utilizando la siguiente formula:
Qf = Qi (1 + Tc)
5
, donde:
QF: Demanda Final
QI: Demanda Inicial
Tc: Tasa de Crecimiento

n: Tiempo.

Desarrollo:
Q2006= Q2002 (1 + Tc)
n
28 = 24 (1 + Tc)
5
28/24 = (1 + Tc)
5
1.166666667 = (1 + Tc)
5
Log. 1.166666667 = (5 Log. (1 + Tc))
0.066946789 = 5 Log (1 + Tc)
0.066946789 /5 = Log. 1 + Tc
Ant. Log. 0.013389357 = Log (1 + Tc)
1.031310306 = 1 + Tc
1.031310306 1 = Tc
0.031310306 (100%) = Tc
3.13% = Tc = 3 %




87
PROYECCION DE CENTROS TURISTICOS

AOS N DE CENTROS TURISTICOS
2007 29
2008 30
2009 31
2010 32
2011 33



Se proyecta la oferta de los centros tursticos hacia el ao 2011, considerando que
el sector turstico va incrementando su accionar a medida que este sector se
convierte en una parte importante del sector econmico del pas.

5.1.2 Precios. Para obtener el nivel de precio adecuado en la tarifa de entrada del
centro turstico, se procedi a obtener la media de los precios que se cobran en
los diferentes centros tursticos (ver anexo N 8) que ofrecen el mismo tipo
27
28
29
30
31
32
33
C
E
N
T
R
O
S

T
U
R
I
S
T
I
C
O
S
2007 2008 2009 2010 2011
AOS
PROYECCION CENTROS TURISTICOS
88
deservicios, y a continuacin se da a conocer el resultado obtenido: Precio
Proyectado = Sumatoria de todos los precios\numero de centros tursticos.
PP = $16.10 \ 9 = PP = $1.75, es el precio indicado como tarifa de entrada al
centro turstico.

5.1.3 Comercializacin: Es la actividad que permite al oferente hacer llegar un
bien o servicio al consumidor con los beneficios de tiempo y lugar; es parte vital en
el funcionamiento de una empresa., esta actividad debe darle al producto un sitio y
momento adecuado para dar al consumidor la satisfaccin que el espera obtener
con la compra
1
. Se debe tener en cuenta las caractersticas que le hacen ser
mejor que otros, debe tener calidad profesional, tener una buena organizacin,
que el personal tenga una mentalidad orientada hacia el servicio al cliente y que
est correctamente informado sobre los servicios que el parque natural ofrece
para drselos a conocer al publico en general; adems que tenga contacto con los
clientes para atender sus observaciones, reclamos o sugerencias sobre la calidad
del servicio.

5.1.4 Canales de distribucin: Es una ruta que toma un producto para pasar del
producto a los consumidores finales.
.
5.1.5 Canal de Distribucin. Es la ruta que toma un producto para pasar del
producto a los consumidores finales, dentro de la clasificacin existente de los
canales de distribucin el ms accesible es el de productores, consumidores, por
ser la va ms corta, simple y rpida. Se utiliza cuando el consumidor acude
directamente al centro turstico a comprar los servicios que se le ofrecen.
2

Publicidad: Es usada para dar a conocer la existencia y los servicios que se
ofrecen, a los posibles turistas. Por medio de hojas volantes (Ver anexo N 12),
slogan (Ver anexo N 13). Brochures Promocionales (Ver anexo N 14) para
captar la atencin de los potenciales turistas.

1
Ob. Cit. Pg. 52
2
Ob. Cit. Pg 59
89































90

5.2 ESTUDIO TCNICO
5.2.1 TAMAO DEL PROYECTO
Demanda. Es el mercado al que se espera satisfacer con la apertura del centro
turstico, estar compuesto por los turistas nacionales y extranjeros que estn
dispuestos a visitar el centro turstico, 22,406 se obtienen de la proyeccin de
la demanda de turista de la zona oriental, que se realizo el estudio del
mercado.

Oferta. Existe una diversidad de restaurantes en el rea, pero que no cuentan
con todas las caractersticas que se ofrecen en el proyecto en estudio ya que
representan una novedad en entretenimiento y diversin para turistas
nacionales y extranjeros.

Suministro. Las materias primas como alimentos de restaurante (bebidas
gaseosas, agua, carnes rojas, pollos, mariscos y verduras), productos de
cafetera (golosinas, platillos tpicos), equipo de limpieza en general se
adquirirn en la Ciudad de Usulutn por la cercana que tiene con la Ciudad de
Alegra.

Tecnologa. Los sistemas de cmputo sern adquiridos en Office Depot,
incluyendo el mantenimiento de los mismos. El Internet inalmbrico se contratara
directamente con TELECOM adems ellos proporcionaran los servicios de
telefona fija y telfonos pblicos (monederos y de tarjeta). Los sistemas de aire
acondicionado sern adquiridos en la compaa AIRE S, A. incluyendo su
mantenimiento. Las cmaras refrigerantes las proporcionar en comodato la
PEPSI y la COCA COLA. Los freezers, cocinas, hornos, tostador y microonda,
licuadora, batidoras, pantries, lmparas, televisores, escritorios, sillas de oficina,
contmetros, cajas registradoras sern adquiridos en almacenes MITEX Calle El
Progreso N 3134, Colonia vila, San Salvador, Telfono.2298- 9066 y Fax: 2298-
9162 (cuando existe un pedido la comercial se encarga de proporcionrsela al
91
cliente, aunque ellos no tengan en existencia en su almacn, las mesas y sillas
(fibra de vidrio) para la cafetera y restaurante sern compradas en FIBRAS de El
Salvador (Sucursal San Salvador).

Financiamiento. El total del dinero necesario para realizar el proyecto se
obtendr de la siguiente manera: el 40% ser proporcionado por la ADESCAM
conformado por 47 socios, mientras que el 60% ser el resultado de solicitar
un prstamo bancario hipotecario a largo plazo.

Organizacin. La empresa contar con 22 empleados que se distribuirn de
forma adecuada en cada departamento que conforme la empresa.




















92
5.2.2 LOCALIZACION DEL PROYECTO

5.2.3 Macro localizacin. El proyecto de construccin del parque turstico se
encuentra localizado en el Cantn San Juan, en el Municipio de Alegra, Usulutan.
Sus coordenadas topogrficas son: 13
0
27

10

LN. (extremo meridional), 13
0
32

20 LN. (extremo septentrional); 88
o
26

29LWG. (extremo oriental) y 88
o
31 35
LWG. (extremo meridional).
























93
5.2.4 Micro localizacin. El proyecto se encuentra ubicado en el Cantn San
Juan, a 200 metros al Sur de La Laguna de Alegra. Cuenta con mucha vegetacin
y abundante fauna silvestre cuyas caractersticas principales son conservar un
clima agradable y fresco para el visitante. Su verde vegetacin y sus paisajes son
muy atractivos para los visitantes, se cuenta adems con una gran variedad de
plantas ornamentales, flores exticas, rboles maderables entre los que se tienen
pinos, laureles, cedros, tambin se cuenta con abundantes rboles frutales tales
como anonos, mangos, naranjos, mandarinas, huertas, etc. Asimismo se dispone
con un paisaje vistoso ya que el agua que la laguna contiene azufre y esto permite
que tenga un color azul verdoso. El tiempo estipulado para desarrollar el proyecto
es de un ao aproximadamente.




















94
5.2.5 INGENIERIA DEL PROYECTO

CURSOGRAMA ANALITICO, DEL PROCESO DEL SERVICIO TURISTICO
En el presente cursograma analtico se detalla parte de las diferentes actividades
que un turista puede realizar en el centro turstico para disfrutar de su estada.
N DESCRIPCIN
Operacin

Transporte Inspeccin
Demora
D
Almacenamiento
Operacin
Combinada
1 El turista cancela su
entrada

2 Se le indica el rea de
parqueo

3 El turista pasa a los
vestideros al mismo
tiempo a dejar guardado
sus objetos personales en
los gabeteros.

4 El turista da una breve
caminata para observar las
instalaciones

5 Decide iniciar su diversin
tomando una ducha ligera

6 Sube las escaleras para
luego disfrutar del tobogn

7 Visita el restaurante y
almuerza

8 Descansa en una de las
hamacas

9 Retorna a divertirse en el
Jumping

10 Decide tomar un relajante
bao aromtico en el
Jacuzzis

11 Regresa a los vestideros

12 Solicita al encargado su
llave para tomar sus
objetos personales

13 Se dirige al parqueo a
retirar su contrasea para
poder retirar su vehiculo


95
5.2.6 DISTRIBUCION DE LA PLANTA. (Ver anexo n 9)
S=30%
S=30%
S=30%
S=30%
S=30%
S=30%
S=30%
S=30%
S=30%
S=30%
S=30%
S=30%
S=30%
S=30%
S=30%
S=30%
S=30%
S=30%
S=30%
S=30%
S=30%
S=30%
S=30%
S=30%
T A B L E R OMOVIL
e+e^e^^^
S=30%
S=30%
S=30%
S=30%
S=30%
S=30%
S=30%
S=30%
S=30%
S=30%
S=30%
S=30%
S=30%
S=30%
S=30%
S=30%
S=30%
S=30%
S=30%
S=30%
S=30%
S=30%
S=30%
S=30%
A R E A D E JU EGOS
`
^ ` ` 4 ^ V e e^``
L ^ ^ `
L ` ` `
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^ - ^ `
ee
L e ^ V `
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ee
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^ eee
^ eee
^ ^ eeV
^ ^eeV
A R E A D E A D U LT OS
A R E A D E N I OS
J A C U Z Z Y
P I S C I N A
MINIZOOLOGICO
Plano de Ubicacin
CONTENIDODEHOJA
DIBUJO
PRESENTA
ESCALA
FECHA
PROYECTOYUBICACION
PROPIETARIO
No. HOJA
Croquis de Ubicacin
AREA:
INVERSIONES ECOTURISTICAS ALEGRIA
SEPTIEMBRE, 2007 39208.83 M2
5610.0 V2
TEC. REINA DEL CARMEN TURCIOS
ACTIVIDAD
ZONA VERDE
9802.209
MINIZOOLOGICO
PARQUEO
PISCINAS
JUMPING
CANCHAS
BAOS TERMALES
CABAAS
PLANTA TRATAMIENTO/ AGUAS
RESIDUALES
HOTELECOLOGICO
AREA TOTAL
3136.707
2744.618
3920.883
1960.442
2352.530
392.088
3136.707
3920.883
7841.767
39208.834
Schomemberg
Schomemberg de Aguiluz
c
a
lle

a

la

la
g
u
n
a

A
le
g
r
a
calle
AREA DE PISCINAS
RESTAURANTE
ESTACIONAMIENTO
A C C ES O
H OT ELE C OLOGIC O
Cancha de fut
pl antade tratami ento
fuente
ACCESOAL
TURICENTRO
Puent e
Puent e
Jumping
CONSTRUCONCEPTS
Detalle de la distribucin:
a) 2 Piscinas para adultos f) 1 Cancha de bsquetbol k) Jumpim
b) 1 Piscina para nios g) 8 Cabaas l) Hotel Ecolgico
c) 1 Tobogn h) 1 Estacionamiento para 49 vehculos m) Caseta de vigilancia
d) 1 Restaurante i) 1 Jacssi
e) 1 cancha de footbool j) 1 Mini zoolgico


96
Detalle de la
distribucin:
Descripcin
a) 2 Piscinas para adultos
La piscina para adultos tendr una profundidad de
1.50 mts X 10 mts de ancho por 25 mts de largo.
b) 1 Piscina para nios
La piscina de nios tendr una profundidad de 0.30
mts X 5.0 mts de largo y 5.0 mts de ancho.
c) 1 Tobogn El tobogn tendr 15 mts de altura.
d) 1 Restaurante
Esta ubicado frente al hotel, donde se pueden
consumir alimentos para satisfacer las necesidades
de los turistas.
e) 1 cancha de footbool

Existir una cancha de footbool para que los turistas
puedan entretenerse en su estada en el centro
turstico.
f) 1 Cancha de
bsquetbol
Se construir una cancha de bsquetbol, para
aquellos turistas que son amante a este deporte.
g) 8 Cabaas
Estarn ubicadas en los alrededores del parque del
centro turstico.
h) 1 Estacionamiento para
49 vehculos
El estacionamiento tiene la capacidad para 49
vehculos, y en el se encuentra espacio para
depositar la basura.
i) 1 Jacssi
Esta ubicado cerca de una de las piscina de los
adultos.
j) 1 Mini zoolgico
Dentro del centro turstico existir un mini zoolgico
de animales exticos, para que los turistas puedan
apreciar las diferentes especies de animales que
viven en la zona.
k) Jumpim
Estar ubicado en el extremo donde el terreno tiene
una quebrada natural, para los que disfrutan deportes
extremos.
l) Hotel Ecolgico
El hotel, dispone de 15 habitaciones, repartidas de la
siguiente manera:
Primer Nivel: 5 habitaciones econmicas,
Segundo Nivel: 10 habitaciones, 4 de ellas
econmicas y 6 especiales.
Tercer Nivel: Se utilizara para el rea de mirador que
incluye, Mini Gimnasio y reas administrativas.
m) Caseta de vigilancia Estar ubicado al costado izquierdo del parqueo,








97















PLANTA N1 NIVEL. HOTEL ECOLOGICO
- Cafetera.
- Comedor.
- Sala de Exhibicin de Arte.
- Recepcin.
- Bodega de Material.
- 5 Habitaciones Econmicas
PLANTA N 2 NIVEL. HABITACIONES
- Habitaciones
- Baos.
PLANTA N3 NIVEL. ENTRETENIMIENTO
- Mini Gimnasio.
- Mirador.
- reas Administrativas.
98
El proyecto consiste en la construccin y funcionamiento de un Parque Natural y
de descanso especializado en atraer turistas y fomentar este rubro en el pas, el
cual brindara servicios de Piscinas, Hotel Ecolgico, Cabaas, Baos termales,
Jumping, zona de parqueo para 49 vehculos.
- Estacionamiento para 49 vehculos.
- Entrada de Emergencia.
- Planta Elctrica.
- Lavadoras, Secadoras, Desvestideros.
- Acceso General al Edificio.
- Planta de Tratamientos
- Deposito de desecho comn.

















99
5.2.7 ORGANIZACIN











































Cocineros (3)
Contable Operaciones


Administracin Servicios o Ventas
Salvavidas
Secretarias (2)
Cajero/a (2)
Gerente
General
Empleados de
Cafetera (2)

Personal de
Servicio
(camareros (3),
botones (1),
ordenanzas (2),
Motorista (1)
Recepcionistas
(2)
Contador
General
Mantenimiento
de Piscinas (1)
Vigilantes (3)
Auxiliar
Contable
Gua turstico
Asamblea General
Junta Directiva
Auditoria externa
100
5.2.8 BREVE DETALLE DE FUNCIONES DEL RECURSO HUMANO

Gerente. Su funcin principal ser de administrar el turicentro.


Contador. Su funcin principal es registrar y controlar todas las entradas y
salidas de efectivo de tal manera que todo este de acuerdo a lo que exige la
ley.

Auxiliar contable. Sirve de apoyo al contador en lo referente al manejo de libros
contables y ordenar la papelera tales como facturas, rdenes de pago, etc.

Secretarias cuya funcin principal es redactar y llevar el archivo de toda la
documentacin que se recibe y enva a todos los lugares con lo que se
relaciona el parque recreativo.

Cajeros son los encargados de recibir los pagos por los diferentes productos y
servicios que ofrece el parque turstico.

Recepcionistas. Son los que dan informacin a todos los visitantes referentes a
los servicios que se brindan en el parque, asimismo se encargan de contestar
el conmutador y de derivar las llamadas a las diferentes reas con las que
cuenta el parque.
101
Vigilantes. Son los encargados de salvaguardar la seguridad, tanto de las
instalaciones, de los visitantes, y la infraestructura que conforma el parque
promoverlas.

Guas tursticos. Tendrn como funcin presentar a los turistas las diferentes
reas recreativas con las que cuenta el parque.

Cocineros. Son los que cocinan los alimentos que se venden a los visitantes en
el cafetn y en el hotel.

Empleados de Cafetera. Se encargan de limpiar las mesas, atender a los
clientes, servir la comida, tomar rdenes de pedidos de la comida, etc.

Personal de Servicios. Son los encargados de limpiar el hotel, arreglar las
habitaciones, hacer la limpieza, mantener el aseo y el orden en las
instalaciones del parque turstico.












102




103
5.3 ESTUDIO ECONOMICO
5.3.1 Presupuesto de Ingresos
Ao
Cantidad de
Turistas
Ingresos por
Cobro de Entrada
($ 1.75)
Cantidad de
Consumo
(incluye precio
de alquiler de
habitacin
$ 20)
Ingresos por
Consumo
Transporte de la Ciudad de
Alegra al centro de
recreacin ($1.00 por
persona)
Ingresos por Tour
Ecolgico (el 50% de
turistas)
($ 3 por persona)
Ingresos Anuales
Proyectados
2009 13,051 $22,839.25 $35.00 $456,785.00 $13,051.00 $39,153.00 $531,828.25
2010 15,324 $26,817.00 $37.00 $566,988.00 $15,324.00 $45,972.00 $655,101.00
2011 17,393 $30,437.75 $39.00 $678,327.00 $17,393.00 $52,179.00 $778,336.75
2012 19,741 $34,546.75 $41.00 $809,381.00 $19,741.00 $59,223.00 $922,891.75
2013 22,406 $39,210.50 $43.00 $963,458.00 $22,406.00 $67,218.00 $1,092,292.50
2014 24,679 $43,188.25 $45.00 $1,110,555.00 $24,679.00 $74,037.00 $1,252,459.25
2015 26,952 $47,166.00 $47.00 $1,266,744.00 $26,952.00 $80,856.00 $1,421,718.00
2016 29,225 $51,143.75 $49.00 $1,432,025.00 $29,225.00 $87,675.00 $1,600,068.75
2017 31,498 $55,121.50 $51.00 $1,606,398.00 $31,498.00 $94,494.00 $1,787,511.50
2018 33,771 $59,099.25 $53.00 $1,789,863.00 $33,771.00 $101,313.00 $1,984,046.25
2019 36,044 $63,077.00 $55.00 $1,982,420.00 $36,044.00 $108,132.00 $2,189,673.00
2020 38,317 $67,054.75 $57.00 $2,184,069.00 $38,317.00 $114,951.00 $2,404,391.75
2021 40,590 $71,032.50 $59.00 $2,394,810.00 $40,590.00 $121,770.00 $2,628,202.50
2022 42,863 $75,010.25 $61.00 $2,614,643.00 $42,863.00 $128,589.00 $2,861,105.25
2023 45,136 $78,988.00 $63.00 $2,843,568.00 $45,136.00 $135,408.00 $3,103,100.00
2024 47,409 $82,965.75 $65.00 $3,081,585.00 $47,409.00 $142,227.00 $3,354,186.75
2025 49,682 $86,943.50 $67.00 $3,328,694.00 $49,682.00 $149,046.00 $3,614,365.50
2026 51,955 $90,921.25 $69.00 $3,584,895.00 $51,955.00 $155,865.00 $3,883,636.25
2027 54,228 $94,899.00 $71.00 $3,850,188.00 $54,228.00 $162,684.00 $4,161,999.00
2028 56,501 $98,876.75 $73.00 $4,124,573.00 $56,501.00 $169,503.00 $4,449,453.75
TOTALES $1,219,338.75 $40,669,969.00 $696,765.00 $2,090,295.00 $44,676,367.75
FUENTE. Corsatur.
104

Fuente: Hotel y restaurante Cartagena

5.3.2 COSTOS ANUALES EN MATERIA PRIMA (VERDURAS, VEGETALES, LACTEOS, CARNES Y EMBUTIDOS, POLLOS,
ACEITES, GAS CONDIMENTOS Y OTROS

AOS
CONSUMO ANUAL
(TONELADAS)
Incremento Anual En
El Consumo (Va De
Acuerdo Al Incremento
Porcentual De Turistas En
El Centro De Recreacin)
COSTO ANUAL

Incremento Anual En El Costo
(Son Datos Estimados
Ya Que La Inflacin Flucta Y
No Es Constante, Se Da Un 2.5 %
Anual De Inflacin)
1 81 14.83 $71,009.36 2.5
2 93 14.83 $72,784.59 2.5
3 107 14.83 $74,604.21 2.5
4 123 14.83 $76,469.31 2.5
5 141 14.83 $78,381.05 2.5
6 162 14.83 $80,340.57 2.5
7 186 14.83 $82,349.09 2.5
8 213 14.83 $84,407.81 2.5
9 245 14.83 $86,518.01 2.5
10 281 14.83 $88,680.96 2.5
11 323 14.83 $90,897.98 2.5
12 371 14.83 $93,170.43 2.5
13 426 14.83 $95,499.69 2.5
14 489 14.83 $97,887.19 2.5
15 561 14.83 $100,334.37 2.5
16 645 14.83 $102,842.73 2.5
17 740 14.83 $105,413.79 2.5
18 850 14.83 $108,049.14 2.5
19 976 14.83 $110,750.37 2.5
20 1121 14.83 $113,519.13 2.5
105
COMBUSTIBLE

El gasto de combustible atribuible a la prestacin del servicio de transporte es de:


CONSUMO DE DIESEL:

12 Galones por viaje (3 viajes)
Consumo diario = 36 galones
Consumo anual = 36 gls. x 365 = 13,140
13,140 gls. x $ 4.10 = $ 53,874.00
Diesel para Planta elctrica, se tendrn de reserva 25 galones de Diesel previendo
un fallo en el servicio del servicio elctrico de la zona.
25 x $ 4.10 = $ 102.50
El costo del diesel lo proporciono la gasolinera Shell Palo Blanco, en San Miguel.


SERVICIOS VARIOS


CONCEPTO


COSTO

PERIODO

TOTAL
AGUA $ 350.oo 12 MESES $ 4.200.oo
TELFONO $ 250.oo 12 MESES $ 3,000.oo
INTERNET $ 100.oo 12 MESES $ 1,200.oo

TOTAL DE SERVICIOS

$ 8,400.oo

FUENTE: Aramuaca Club, ya que el giro del parque natural de Alegra a
construir es similar al que este centro turstico tiene.







106
CONSUMO DE ENERGIA

EQUIPO

UNIDADES

CONSUMO
K/W

H/DIAS

CONSUMO
Computadoras 5 1 8 40
Televisores 20 4 5 400
Aires
Acondicionados
(1500 btu)

20

8

8

1,280
Caja Registradora 2 0.25 8 4
Electrodomsticos 14 1 4 56
Lmparas
fluorescentes
60 0.25 5 75
Ventiladores 10 1 8 80
Lmparas de
Mercurios
20 9 8 1,440
Lmparas de
Noche
15 0.25 5 18.75
Lavadora y
Secadora
2 4 4 32
Bomba de Agua 2 5 1 10
Equipo de Sonido 20 0.25 8 40
Equipo de Oficina 5 0.25 8 10
Freezer 2 4 24 192
Cmaras
Refrigerantes
2 4 24 192
Planta Elctrica 1 0 0 0

Total

3,869.75
Fuente: Ing. Sergio Funes.
CARGOS TOTALES
Consumo anual = consumo diario total x 360 = 1, 393,110 kw/ao.
5% adicional de imprevistos: 1, 393,110 kw/ao x 1.05 = 1, 462,765.5
Carga total/h = 1, 462,765.5 kw/ao x 1 ao/12 meses x 1 mes/30 das x 1 da/24h
= 169.30 kw.
Demanda concentrada 70% de la carga total = 169.30 x 0.70 = 118.51
Cargo por mantenimiento 5% adicional de la carga total
Cargo por alumbrado publico 5%
Carga total neta = 1,462,765.5kw/h x 1.05 = 1,535,903.775
Costo $ 0.25 kw/h
Horas por ao = 12 h/da x 360 das/ao = 4,320 horas/ao
Costo anual = 169.30 kw/h x 4,320 h/a x 0.25 kw/h = $ 182,844

107
CARGO POR DEPRECIACION

El Cargo por depreciacin de mobiliario y equipo de transporte (un microbus con
capacidad para 40 pasajeros) ascender a $30,255.00 anual, dato que aparecer
posteriormente en la tabla de depreciaciones, por tanto este cargo ya no se
reflejara en los gastos de administracin y ventas.

MANTENIMIENTO
El costo de mantenimiento implica una revisin peridica del equipo de cmputo,
sistema de aire acondicionado y de todo el equipo que lo requiere. El costo por
aplicar mantenimiento preventivo y correctivo al equipo ascender a 10% anual de
su valor de adquisicin.


UNIDADES


DESCRIPCION

PRECIO
UNITARIO

COSTO
TOTAL

PORCENTAJE

MANTENIMIENTO
TOTAL.
20
AIRE
ACONDICIONADO
$400.00 $8,000.00 10% $ 800.00
1 LAVADORA $ 600.00 $ 600.00 10% % 60.00
5
EQUIPO DE
COMPUTO
$500.00 $2,500.00 10% $ 250.00
1
PLANTA
ELECTRICA
$ 800.00 $ 800.00 10% $ 80.00

TOTAL MANTENIMIENTO

$ 1,190.00










108
5.3.3 PRESUPUESTO DE COSTOS PARA LA PRESTACION DE SERVICIOS

CONCEPTO


COSTO TOTAL ANUAL
MATERIA PRIMA $ 71,009.36
ENERGA ELCTRICA $ 182,844.00
COMBUSTIBLE $ 53,976.50
SERVICIOS VARIOS $ 8,400.00
MANTENIMIENTO DE EQUIPO $ 1,190.00
CARGO POR DEPRECIACIONES $ 30,255.00
COSTO PARA MITIGACIN DE
IMPACTO AMBIENTAL
$ 6,300.00

TOTAL

$ 353,974.86



PRESUPUESTO DE GASTOS ADMINISTRATIVOS

PERSONAL SALARIO MENSUAL
TOTAL DE SALARIO
MENSUAL SALARIO ANUAL
1 GERENTE GENERAL $600.00 $600.00 $7,200.00
1 CONTADOR GENERAL $450.00 $450.00 $5,400.00
1 AUXILIAR CONTABLE $200.00 $200.00 $2,400.00
1 SECRETARIA $200.00 $200.00 $2,400.00
2 RECEPCIONISTA $194.00 $388.00 $4,656.00
1 CAJERO $194.00 $194.00 $2,328.00
3 VIGILANTES $194.00 $582.00 $6,984.00
1 MOTORISTA $194.00 $194.00 $2,328.00
TOTAL $33,696.00

El departamento de administracin tendr egresos por papelera y accesorios por
un total de $ 225.00 mensuales o $ 2,700 al ao. La empresa otorgara el almuerzo
a los empleados, valorado en $ 1.50 considerando que el complejo turstico
tendr 22 empleados entre administrativos, de mantenimiento, ordenanzas y
vigilantes, el costo anual ser $ 1.50 x 26 x 360 das = $ 14,040.00

109

TOTAL DE GASTOS DE ADMINISTRACION

CONCEPTO
SALARIOS DEL PERSONAL $33,696.00
GASTOS DE OFICINA $2,700.00
ALIMENTOS PARA EMPLEADOS $14,040.00
TOTAL $50,436.00



PRESUPUESTO POR GASTOS DE VENTA
N PERSONAL SALARIO MENSUAL TOTAL DE SALARIOS SALARIO ANUAL
3 COCINEROS $225.00 $675.00 $8,100.00
1 CAJERA $194.00 $194.00 $2,328.00
2 MESEROS $194.00 $388.00 $4,656.00
1 JARDINEROS $194.00 $194.00 $2,328.00
1 SALVAVIDAS $194.00 $194.00 $2,328.00
2 TIENDA/CAFETERIA $194.00 $388.00 $4,656.00
2 ORDENANZAS $194.00 $388.00 $4,656.00
3 VIGILANTES $194.00 $582.00 $6,984.00
1 PORTERO/COBRADOR $194.00 $194.00 $2,328.00
1 BOTONES $194.00 $194.00 $2,328.00
1 GUIA TURISTICO $194.00 $194.00 $2,328.00
TOTAL $43,020.00

Adems de estos costos, existe un costo por publicidad que es de $ 6,000.00 al
ao, que incluye las comisiones de venta.










110
5.3.4 TOTAL DE GASTOS DE OPERACIONES
CONCEPTO COSTO PORCENTAJE (%)
COSTOS DE VENTAS $43,020.00 46.03
COSTOS ADMINISTRATIVOS $50,436.00 53.97
COSTO TOTAL DE OPERACIONES $93,456.00
Con los datos anteriores se calcula el costo total de operaciones que se muestra
en la siguiente tabla:
COSTOS TOTALES DE OPERACIN
CONCEPTO COSTO PORCENTAJE (%)
COSTO POR LA PRESTACIN DE SERVICIOS $353,974.86 79.11
COSTOS DE ADMINISTRACIN $50,436.00 11.27
COSTOS DE VENTA $43,020.00 9.61
TOTAL $447,430.86


ACTIVO FIJO



TOTAL DE ACTIVOS FIJOS EN HABITACIONES

UNIDADES MOBILIARIO PRECIO TOTAL
15
TELEVISORES DE 21
PULGADAS $456.00 $6,840.00
15 CAMAS $225.00 $3,375.00
15 MESAS DE NOCHE $65.00 $975.00
15 CLOSETS $290.00 $4,350.00
15 TOCADORES $225.00 $3,375.00
15 TELEFONOS $35.00 $525.00
15 AIRES ACONDICIONADOS $ 600.00 $ 9,000.00
OTROS ACCESORIOS $3,000.00
TOTAL $31,440.00
111


INVERSION FIJA PARA COCINA

UNIDAD EQUIPO PRECIO TOTAL
3 COCINA $400.00 $1,200.00
2 HORNO MICROONDAS $100.00 $200.00
3 HORNO TOSTADOR $60.00 $180.00
2 PANTRIES $350.00 $700.00
3 ACCESORIOS VARIOS $300.00 $900.00
TOTAL $3,180.00

.
ACTIVO EN OFICINA DE ATENCION AL CLIENTE

UNIDAD MOBILIARIO PRECIO TOTAL
1 COMPUTADORA $500.00 $500.00
1 TELEFAX $300.00 $300.00
1 CENTRAL TELEFONICA $600.00 $600.00
1 EQUIPO DE OFICINA $1,200.00 $1,200.00
2 LAMPARAS $20.00 $40.00
1 ACCESORIOS $500.00 $500.00
TOTAL $3,140.00




ACTIVOS FIJOS PARA CAFETERIA

CANTIDAD CONCEPTO COSTO UNITARIO COSTO TOTAL
10 JUEGOS DE MESA $120.00 $1,200.00
5 VENTILADORES $25.00 $125.00
1 CAJA REGISTRADORA $500.00 $500.00
1 FREEZER $500.00 $500.00
2 CAMARAS REFRIGERANTES $350.00 $700.00
TOTAL

$3,025.00

112
ACTIVO PARA PASILLOS DEL HOTEL
UNIDADES MOBILIARIO PRECIO TOTAL
MUEBLES $1,500.00 $1,500.00
2 LAMPARAS DE EMERGENCIA $50.00 $100.00
1 AIRE ACONDICIONADO $600.00 $600.00
ACCESORIOS $1,800.00 $1,800.00
TOTAL $4,000.00




RESUMEN DE ACTIVO FIJO

CONCEPTO COSTO TOTAL.
CAFETERIA $3,025.00
COCINA $3,180.00
OFICINA DE ATENCION AL CLIENTE $3,140.00
LOBBY Y PASILLOS DEL HOTEL $4,000.00
HABITACIONES $22,440.00
TOTAL $35,785.00

TERRENO Y OBRA CIVIL

El terreno que se pretende adquirir en La Laguna de Alegra ser de una
superficie de 7,841.767 mts
2
.

CONCEPTO


Mts
2
. CONSTRUIDOS
HABITACIONES EN SEGUNDO NIVEL 280
HABITACIONES EN TERCER NIVEL 280
CAFETERIA 40
COCINA 25
RECEPCIN 15
BODEGA GENERAL 20
PASILLOS 35
OFICINA ADMINISTRATIVA 25

TOTAL

720
113
5.3.5 Costo Total del Terreno y Obra Civil (Infraestructura)
La inversin se puede diferenciar segn su tipo, en esta tabla se define la
inversin monetaria en los activos fijos que corresponden a todo lo necesario para
que la empresa opere.
N DE UNIDADES ACTIVOS COSTO UNITARIO COSTO TOTAL
MOBILIARIO
15
TELEVISORES DE 21
PULGADAS $456.00 $6,840.00
15 CAMAS $225.00 $3,375.00
15 MESAS DE NOCHE $65.00 $ 975.00
15 CLOSETS $290.00 $4,350.00
15 TOCADORES $225.00 $3,375.00
15 TELEFONOS $35.00 $ 525.00
OTROS ACCESORIOS $3,000.00
2 PANTRIES $350.00 $ 700.00
MUEBLES $1,500.00
10 JUEGOS DE MESA $120.00 $1,200.00
TOTAL MOBILIARIO $25,840.00
EQUIPO
5 VENTILADORES $25.00 $125.00
1 CAJA REGISTRADORA $500.00 $500.00
1 FREEZER $500.00 $500.00
2 CAMARAS REFRIGERANTES $350.00 $700.00
3 COCINA $400.00 $1,200.00
2 HORNO MICROONDAS $100.00 $200.00
3 HORNO TOSTADOR $60.00 $180.00
16 AIRE ACONDICIONADO $600.00 $9,600.00
2 LAMPARAS DE EMERGENCIA $50.00 $100.00
ACCESORIOS $1,800.00 $1,800.00
TOTAL EQUIPO DE OFICINA Y CAFETERIA $14,905.00

EQUIPO DE TRANSPORTE
1 VEHICULO (MICROBUS) $30,255000.00 $30,255,000.00

TERRENO RUSTICO $50,000.00 $50,000.00

OBRA CIVIL $307,999.96

INFRAESTRUCTURA
(Comprende construccin de
piscinas, canchas, cabaas,
jumping, parqueo, baos
termales, mini zoolgico, hotel
ecolgico).







TOTAL DE TERRENO Y OBRA CIVIL $382,999.96
TOTAL DE ACTIVOS FIJOS $428,999.96
114
5.3.6 DEPRECIACION Y AMORTIZACION
Los cargos de depreciacin y amortizacin permitidos por la ley (Renta Art. 30)

CONCEPTO VALOR % 1 2 3 4 5 V/s
MOBILIARIO Y EQUIPO $3,640.00 20 $1,820.00 $1,820.00 $0.00
MOBILIARIO Y EQUIPO PARA
CAFETIN $3,150.00 20 $1,575.00 $1,575.00 $0.00
MOBILIARIO Y EQUIPO PARA OFICINA $1,210 20 $605.00 $605.00 $0.00
MOBILIARIO PARA PASILLOS DEL
HOTEL $4,000 20 $2,000.00 $2,000.00 $0.00

MOBILIARIO Y EQUIPO DE
HABITACIONES $31,440 20 $11,220.00 $11,220.00 $0.00
VEHICULO $30,255 20 $5,000.00 $5,000.00 $5,000.00 $5,000.00 $5,000.00 $0.00
TOTAL $73,695 $22,220.00 $22,220.00 $5,000.00 $5,000.00 $5,000.00 $0.00
115
5.3.7 DEPRECIACION DE ACTIVOS FIJOS

CONCEPTO AOS VALOR % DEPRECIACION V/S
O
B
R
A

C
I
V
I
L

(
I
N
F
R
A
E
S
T
R
U
C
T
U
R
A
)

0 $307,999.96 5 $307,999.96
1 $15,400.00 5 $292,599.96
2 $15,400.00 5 $277,199.96
3 $15,400.00 5 $261,799.97
4 $15,400.00 5 $246,399.97
5 $15,400.00 5 $230,999.97
6 $15,400.00 5 $215,599.97
7 $15,400.00 5 $200,199.97
8 $15,400.00 5 $184,799.98
9 $15,400.00 5 $169,399.98
10 $15,400.00 5 $153,999.98
11 $15,400.00 5 $138,599.98
12 $15,400.00 5 $123,199.98
13 $15,400.00 5 $107,799.99
14 $15,400.00 5 $92,399.99
15 $15,400.00 5 $76,999.99
16 $15,400.00 5 $61,599.99
17 $15,400.00 5 $46,199.99
18 $15,400.00 5 $30,800.00
19 $15,400.00 5 $15,400.00
20 $15,400.00 5 $0.00
116



5.3.8 INVENTARIOS


CONCEPTO

CONSUMO ANUAL COSTO ANUAL
Agua Envasada

7,000 GALONES $7,000.00
Bebidas (Gaseosas, Cervezas,
Jugos)
12,000 UNIDADES $4,800.00
Alimentos Enlatados 1,200 $1,000.00
Alimentos Congelados 2,000 UNIDADES $6,000.00
Productos Plsticos (Bolsas, Platos,
Vasos, Cucharas, Tenedores)
20,000 UNIDADES $2,000.00
Productos De Papel (Higinico,
Servilletas, Papel Aluminio Y Polipel)
20,000 UNIDADES $11,000.00
Implementos De Bao (Jabn) 8,000 UNIDADES $4,000.00
Implementos De Limpieza
(Desinfectantes, Trapeadores, Escobas,
Etc.)
800 UNIDADES $4,000.00
Otros $5,000.00
TOTAL $44,800.00

FUENTE: Hotel y Restaurante Cartagena
117
5.3.9 DETERMINACION DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

DONDE:
P: Precio Q: Cantidad CF: Costos Fijos CV: Costos Variables
Ingresos: $531,828.25 = P * V.
Costos Totales: $447,430.86
Costos Variables: $353,974.86
Costos Fijos: $93,456.00
Formula: CF/ (CV/ I)
PE: $93,456.00 / $353,974.86 / $531,828.25: $140,412.63




INGRESOS
I 400 CV
N
G 300
R
E 200
S
O 100 CF
S Q
(Miles) 10,000 20,000 30,000 40,000 50,000 60,000
CANTIDAD DE TURISTAS


ANALISIS: La grafica refleja el punto de equilibrio que resulta cuando el parque
natural recibe aproximadamente 18,000 turistas anuales y hay un ingreso de
$ 140,412.63 para cubrir los costos de operacin del ejercicio.



118
5.3.10 FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO

Para iniciar con la ejecucin del proyecto, se requiere de $1, 130,887.66; el 40%
ser aportado por los 47 miembros fundadores de ADESCAM estn formados con
personera jurdica por lo tanto existe la posibilidad de ser sujetos de crditos por
cualquier organizacin bancaria del pas. Por lo tanto el 60% restante se obtendr
a travs de un prstamo en el Sistema Financiero, a una tasa de 7.5% de inters
anual con garanta hipotecaria, para 20 aos considerando 2 aos de periodo de
gracia.
Tasa de Inters= 7.5%
Monto de Crdito: $ 678,532.60
Plazo: 20 aos
A continuacin se determina el monto de la cantidad que se pagar durante los
dieciocho aos de plazo, para ello se utiliz la frmula siguiente:

A= P = i ( 1+ i )
n

(1 + i)
n
- 1

Donde:
A = Anualidad P = Monto del Crdito i = Tasa de Inters n= Nmero de Periodos
Sustituyendo:
0.075 (1 + 0.075)
18
A = $ 678,532.60 ---------------------------
(1 + 0.075)
18
1

0.275685306
A = $ 678, 532.60 -------------------
2.675804089

A = $ 678,532.60 (0.103028957)

A = $ 69,908.51


119
5.3.11 AMORTIZACION DE PRESTAMO BANCARIO

AO ANUALIDAD PAGO DE INTERES PAGO A CAPITAL DEUDA DESPUES DEL PAGO
1 $678,532.62
2 $678,532.60
3 $69,908.51 $50,889.95 $19,018.57 $659,514.04
4 $69,908.51 $49,463.55 $20,444.96 $639,069.08
5 $69,908.51 $47,930.18 $21,978.33 $617,090.75
6 $69,908.51 $46,281.81 $23,626.70 $593,464.04
7 $69,908.51 $44,509.80 $25,398.71 $568,065.34
8 $69,908.51 $42,604.90 $27,303.61 $540,761.73
9 $69,908.51 $40,557.13 $29,351.38 $511,410.35
10 $69,908.51 $38,355.78 $31,552.73 $479,857.61
11 $69,908.51 $35,989.32 $33,919.19 $445,938.43
12 $69,908.51 $33,445.38 $36,463.13 $409,475.30
13 $69,908.51 $30,710.65 $39,197.86 $370,277.43
14 $69,908.51 $27,770.81 $42,137.70 $328,139.73
15 $69,908.51 $24,610.48 $45,298.03 $282,841.70
16 $69,908.51 $21,213.13 $48,695.38 $234,146.32
17 $69,908.51 $17,560.97 $52,347.54 $181,798.78
18 $69,908.51 $13,634.91 $56,273.60 $125,525.18
19 $69,908.51 $9,414.39 $60,494.12 $65,031.06
20 $69,908.51 $4,877.33 $65,031.18 ($0.12)
TOTAL $1,258,353.18 $579,820.46 $678,532.72

Los intereses se obtienen multiplicando 0.075 (tasa de inters cobrado) por la columna de deuda despus del pago del ao
anterior.


120
PARQUE NATURAL DE "ALEGRIA"
ASOCIACION PARA EL DESARROLLO COMUNAL DEL CANTON "SAN JUAN"
5.3.12 BALANCE INICIAL AL 1 DE ENERO DEL 2009

ACTIVO CORRIENTE
CAJA

$452,355.06 $452,355.06
CIRCULANTE $44,800.00
INVENTARIOS $44,800.00
FIJO $428,999.96
MOBILIARIO Y EQUIPO $40,745.00
EQUIPO DE TRANSPORTE $30,255.00
TERRENOS $50,000.00
EDIFICIO $307,999.96

TOTAL DE ACTIVO $926,155.02

PASIVO
CIRCULANTE
PROVEEDORES $473,799.96
PATRIMONIO
CAPITAL LIQUIDO $452,355.06
TOTAL DEL PASIVO Y PATRIMONIO $926,155.02


ASOCIACION PARA EL DESARROLLO COMUNAL DEL CANTON SAN JUAN ROBERTO ESPINAL CRUZ
PROPIETARIO CONTADOR

AUDITOR



121
PARQUE NATURAL DE "ALEGRIA"
ASOCIACION PARA EL DESARROLLO COMUNAL DEL CANTON "SAN JUAN"
5.3.12.1 BALANCE GENERAL PROFORMA AL 31 DE DICIEMBRE DE PROXIMOS 5 AOS
1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO
ACTIVO CORRIENTE $1,130,887.66 $1,240,090.77 $1,677,134.30 $2,196,458.01 $2,855,905.00
CAJA $452,355.06 $561,558.17 $1,068,510 $1,657,742.43 $2,387,097.93
BANCOS $678,532.60 $678,532.60 $608,624.09 $538,715.58 $468,807.07
CIRCULANTE $44,800.00 $51,520.00 $59,248.00 $68,135.20 $78,355.48
INVENTARIOS $44,800.00 $51,520.00 $59,248.00 $68,135.20 $78,355.48
FIJO $401,555.96 $371,416.96 $341,277.96 $311,138.96 $280,999.96
MOBILIARIO Y EQUIPO $43,440.00 $34,752.00 $26,064.00 $17,376.00 $8,688.00
(-) DEPRECIACION ACUMULADA $8,688.00 $8,688.00 $8,688.00 $8,688.00 $8,688.00
EQUIPO DE TRANSPORTE $30,255.00 $24,204.00 $18,153.00 $12,102.00 $6,051.00
(-) DEPRECIACION ACUMULADA $6,051.00 $6,051.00 $6,051.00 $6,051.00 $6,051.00
TERRENOS $50,000.00 $50,000.00 $50,000.00 $50,000.00 $50,000.00
EDIFICIO $307,999.96 $292,599.96 $277,199.96 $261,799.96 $246,399.96
(-) DEPRECIACION ACUMULADA $15,400.00 $15,400.00 $15,400.00 $15,400.00 $15,400.00

TOTAL DE ACTIVO $1,577,243.62 $1,663,027.73 $2,077,660.26 $2,575,732.17 $3,215,260.44

PASIVO CORRIENTE
CIRCULANTE

PROVEEDORES $446,355.96 $422,936.96 $400,525.96 $379,274.16 $359,355.44
FIJO
PRESTAMOS HIPOTECARIOS $678,532.60 $678,532.60 $608,624.09 $538,715.58 $468,807.07
PATRIMONIO
CAPITAL LIQUIDO $ 452,355.06 $561,558.17 $1,068,510.21 $1,657,742.43 $2,387,097.93

TOTAL DEL PASIVO Y PATRIMONIO $1,577,243.62 $1,663,027.73 $2,077,660.26 $2,575,732.17 $3,215,260.44

ASOCIACION PARA EL DESARROLLO COMUNAL DEL CANTON SAN JUAN ROBERTO ESPINAL CRUZ
PROPIETARIO CONTADOR


AUDITOR

122
ESTADOS DE
RESULTADOS
(PROFORMA) 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
VENTAS
$2,189,673.00 $2,404,391.75 $2,628,202.50 $2,861,105.25 $3,103,100.00 $3,354,186.75 $3,614,365.50 $3,883,636.25 $ 4,161,999.00 $4,449,453.75
(-) COSTOS
DE VENTAS
$753,759.66 $829,135.62 $912,049.19 $1,003,254.11 $1,103,579.52 $1,213,937.47 $1,335,331.21 $1,468,864.34 $1,615,750.77 $1,777,325.85
UTILIDAD BRUTA
$1,435,913.34 $1,575,256.13 $1,716,153.31 $1,857,851.14 $1,999,520.48 $2,140,249.28 $2,279,034.29 $2,414,771.91 $2,546,248.23 $2,672,127.90
(-) GASTOS DE
OPERACIN

GASTOS DE
ADMINISTRACION
$109,466.60 $120,413.26 $132,454.59 $145,700.05 $160,270.05 $176,297.06 $193,926.77 $213,319.44 $234,651.39 $258,116.53
GASTOS DE VENTA
$91,607.47 $100,768.22 $110,845.04 $121,929.54 $134,122.50 $147,534.75 $162,288.22 $178,517.05 $196,368.75 $216,005.63
UTILIDAD DE
OPERACIN
$1,234,839.27 $1,354,074.64 $1,472,853.68 $1,590,221.55 $1,705,127.93 $1,816,417.47 $1,922,819.30 $2,022,935.43 $2,115,228.09 $2,198,005.75
GASTOS
FINANCIEROS
$69,908.51 $69,908.51 $69,908.51 $69,908.51 $69,908.51 $69,908.51 $69,908.51 $69,908.51 $69,908.51 $69,908.51
UTILIDAD ANTES

DE RESERVA
$1,164,930.76 $1,284,166.13 $1,402,945.17 $1,520,313.04 $1,635,219.42 $1,746,508.96 $1,852,910.79 $1,953,026.92 $2,045,319.58 $2,128,097.24
RESERVA LEGAL (7%)
$81,545.15 $89,891.63 $98,206.16 $106,421.91 $114,465.36 $122,255.63 $129,703.76 $136,711.88 $143,172.37 $148,966.81
UTILIDAD ANTES DE
IMPUESTO
$1,083,385.60 $1,194,274.50 $1,304,739.01 $1,413,891.13 $1,520,754.06 $1,624,253.34 $1,723,207.03 $1,816,315.03 $1,902,147.21 $1,979,130.44
IMPUESTO SOBRE
LA RENTA (25%)
$270,846.40 $298,568.63 $326,184.75 $353,472.78 $380,188.52 $406,063.33 $430,801.76 $454,078.76 $475,536.80 $494,782.61
UTILIDAD NETA
DEL EJERCICIO
$812,539.20 $895,705.88 $978,554.26 $1,060,418.35 $1,140,565.55 $1,218,190.00 $1,292,405.27 $1,362,236.27 $1,426,610.41 $1,484,347.83
ADESCO SAN JUAN ROBERTO CRUZ ESPINAL
PROPIETARIO CONTADOR AUDITOR



123














































124



PARQUE NATURAL DE ALEGRIA
5.4 EVALUACION FINANCIERA
5.4.1 FLUJO NETO DE EFECTIVO DEL 2009 - 2027
DETALLE 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
INGRESOS

APORTACION
DE MIEMBROS
$452,355.06
PRESTAMO
BANCARIO
$678,532.60
SALDO AO
ANTERIOR
$0.00 $612,447.44 $1,170,288.76 $1,778,539.54 $2,528,340.00 $3,437,222.91 $4,494,922.47 $5,709,395.67 $7,088,485.98 $8,641,959.82
INGRESOS
POR VENTA
DE SERVICIOS $531,828.25 $655,101.00 $778,336.75 $922,891.75 $1,092,292.50 $1,252,459.25 $1,421,718.00 $1,600,068.75 $1,787,511.50 $1,984,046.25
TOTAL DE
INGRESOS
$1,662,715.91 $1,267,548.44 $1,948,625.51 $2,701,431.29 $3,620,632.50 $4,689,682.16 $5,916,640.47 $7,309,464.42 $8,875,997.48 $10,626,006.07
GASTOS

INVERSION
INICIAL
$424,984.22
GASTOS DE
OPERACIN
$93,456.00 $97,259.68 $100,177.47 $103,182.79 $113,501.07 $124,851.18 $137,336.30 $151,069.93 $166,176.92 $182,794.61
AMORTIZACIO
N DE
INTERESES
(PRESTAMO
BANCARIO) $0.00 $0.00 $50,889.95 $49,463.55 $47,930.18 $46,281.81 $44,509.80 $42,604.90 $40,557.13 $38,355.78
AMORTIZACIO
N DE CAPITAL
(PRESTAMO
BANCARIO) $0.00 $0.00 $19,018.55 $20,444.95 $21,978.33 $23,626.70 $25,398.70 $27,303.61 $29,208.51 $31,399.15
TOTAL DE
GASTOS
$93,456.00 $97,259.68 $170,085.97 $173,091.29 $183,409.58 $194,759.69 $207,244.80 $220,978.44 $234,037.66 $250,358.90
SALDO A SER
TRANSFERID
O $1,144,275.69 $1,170,288.76 $1,778,539.54 $2,528,340.00 $3,437,222.91 $4,494,922.47 $5,709,395.67 $7,088,485.98 $8,641,959.82 $10,375,647.17
125


DETALLE 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
INGRESOS

APORTACION
DE MIEMBROS


PRESTAMO
BANCARIO


SALDO AO
ANTERIOR
$10,375,647.17 $12,296,857.62 $14,410,324.49 $16,728,407.69 $19,255,295.33 $21,997,663.81 $24,961,947.50 $28,154,314.56 $31,580,640.24 $35,246,477.62

INGRESOS
POR VENTA
DE SERVICIOS
$2,189,673.00 $2,404,391.75 $2,628,202.50 $2,861,105.25 $3,103,100.00 $3,354,186.75 $3,614,365.50 $3,883,636.25 $4,161,999.00 $4,449,453.75

TOTAL DE
INGRESOS
$12,565,320.17 $14,701,249.37 $17,038,526.99 $19,589,512.94 $22,358,395.33 $25,351,850.56 $28,576,313.00 $32,037,950.81 $35,742,639.24 $39,695,931.37

GASTOS



INVERSION
INICIAL
$201,074.08 $221,181.48 $243,299.63 $267,629.59 $294,392.55 $323,831.81 $356,214.99 $391,836.49 $431,020.14 $474,122.15

GASTOS DE
OPERACIN
$35,989.32 $35,989.32 $30,710.65 $27,770.81 $24,610.48 $21,213.13 $17,560.97 $13,634.91 $9,414.39 $4,877.33

AMORTIZACIO
N DE
INTERESES
$33,754.08 $36,109.02 $38,817.20 $41,728.49 $44,858.12 $48,222.48 $51,839.17 $55,727.10 $59,906.64 $64,399.63


AMORTIZACIO
N DE CAPITAL
$268,462.55 $290,924.88 $310,119.30 $334,217.60 $360,731.52 $389,903.06 $421,998.44 $457,310.57 $496,161.63 $543,399.11

TOTAL DE
GASTOS
$12,296,857.62 $14,410,324.49 $16,728,407.69 $19,255,295.33 $21,997,663.81 $24,961,947.50 $28,154,314.56 $31,580,640.24 $35,246,477.62 $39,152,532.25




126
5.4.2 TASA MINIMA ACEPTABLE DE RENDIMIENTO (TMAR)

TMAR: i + F + If

DONDE:
F = 5%
I = 2.5 %

TMAR: 5% PREMIO AL RIESGO + 2.5 % DE INFLACION + (0.05 + 0.025)

TMAR: 5% + 2.5% + 0.00125

TMAR: 0.06725 * 100 = 6.725%

TMAR BANCO: 7.5%

PORCENTAJE DE APORTACIONES:

ADESCAM SAN JUAN: 0.40 x 0.06725 = 0.0269 = 2.69%

BANCO: 0.60 x 0.075 = 0.045 = 4.5%
7.19%

TMAR = 7.19%

LA TMAR DEL CAPITAL TOTAL DE $ 1, 130,887.66, ES DEL 7.19% QUE ES EL
RENDIMIENTO MINIMO QUE DEBERA PAGAR LA EMPRESA PARA CUBRIR POR LO
MENOS EL PAGO DE INTERESES DEL BANCO.





127



5.4.3 VALOR ACTUAL NETO
AO
ENTRADAS DE
EFECTIVO
FACTOR DE INTERES DEL VALOR
PRESENTE (7,5%)
VALOR
ACTUAL
1 $531,828.25 $39,887.12 $491,941.13
2 $655,101.00 $49,132.58 $605,968.43
3 $778,336.75 $58,375.26 $719,961.49
4 $922,891.75 $69,216.88 $853,674.87
5 $1,092,292.50 $81,921.94 $1,010,370.56
6 $1,252,459.25 $93,934.44 $1,158,524.81
7 $1,421,718.00 $106,628.85 $1,315,089.15
8 $1,600,068.75 $120,005.16 $1,480,063.59
9 $1,787,511.50 $134,063.36 $1,653,448.14
10 $1,984,046.25 $148,803.47 $1,835,242.78
11 $2,189,673.00 $164,225.48 $2,025,447.53
12 $2,404,391.75 $180,329.38 $2,224,062.37
13 $2,628,202.50 $197,115.19 $2,431,087.31
14 $2,861,105.25 $214,582.89 $2,646,522.36
15 $3,103,100.00 $232,732.50 $2,870,367.50
16 $3,354,186.75 $251,564.01 $3,102,622.74
17 $3,614,365.50 $271,077.41 $3,343,288.09
18 $3,883,636.25 $291,272.72 $3,592,363.53
19 $4,161,999.00 $312,149.93 $3,849,849.08
20 $4,449,453.75 $333,709.03 $4,115,744.72
TOTAL VALOR
ACTUAL $44,676,367.75 $3,350,727.58 $41,325,640.17
(-) INVERSION
INICIAL $1,130,344.66
VALOR ACTUAL NETO
$40,195,295.51

128
El Valor Actual Neto (VAN) es de $40, 195,295.51 siendo mayor que cero, por lo
tanto el proyecto se acepta, considerando que el rendimiento es muy superior al
costo de capital.





5.4.4 TASA INTERNA DE RETORNO


P: FNE
1
+ FNE
2
+ FNE
3
+ FNE
4
+ FNE
5
+ FNE
6
+ FNE
7

(1+i)
1
(1 + i)
2
(1 + i)
3
(1+i)
4
(1 + i)
5
(1 + i)
6
(1+i)
7



+ FNE
8
+ FNE
9
+ FNE
10
+ FNE
11
+ FNE
12
+ FNE
13


(1 + i)
8
(1 + i)
9
(1+i)
10
(1 + i)
11
(1 + i)
12
(1+i)
13



+ FNE
14
+ FNE
15
+ FNE
16
+ FNE
17
+ FNE
18
+

FN
19

(1 + i)
14
(1 + i)
15
(1+i)
16
(1+i)
17
(1 + i)
18
(1+i)
19



+ FNE
20


(1 + i)
20



Donde: P = Inversin; FNE: Flujo Neto de Efectivo i: Inters


$1, 130,887.66: $ 0 + $ 219.353,43 + $546.740,56 $761.625,54

(1+i)
1
(1 + i)
2
(1 + i)
3
(1+i)
4

+ $1.000.153,41 + $1.279.643,96 + $1.544.169,54 + $1.903.551,23
(1 + i)
5
(1 + i)
6
(1+i)
7
(1 + i)
8


+ $2.390.831,74 + $3.049.146,63 + $3.948.550,96 + $4.877.034,67

(1 + i)
9
(1+i)
10
(1 + i)
11
(1 + i)
12

129


+ $5.835.470,15 + $6.824.755,95 + $7.845.817,58 + $8.899.608,27

(1+i)
13
(1 + i)
14
(1 + i)
15
(1+i)
16


+ $9.987.109, 98 + $11.109.334 + $12.627.322 + 13.462.146,89

(1+i)
17
(1 + i)
18
(1+i)
19
(1 + i)
20




$1, 130,887.6: $ 98, 112,366.49 / (1 + i)
20

$1, 130,887.6: $98, 112,366.49 / (1 + 0.42125162)
20

$1, 130,887.6: $1, 130,887.6

Tir = 42.125162%


Mediante el ensayo y error se encontr el valor de i, lo que permiti comparar los
flujos de efectivo en la inversin y resulto que la TIR es mayor que la TMAR, en este
caso 42.125162% es mayor que 7.19%. Por lo tanto el proyecto se acepta.


















130













































131
5.5 ESTUDIO SOCIO AMBIENTAL

5.5.1 RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO SOCIO-AMBIENTAL.
El Salvador cuenta con gran cantidad de recursos naturales, lastimosamente estos
estn siendo explotados de una manera irracional y no sustentablemente. Dentro de
estos recursos, se conocen los renovables y no renovables, que de una u otra forma
proporcionan alimentos, agua, energa, materia prima y otros. En la zona oriental
dos de las lagunas de origen volcnico, como muchas existentes en el pas, la de
alegra en el departamento de Usulutn, y la de Aramuaca en San Miguel; debido a
la naturaleza de su origen, especialmente la laguna de alegra, no posee un
verdadero empuje eco turstico. Al parecer nadie se interesa por este hecho, razn
por el cual se realiza el siguiente Estudio de Impacto Ambiental, para medir las
consecuencias del desarrollo de un turicentro en las cercanas de la laguna de
alegra. Es de hacer notar, que en los alrededores de la laguna se desarrolla una
agricultura intensiva, lo que va en deterioro del hbitat ecolgicamente crtico de la
zona. Se espera que esta investigacin proporcione valiosa informacin para tomar
decisiones acertadas para mantener el equilibrio ecolgico necesario, siempre bajo la
filosofa de lo sustentable.

La Laguna de Alegra, esta clasificada como de origen volcnico, debido a sus
caractersticas y a su formacin, esta situada en el cantn San Juan, alegra, en el
departamento de Usulutn, y a 122 Km. de San Salvador, la ciudad capital, en El
Salvador, Centro Amrica, el rea del espejo de agua es de 0.4 Km. cuadrados,
dicho humedal su profundidad es indefinida, ya que no se reporta su mxima
profundidad, con respecto a la alcalinidad de sus aguas su Ph es de 9.03,(FUSADES
1997) la permanencia de sus aguas es la misma tanto en invierno como en verano,
ya que no cuenta con ningn afluente de salida, las condiciones climticas locales se
reporta una temperatura promedio anual de 29.8 C, una humedad relativa del 66%,
y una precipitacin total en el ao de 1530.4 milmetros por su naturaleza, en sus
132
aguas azufradas no se reporta ningn tipo de algas, sin embargo en sus riberas se
observa una de un solo tipo, la cual no pudo ser identificada.
No se reportan reas protegidas en sus alrededores ni obras de conservacin de
suelos, ni ningn tipo de medida que se haya tomado en el sitio, a excepcin de una
propuesta realizada por el Ministerio de Economa, especficamente en la Direccin
de Hidrocarburos y Minas el DIA diez de abril de 1997, lo que a la fecha no ha sido
respetado, referente a propuestas de conservacin formal no existe ninguna
solamente fueron planteadas en visitas realizadas por funcionarios de dicha
Direccin, la Secretara Ejecutiva del Medio Ambiente(SEMA), y la Fiscala General,
dejando constancia en un acta levantada el DIA ocho de abril de 1997.

Con respecto a las principales de uso de la tierra y actividades humanas que se
desarrollan en su entorno, se encuentra la extraccin de sus taludes, el turismo en
sus riberas, y actividades agropecuarias en su entorno, todo esto realizado por
personas particulares.

El valor del humedal, como recreacin publica, como educacin en la conservacin
para las nuevas generaciones, y en investigacin cientfica forman parte de los
valores identificados. La importancia en la conservacin o como hbitat de vida
silvestre, es de gran trascendencia ya que es el centro de vida de muchas especies
animales y vegetales.

El proyecto consiste en la construccin y funcionamiento de un Parque Natural, En
un rea de 39208.834 Mt equivalente a 5,610.00 v
2

Que se ubicar en el Cantn San Juan, Alegra, Distrito y Departamento de Usulutn.
Actualmente en el rea del proyecto existe cultivo de caf, y diferentes tipos de
rboles.

El proyecto consiste en la construccin y funcionamiento de un Parque Natural; el
cual brindara servicios de esparcimiento, diversin para los visitantes, constara de
133
rea de piscinas, tobogn acutico, Mini Zoolgico, Hotel con sala para exhibicin de
Arte, rea de cabaas, y Jumping, zona de parqueo para 49 vehculos.


CUADRO GENERAL DE REAS DEL PARQUE NATURAL
AREAS DEL PARQUE Mts
2
Zona verde 9802.209
Mini zoolgico 3136.707
Hotel Ecolgico 7871.767
Parqueo 2744.618
Piscinas 3920.883
Jumping 1960.442
Canchas 2352.530
Baos termales 392.088
Cabaas 3136.707
Planta Tratamiento Aguas Residuales 3920.883

5.5.2 DESCRIPCION DEL PROYECTO Y SUS ALTERNATIVAS EVALUADAS.

DESCRIPCION DEL PROYECTO.
El proyecto consiste en la construccin y funcionamiento de un Parque Natural En
un rea de de 39,208.834 Mts equivalente a 5,610.00 v
2

Que se ubicar en Calle hacia la Laguna de Alegra, Cantn San Juan, Distrito y
Departamento de Usulutn. Actualmente en el rea del proyecto existe cultivo de
caf, el cual debe ser deforestado en ciertas zonas y retirado para preparar el sitio en
su totalidad; para construir el Parque Natural de Alegra.



134
rea Actual del Proyecto








El proyecto consiste en la construccin del Parque Natural de Alegra, el cual
brindara servicios de Piscinas, Hotel Ecolgico, Cabaas, Baos termales, Jumping,
zona de parqueo para 49 vehculos.
- Entrada de Emergencia.
- Planta Elctrica.
- Lavadoras, Secadoras, Desvestideros.
- Acceso General al Edificio.
- Planta de Tratamientos.
- Deposito de desecho comn.
135


ACTIVIDADES A DESARROLLAR.
Para realizar la construccin y funcionamiento del Parque Natural de Alegra se
desarrollaran las siguientes fases:
FASES ETAPA ACCIONES
I Preparacin de Sitio
- Limpieza del terreno.
- Desalojo de Materiales.
- Trazo.
- Excavacin de Semistano.
II Construccin.
- Trazo.
- Compactacin de Suelo.
- Infraestructura.
- Acabados.
III Funcionamiento
- Equipamiento.
- Sealizacin de reas.
- Prestacin de Servicios.





136
CRONOGRAMA DE EJECUCIN DE ACTIVIDADES

TIEMPO MESES



ETAPA
ACCIONES CANTIDADES UNIDAD 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Preparacin de
Sitio.
Limpieza del terreno.

Desalojo de Materiales.

Excavaciones.

763.37

1,106.90

343.53
M
3


M
3


M
3


Construccin.
Trazo.

Compactacin de Suelo.

Infraestructura.

Acabados.



Papel, bolsas,
madera, tela,
plsticos, Hierro.





Lbs








Funcionamiento
Equipamiento.

Sealizacin.

Prestaciones de
Servicios.
Adecuacin del
Hotel y otras reas
tiles y de servicio
Lbs





M
3


Durante las etapas de funcionamiento del proyecto, se generan otros tipos de
desechos, conocidos como; comunes, desechos lquidos y emisiones gaseosas.

137

EVALUACION DE ALTERNATIVAS DE PROYECTO, INCLUYENDO LA NO
ACCION.
Considerando diversas operaciones de desarrollo y de acuerdo a anlisis de
mercadeo, se establece la viabilidad y necesidad de crear un Proyecto con las
caractersticas de un turicentro y dentro del marco de esa actividad, el lugar
establecido para construccin del proyecto. Es un rea de 39208.834 Mt, ubicado
sobre la calle que conduce hacia la Laguna de Alegra donde actualmente consta de
Cafetales.








rea actual del proyecto




138

LA NO EJECUCION DEL PROYECTO.
El terreno es el idneo para la construccin de dicha obra debido a su ubicacin y
belleza, la no ejecucin de la misma implicara la no creacin de empleos para los
habitantes de la zona, as como tambin el municipio dejara de recaudar ms
ganancias, y no tendra la visita de un gran nmero de turistas.





Zona Turstica Beneficiada



139

EJECUCIN DEL PROYECTO.
Al ejecutar el proyecto es necesario realizar diversas actividades, segn las fases del
proyecto, provocando stos, impactos en el medio ambiente, segn sus efectos se
pueden clasificar en adversos o positivos.
NEGATIVOS
ACTIVIDADES IMPACTO AMBIENTAL
Limpieza del Terreno
- Generacin de ruidos.
- Partculas en suspensin
En el aire.
- Partculas de polvo depositadas en
Superficies.
Remocin de escombros
- Generacin de ruidos.
- Partculas suspendidas
En el aire.
- Partculas de polvo depositadas en
Superficies.
Trazo y excavaciones

- Generacin de ruidos.
- Partculas suspendidas
En el aire.
- Partculas de polvo depositadas en
Superficies.
- Generacin de gases.
Construccin de infraestructura
- Generacin de ruidos.
- Partculas en suspensin
En el aire.
- Generacin de desechos
Slidos.
- Generacin de desechos
Lquidos.
- Utilizacin de Recursos
Naturales.
Funcionamiento del Parque Natural
- Generacin de desechos
Lquidos.
- Generacin de desecho
Slido comn.
- Generacin de gases.
- Uso de Recursos
Naturales.
140
POSITIVOS
ETAPAS TIPO DE IMPACTO AMBIENTAL
Etapa de Inicio - Generacin de empleos temporales.
Etapa de Construccin - Generacin de empleos temporales.
Etapa de
Funcionamiento

- Generacin de empleos temporales y
permanentes.
- Aspecto paisajstico.
- Plusvala de la zona.

La ejecucin del proyecto ofrece impactos adversos de tipo puntual y local en sus
etapas de ejecucin, sin embargo ofrece durante las etapas de construccin y
funcionamiento un sin nmero de impactos positivos, que favorecen eventualmente
su ejecucin.

5.5.3 CARACTERIZACION AMBIENTAL
Dentro del rea de estudio, se realizo la caracterizacin ambiental en donde se hace
mencin de cada uno de los medios que forman parte primordial en el equilibrio del
ecosistema que a continuacin se detallan:

DESCRIPCIN DEL MEDIO FISICOQUMICO

AGUA: La Laguna de Alegra pertenece a la cuenca del ri Grande de San
Miguel, dicho cuerpo de agua posee una extensin de 0.4 kms cuadrados, su


141
espejo de agua, sin ningn afluente de salida y con pequeos afluentes o
nacimientos de agua que escasamente la alimentan ubicados en la parte NE y
NW de la laguna, con un escaso caudal, donde no se puede realizar un aforo por
lo pobre de los mismos. Adems es alimentada por las escorrentas de las aguas
lluvias en la poca lluviosa. Adems de mencionar las caractersticas, calidad y
alteraciones que presentan dichas aguas.

AIRE: Los vientos que circundan el rea de estudio en su mayora provienen del
norte y noroeste, otra de las caractersticas observadas es la abundancia de
polvo, ruido, cabe destacar que durante la etapa de limpieza y construccin se
producir ruido, otra de las causas que Irn en detrimento del aire es la
emanacin de los malos olores provenientes de los desechos slidos que
producir en centro turstico.

SUELO: Este recurso es el ms explotado, por lo tanto es el ms degradado,
aparte del alarmante grado de erosin que poseen los suelos por la explotacin
agropecuaria por los propietarios y arrendatarios de las propiedades
circundantes. Los taludes que sostienen la laguna, por ser de origen volcnico y
ser el material predominante de la roca andesita, estos estn siendo explotados
irracionalmente sin ningn control, hacia el subsuelo y hacia las paredes de los
taludes.

DESCRIPCIN DEL MEDIO BIOLGICO

FLORA: La cobertura vegetal del lugar esta compuesta por especies propias de
la zona y otras introducidas; debido a la explotacin agrcola solo quedan
pequeas reas con rboles originales, el resto de vegetacin es introducida para
separacin de potreros y como cercos vivos de las propiedades
Existe predominancia de especies como carretos Pithecolobium saman,
conacaste blanco Albizia caribea, ceibas Ceiba pendantra, jiotes Burcera
142
simaruba, y las exticas como la flor amarilla Casia siamea, eucalipto
Eucaliptos camandulenses. La mayora de las tierras son utilizadas para
cultivos anuales como maz Zea mays. La vegetacin anterior fue siendo talada
para el establecimiento de nuevas reas de cultivos y explotacin del suelo.


FAUNA: En la zona no existen reas naturales protegidas como refugio de vida
silvestre, ni existen registros de especies animales en la zona, actualmente solo
se observan aves y reptiles como especies mas abundantes, y las mas escasas
los mamferos, que son mas susceptibles a los cambios. Como es de esperarse
todas las etapas para la construccin del centro turstico degradaran el hbitat de
las especies existentes, lo que podra causar en grave desequilibrio en el
ecosistema local.

CLIMA: Como es conocido el clima de El Salvador es tropical y se caracteriza por
que tiene condiciones anuales similares, mas sin embargo podemos afirmar que
las oscilaciones diarias son mayores que las anuales en cuanto a temperatura,
esto se debe a que El Salvador se encuentra ubicado en la parte exterior del
cinturn climtico, de acuerdo con la altura del nivel del mar, segn las
definiciones de Kopen, Saper y Launer.

M.S.N.M ZONA CLIMATICA COMUNIDAD

0-800
800-1,200
1,200-2,700

Tierra caliente
Tierra templada
Tierra fra

Sabana tropical caliente
Sabana calurosa
Bosques nebulosos o sabanas
tropical de alturas.

143
Nuestro proyecto se ubica en la primera escala. Tierra caliente y sabana tropical
caliente.
Aspectos Meteorolgicos:
Para la zona se tienen los siguientes datos meteorolgicos:
Precipitacin anual (1800 m.m.)
En este tipo de clima, la temporada lluviosa se extiende de mayo a octubre, con una
lmina promedio mensual de lluvia mayor de 300 mm, en los meses de Junio, Julio,
Agosto, Septiembre.

Temperatura anual Promedio (32 .0 C)
En cuanto a la temperatura, se tiene que los meses Octubre, Noviembre y Diciembre
registran las temperaturas ms bajas y los meses de Marzo,Abril y Mayo. En
Temperaturas Mximas y Mnimas absolutas los valores mensuales son de 42C y
21.8C.

Humedad relativa mnima absoluta M aire es de 12% en el mes de Febrero y
de 31% en el mes de Septiembre, en un periodo de 30 aos de registro.

Aspectos Hidrolgicos e Hidrogeolgicos:
En cuanto a la red hidrogrfica de la zona no es muy relevante, agregado a esto la
escasez de datos de mediciones climatolgicas e hidromtricas. Slo se puede que
los niveles freticos en la zona oscilan en los 15 mts. De profundidad. El rea del
144
proyecto posee servicios de agua potable, suministrado a travs de la Red de la
Administracin Nacional de Acueductos y Alcantarillados.
Descripcin del Medio Antrpico. Dentro de este medio se describen tres
aspectos:

Aspecto Histrico Cultural: Para tener una mayor amplitud y profundidad en
este aspecto, se contacto con personas que tuvieran mas de 25 aos de vivir en
el lugar de estudio, que son testigos de los cambios y alteraciones que ha venido
sufriendo la zona de estudio, junto con las personas que actualmente viven en el
lugar.
Segn las versiones de las personas, hace aproximadamente 40 aos, en toda la
zona de estudio exista una abundante y rica vegetacin con una gran
biodiversidad biolgica, adems aumentaron las zonas de cultivo por lo que fue
necesario ir talando las zonas boscosas

Aspecto Esttico: La biodiversidad es muy pobre, la cobertura vegetal tiende a
desaparecer aceleradamente, los suelos se erosionan, el paisaje esta teniendo
un cambio alarmante e irreversible. Desgraciadamente todas las actividades
desarrolladas van en detrimento de lo esttico, de lo agradable, en la zona solo
quedan pocas reas boscosas, todas con perturbacin.

145
Aspecto Social y Econmico: La principal fuente de trabajo e ingresos de la
economa familiar es el ecoturismo, y la taza de empleo es del 25% la
implementacin de un complejo turstico vendra a beneficiar a los pobladores de
Alegra.

5.5.4 IDENTIFICACION, PRIORIZACION Y CUANTIFICACION DE IMPACTOS
AMBIENTALES.

La meta propuesta se baso en identificar, describir y evaluar los impactos sobre el
medio ambiente debido a la implementacin de todas las actividades que se realizan
en la zona de estudio.

Como objetivo principal, definir los requerimientos de medidas de prevencin,
mitigacin o compensacin de impactos negativos.

Los impactos identificados y analizados en trminos cuantitativos en una matriz
ambiental. En algunos no es posible dar cuantificaciones concretas, la descripcin es
estimativa siendo lo mas objetivamente posible. Adems se destacan las acciones
que probablemente provocaran las mayores alteraciones.
Dentro de la evaluacin de los impactos se consideran los siguientes criterios:
Intensidad
Extensin
Duracin
Reversibilidad
Probabilidad de riesgo

De acuerdo a las actividades desarrolladas se analizan algunos de los impactos
negativos potenciales en la zona de estudio.

146
A)- La ubicacin de un centro turstico en las riberas, de la laguna afectara
significativamente el habitat ecolgicamente crtico, los efectos identificados por
dicha actividad son los siguientes:
Emisin de ruidos.
Produccin de desechos slidos
Contaminacin del cuerpo de agua.
Caza ilegal.

B)- La remocin de la vegetacin, as como las actividades de excavacin pueden
causar un aumento de la erosin y destruccin del recurso suelo alterndolo
irreversiblemente, los efectos identificados en dicha actividad son los siguientes:
El desmonte provocara dao directo a la flora y fauna.
Aumento de la erosin y asolamiento de la laguna.
Agotamiento irreversible del subsuelo.
Desbordamiento de la laguna.

C)- La agricultura intensiva y extensiva, debido a mal manejo de los suelos, as como
la no implementacin de medidas de conservacin de suelos es otra actividad en
donde, los efectos identificados se enumeran a continuacin:
Deforestacin.
Erosin.
Reduccin del habitad de la flora y fauna.
Contaminacin por pesticidas.

D)- El desmonte y los caminos de acceso afectaran las especies y poblaciones de
flora y fauna silvestres, ya que se pierden especies vegetales y animales que estn
en peligro de extincin.

147
E)- Los desechos lquidos y slidos debern se ser manejados adecuadamente, ya
que de no ser as puede causar contaminacin en el cuerpo de agua, superficial y
subterrnea. El inadecuado manejo de disposicin de los desechos slidos puede
significar tambin la proliferacin de fauna nociva como: Mosca, cucarachas y
roedores.
La identificacin de impactos negativos significativos nos permite proponer las
medidas de mitigacin adecuadas y apropiadas, con sus respectivos costos
contemplados en un programa de manejo ambiental y su monitoreo. Para la
identificacin de los impactos que la ejecucin de un proyecto pueda generar en el
medio donde se ejecuta, se hace necesario determinar las actividades a realizar y los
elementos ambientales susceptibles a ellas, con lo cual se establece una matriz de
interacciones que sean objeto de una valoracin para calificar o descartar como
impactos ambientales.
En este proyecto las actividades principales corresponden a:
II.1. Actividad del proyecto.
II.1.1. Preparacin del sitio.
II.1.2. Etapa de construccin.
II.1.3. Etapa de funcionamiento.

II.1.1. Preparacin del sitio:
En esta etapa del proyecto, se consider la realizacin de las siguientes actividades,
para la preparacin del rea del Parque Natural Alegra.








148
TABLA: Preparacin del Sitio
N ACTIVIDAD DESCRIPCION
1 Limpieza del Terreno
Consistir en demoler las actuales
edificaciones habitacionales existentes en
el rea del proyecto en un volumen
promedio de 975m
3
.
2 Desalojo de ripio y escombros. Remocin de todo el material inservible.
3 Limpieza del Sitio.
Consistir en eliminar la escasa
vegetacin existente.

II.1.2. Etapa de Construccin:
Para la realizacin de esta etapa se realizaron las siguientes actividades:

TABLA: Etapa de Construccin
N ACTIVIDAD DESCRIPCION
1 Terracera.
Consinti en nivelar, cortar y preparar el
terreno en un rea de 1,831.38mt
2
.
2
Construccin de Edificio y
Zona de parqueo.
Se realizaron fundaciones, levantamientos
de paredes, techos, servicios y acabados
generales.
3 Equipamiento del Edificio.
En esta actividad se instalaron los aires
acondicionados mobiliarios, camas, sistemas de
comunicacin, equipamiento de Comedor, Sala
exposicin de arte, la instalacin de la
recepcin Lavandera, Planta generadora,
Bodegas, Mini Gimnasio.
149
II.1.3. Etapa de Funcionamiento:
Esta etapa comprende la organizacin y estructuras operativas y la oferta de los
servicios; para las que el proyecto fue creado as:
Parque Natural, el cual contar con:
- Hotel.
- Cabaas
- Piscina
- Recepcin.
- Sala exposicin de arte
- Comedor
- Sala estar
- Jumping
- rea administrativa
- Administracin.
- Pagadura.

- rea de apoyo.
- Cocina General.
- Cafetera.
- Lavandera y Secado.
- Estacionamiento.
- Vigilancia.
- Planta elctrica.

A continuacin se describe cada uno de los sub-espacios que conforman esta rea:

RECEPCIN. Es el lugar donde se llena la informacin necesaria para el hospedaje
de los turistas entre las actividades que normalmente se realizan estn:
- Informacin general.
- Apertura de expedientes.
150
- Solicitud de consulta.
- Informe acerca de las instalaciones.
- Informe sobre exposiciones de arte.

La recepcin tiene relacin directa con el rea de exposicin de arte y sala de
espera. En la recepcin se contar con escritorios, archivos, papelera y equipo por
lo que en este espacio se generan desechos comunes que se colocarn en
recipientes plsticos, con tapadera de cerrado mecnico.

HABITACIONES
- Cuartos Econmicos: estos cubculos poseern baos compartidos y aire
acondicionado central, los espacios estn divididos por medio de cortinas o
persianas con las que se puede lograr cuando as se desee, el aislamiento visual
de Los dormitorios entre s lo que es muy conveniente cuando lo que se desea es
pasar unas vacaciones en privacidad. Las paredes estarn construidas con
material mixto, poseern cielo falso, ventilacin e iluminacin. Los baos y
servicios sanitarios su material de construccin ser de material mixto los cuales
estn conectados con el servicio de agua potable de la Administracin Nacional
de Acueductos y Alcantarillados. Adems del tanque que poseern las
instalaciones Las aguas residuales son conducidas previamente a la planta de
tratamiento y despus al colector.

- Cuartos Especiales: estos cuartos poseen baos y servicios sanitarios privados,
guardarropa, as como aire acondicionado. Estn construidos de material mixto y
poseern ventilacin natural, cielo falso e iluminacin. Estos espacios generaran
desechos contaminantes y no contaminantes sern depositados en bolsas negras
y son recogidos por el personal de limpieza para ser llevados al deposito de la
basura ubicado en el rea de parqueo, el cual el camin de aseo los recoger
diariamente.

151
SALAS DE ESPERA.
Este espacio est en relacin directa con recepcin y exposicin de arte. En este
espacio el familiar o amigo espera recibir noticias de las personas alojadas. Aqu no
se producirn desechos contaminantes que afecten el medio ambiente y la salud
humana.

REA ADMINISTRATIVA.
En esta rea se identifican los siguientes espacios los cuales son
- Administracin.
- Contabilidad.
En esta rea se manejan los aspectos administrativos y financieros de la empresa
as como el manejo del personal.


ADMINISTRACION.
La administracin del Parque se encargar del control del recurso de la empresa,
control de presupuestos y tramites administrativos.
Dentro de esta rea se producen desechos no contaminantes los cuales son
depositados en las bolsas negras las cuales son recogidas por el personal de
limpieza para ser llevados al rea de parqueo donde se encuentra el depsito de
basura.

CONTABILIDAD.
En este espacio se lleva la contabilidad general de los aspectos financieros de la
empresa. En este espacio se generan desechos como papelera que sern
clasificados en las bolsas negras, ya que no representan peligro a la hora de la
manipulacin.



152
REAS DE APOYO.
Esta rea sirve de apoyo a todas las reas del hospital, ya que estn representados
los servicios bsicos que se proveen, los cuales sern necesarios e indispensables
para el funcionamiento del mismo
Entre estos servicios tenemos:
- Cocina General.
- Cafetera.
- Lavandera y secado
- Equipo de Autoclave.
- Estacionamiento.
- Farmacia.
- Bodegas.
- Vigilancia.
- Planta elctrica.

Cada uno de estos espacios realizan funciones especficas complementarias entre si.

COCINA GENERAL.
El servicio de alimentacin se encargara de proporcionar los alimentos completos,
as como refrigerios, a los huspedes el cual consiste en las tres comidas de la
alimentacin diaria normal, como al personal de acuerdo con su ocupacin y horario
de trabajo. Dentro de las finalidades del parque el servicio de alimentacin esta
basado en las dietas, y mantener la armona entre la naturaleza y la salud. En
esta seccin se generan desechos que no son contaminantes y no representan
ningn riesgo a la hora de su manipulacin, lo que se genera son desechos
orgnicos como restos de comida, papel y otros las cuales diariamente se generan 2
bolsas de 10 libras cada una las que son recogidas por el personal para depositarlas
en bolsas negras las cuales recoge diariamente el camin de la basura municipal de
la ciudad de Alegra. Los desechos lquidos de aqu se conducirn a la Trampa de
153
grasas y pasarn posteriormente a la planta de tratamiento y luego al colector de
ANDA.

RESTAURANTE
En esta rea se pueden consumir alimentos preparados en la cocina general del
parque, as como personas particulares que visitan el parque podrn usar de sus
servicios.

Los desechos que se generarn en esta rea son de tipo orgnicos como restos de
comida, papeles, y otro tipo de desechos que son clasificados en las bolsas negras
junto con los desechos de la cocina general para ser llevados al depsito de basura
diariamente.

LAVANDERA Y SECADO.
La lavandera ser el departamento encargado del lavado, planchado y suministro de
ropa limpia y bien presentada, tanto a los huspedes as como la ropa de cama. Este
servicio se considera entre los que contribuye al bienestar del turista.
La ropa sucia ser lavada de forma mecnica por medio de una lavadora. Poseern
lavaderos para aquella ropa que es necesario lavarlas a mano.

La ropa que ser lavada a maquina se clasificara por el grado de suciedad y segn
clasificacin:
- Ropa blanca en general (sbanas, fundas etc.)
- Ropa de felpa (toallas, cobertores de lana etc.)
- Ropa de forma (batas, delantales etc.)

La mquina lavadora de ropa estar conectada para el sistema de tratamiento de
aguas residuales, sin pasar por la trampa de grasas. Luego de ser lavada la ropa, se
colocar en la maquina secadora para ser guardada la ropa que no necesita ser
planchada y la que necesita se planchar de forma manual en un planchador. El
154
aseo de los utensilios de limpieza como los trapeadores y sacudidores sern lavados
en un lavadero distinto a los de la lavandera.

En este espacio se generan desechos no contaminantes como residuos de telas,
motas que genera la ropa, polvo etc. las cuales sern recogidas para ser depositadas
en las bolsas negras, para que el camin de aseo la evacue del Parque natural.

ESTACIONAMIENTO
El estacionamiento es parte del equipamiento que le da apoyo al parque, en el se
encuentra el espacio donde se deposita la basura. La capacidad del estacionamiento
es de aproximadamente 49 vehculos tanto para el personal que elabora en el
parque, pero sobre todo para la comodidad del visitante; adems poseer
iluminacin artificial la cual funcionar en horas de la noche.
Aqu se generarn desechos comunes que sern recogidos por el camin de aseo
diariamente, el volumen promedio de desechos no contaminantes se estima de 35
libras aproximadamente lo cual depende del movimiento interno del parque.

VIGILANCIA.
EL cuarto de vigilantes se ubicar en el estacionamiento y es donde el personal de
vigilancia almacenar sus pertenencias en el tiempo que dura el turno, no se generan
desechos en esta rea. De tipo peligroso, pero s comunes, que sern manejados en
bolsas negras.

PLANTA ELECTRICA.
La planta de energa elctrica est en el stano contiguo en el restaurante y hotel.
La planta de Energa elctrica funcionar cuando el suministro de energa elctrica
provedo por la Empresa Elctrica de Oriente sea interrumpido. Y funcionar a base
de combustible, diesel, donde el tanque de combustible se colocar en un depsito
de concreto de doble pared afinado, con el objeto de evitar escapes de combustibles
o derrames.
155

II.3.1 Cuadro Matriz de Identificacin de Impactos.
Con los listados de actividades del proyecto y de factores ambientales susceptibles
a impactos se elabor una matriz para establecer de acuerdo a su definicin si
constituye o no un posible impacto negativo.

























156
II.3.1.2 Matriz de Interacciones: Actividades del Proyecto vrs. Elementos
Ambientales. TABLA: ACTIVIDADES DEL PROYECTO VRS. ELEMENTOS
AMBIENTALES
A
S
P
E
C
T
O
S

F
A
C
T
O
R
E
S

A
M
B
I
E
N
T
A
L
E
S


ACTIVIDADES DEL PROYECTO
PREPARACION
DEL SITIO
ETAPA DE
CONSTRUCCION
ETAPA DE FUNCIONAMIENTO
L
I
M
P
I
E
Z
A

D
E

S
I
T
I
O

D
E
S
A
L
O
J
O

D
E

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A
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O
J
O

Y

D
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S
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L
.

T
E
R
R
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C
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O
.

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L

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P
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A

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A
V
A
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D
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T
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.

P
L
A
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T
A

G
E
N
E
R
A
D
O
R
A
.

F

s
i
c
o
s

Aire 1 Generacin de
ruidos
1(-) 11(-) 19(-) 27(-) 37(-)
2 Emisin de gases
y polvo
2(-) 12(-) 20(-) 28(-)
53
(-)
57
(-)
Suelos 3 Topografa
3(-) 13(-) 21(-) 29(-)
54
(-)
58
(-)
4 Uso de suelo
4(-) 14(-) 22(-) 30(-)
Agua 5
Uso del recurso 5(-) 31(-)
40
(-)
43
(-)
46
(-)
48
(-)
51
(-)

6 Infiltracin 6(-) 15(-) 23(-) 32(-)
B
i
o
l

g
i
c
o
s

Flora 7 Eliminacin de
cobertura vegetal
7(-) 16(-) 24(-) 33(-)
Fauna 8 Perdida de fauna
8(-) 17(-) 25(-)
34
(-)


S
o
c
i
o
e
c
o
n

m
i
c
o
s

y

c
u
l
t
u
r
a
l
e
s

9 Generacin de
empleo
9(+) 18(+) 26(+)
35
(+)
38
(+)

10 Produccin de
aguas negras y
gases

41
(-)
44
(-)

49
(-)
52
(-)
55
(-)

11 Generacin de
desechos slidos.
10(-) 36(-) 39(-)
42
(-)
45
(-)
47(-)
50
(-)

56
(-)
59
(-)
157
II.3.2. DESCRIPCIN DE INTERACCIONES.
Las interacciones: 1, 11,19, 27,37, afectan la calidad del aire por la generacin de
ruidos durante las actividades de limpieza, de sitio, desalojo de escombros, terrceo,
construccin, equipamiento, establecimiento y planta generadora, debido a la
naturaleza de las maquinas utilizadas. Las interacciones: 2, 12, 20, 28,53 y 57,
permiten la emanacin de partculas de polvo y gases por las actividades de:
limpieza se sitio, desalojo de rastrojo, terrceo, construccin, establecimiento, planta
generadora, esto por razones de uso de maquinaria y que en algunos casos es
temporal y en otras permanente.

Las interacciones: 3, 13, 21 , 29, 54 y 58 afecta la caracterstica topogrfica del suelo
durante las actividades de limpieza del sitio, desalojo de rastrojo, Terracera y
construccin de edificio por la remocin de material y aplicacin de agregados que
establezcan las condiciones optimas de construccin. Las interacciones: 4, 14,22 y
30, modifican el uso actual del suelo y comprende: limpieza se sitio, desalojo de
rastrojo, Terracera construccin del edificio, aunque pasara de categora de uso
habitacional a caracterstica de comercial.

Las interacciones: 5, 31, 40, 43, 46,48 y 51, afectan al recurso agua por su uso
durante las actividades de: construccin del edificio y funcionamiento, que incluye los
procesos que requieran uso del agua. Las interacciones: 6, 15, 23 y 32 afectan en el
rea del proyecto la infiltracin del agua, debido al cambio de textura por los
agregados y cimentaciones en el suelo.

Las interacciones: 7, 16, 24 y 33 afectan la flora, dado que se elimina la cobertura
vegetal existente, para aprovechar el rea disponible y dado que no existe poblacin
vegetativa, representativa o en peligro de extincin. Esto ocurre durante las
actividades de: limpieza del sitio, desalojo de escombros, terrecera y construccin
del edificio.

158
Las interacciones: 8, 17, 25, y 34 afectan la fauna por distintas razones,
ahuyentismo por los ruidos y las perturbaciones, por eliminacin de vegetacin y
relieve por las actividades de: limpieza se sitio, desalojo de escombros, Terracera y
construccin del edificio, Las interacciones: 9, 18,26.35 y 38, que seran los aspectos
que involucran contratacin de mano de obra para el desarrollo del proyecto.

Las interacciones: 41, 44, 49,52 55, por la naturaleza de los involucrados y sus
operaciones se generan aguas grises y negras, stas se comprenden de las
actividades desde la construccin del edificio hasta todos los procesos de su
funcionamiento. Las interacciones: 10, 36, 39, 42, 45, 47, 50,56 y 59, corresponden a
aquellas actividades que generan desechos slidos, de cualquier ndole y que
requieren una adecuada disposicin final, stos se generan desde la etapa de
construccin y contina en la etapa de funcionamiento.

II.3.3. DESCRIPCIN DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES.
Se considera en cada una de las fases del proyecto, de acuerdo a la descripcin de
las interacciones resultantes del tipo Actividades del Proyecto vrs. Factores
Ambientales. Las alteraciones consecuentes en el entorno como causa directa en la
ejecucin del proyecto que pueda ser calificado como impactos negativos, sobre las
condiciones del medio son:
Preparacin del Sitio.
Se prev en esta fase los siguientes impactos ambientales:
Alteracin de la topografa, modificacin del relieve natural en un rea de
39208.834 Mt por la remocin de cobertura orgnica y remocin de materiales
superficiales.
Cambio en la calidad del suelo - remocin de la capa orgnica 39208.834 Mt el
cual origina un cambio de uso del suelo.
Alteracin de la calidad del aire, generacin de polvo, ruidos y gases. Alteracin
del drenaje superficial; la modificacin del relieve natural origina un cambio en el
patrn hidrodinmico de la escorrenta superficial.
159
Alteracin de flora y fauna; por la remocin del estrato superficial del suelo y la
capa orgnica se alteran hbitat de la fauna asociada.

Etapa de Construccin.
Se prev en esta etapa los impactos ambientales:
Alteracin de la topografa, modificacin del relieve natural en un rea de
39208.834 Mt , por la construccin del edificio y rea de parqueo.
Alteracin de la calidad del aire- por las actividades de construccin, se emiten
partculas de polvo a la atmsfera.
Calidad paisajstica; se modifica el relieve y textura natural de el sitio del
proyecto.

Etapa de Funcionamiento.
Se prev en esta etapa las acciones que afectarn el Medio Ambiente:
Alternacin de la calidad del aire, en esta etapa, el funcionamiento de la caldera,
enva emisiones gaseosas.
El uso de recurso Hdrico del suministro de la red pblica, que origina un 80%
como agua residual.

II.3.4. Impactos Ambientales Potenciales.
Se prev como impactos ambientales en las fases del proyecto, los siguientes:

Preparacin del Sitio.
Modificacin del relieve natural.
Cambio de calidad del suelo.
Contaminacin atmosfrica.

Etapa de Construccin.
Modificacin del relieve natural.
Contaminacin atmosfrica.
160
Etapa de Funcionamiento.
Contaminacin atmosfrica.

II.3. CARACTERIZACIN DE IMPACTOS GENRICOS.

IMPACTO
GENRICO
SIGNO No. DE CLAVE DESCRIPCIN


Contaminacin
atmosfrica
(-) 1,11,19,27,37,2,12,1
2,20,28,53 y 57.
La maquinaria empleada en la
demolicin, limpieza, desalojo de
escombros, construccin, genera
ruidos y emisin de gases y
partculas de polvo, los cuales
son contaminantes de la
atmsfera.

Modificacin del
relieve natural
(-)
3,13,21,29,54,58,4,1
4,22
30.5,31,40,43,46,48,
51
Por los procesos agrupados del
proyecto cambian el relieve y la
textura natural.
Afectando la infiltracin y la
escorrenta superficial.
Perdida de
hbitat
(-) 6,15,23,32,7,6,24,23,
8,17,25,34.
La prdida de vegetacin, el
ruido provoca ausentismo de
fauna y la remocin de material,
perdida de hbitat.
Contaminacin
ambiental.
(-) 41,44,49,52,55,10,
36,39,42,45,47,50
56,59
La generacin de desechos
lquidos, por uso de agua, origina
agua residual gris y negra, la
generacin de desechos slidos
comunes y bio-infecciosos.
161
II.3. AGRUPACIN DE IMPACTOS GENRICOS POSITIVOS Y NEGATIVOS
IMPACTOS POSITIVOS IMPACTOS NEGATIVOS
- Generacin de empleo.
- Mejoramiento de calidad
de Vida.
- Paisaje.

- Generacin de ruido.
- Emisiones de gases y polvo.
- Generacin de desechos lquidos.
- Alteracin del relieve natural y textura.
- Reduccin de flora.
- Perdida de fauna.
- Produccin de aguas negras y grises.
- Generacin de desechos slidos comunes y
bio-Infecciosos.

II.3.5. IMPACTOS DIRECTOS POTENCIALES.
De lo anteriormente expuesto se considera necesario establecer la
Significanca de los impactos siguientes:
Modificacin, perdida del estrato suelo capa orgnica y drenaje
Superficial- Caractersticas Superficiales.
Reduccin de la reproduccin y poblacin de flora y fauna por la modificacin y
prdida de hbitat- Prdidas de Hbitat.
Contaminacin ambiental, la inadecuada disposicin de desechos slidos,
plsticos, envolturas, material descartable: Contaminacin Ambiental.







162
5.6 RECOMENDACIONES DEL ESTUDIO SOCIO AMBIENTAL

En base en los resultados del Estudio Ambiental se recomienda:
A) Las actividades de limpieza y desmonte deben de realizarse solo en reas que
sean exactamente necesarias, dejando franjas de amortiguamiento de control de
erosin; un manejo adecuado de los suelos con el fin de evitar su degradacin
por excesiva actividad y explotacin.

B) Crear refugios compensatorios de vida silvestre y la relocalizacin de
componentes faunsticos de inters especial.

C) Se debe considerar en zonas de explotacin agrcola la implementacin de
practicas de rotacin de cultivos y conservacin de suelos, adems de la
utilizacin de tcnicas tradicionales como los abonos verdes, desyerbe con
azadn y no con herbicidas, el uso de policultivos, la incorporacin de los
residuos de la cosecha, labranza con traccin animal y control biolgico de
plagas o en su defecto un manejo integrado de las mismas.

D) Con el fin de evitar problemas de evacuacin de desechos slidos, el turicentro
debe contar con una superficie suficiente para dar cabida a un rea de descarga
o evacuacin In Situ, adems se debe tener un rea tal que facilite la recoleccin
y transporte de desechos para su evacuacin final.

E) Con respecto a la seguridad se debe establecer un programa y seguridad para
identificar los riesgos de seguridad y salud; el programa debe tener un nivel
especifico de detalles para prever los riesgos que puedan afectar a la salud y a la
seguridad de los trabajadores y pobladores e identificar los procedimientos para
la proteccin del personal, el programa podra incluir todo o algunos de los
siguientes aspectos:
Supervisin Medica
Capacitacin
163
Controles de Ingeniera, prcticas de trabajo y equipos de proteccin
personal.
Medidas de Emergencia
Reuniones Peridicas de Seguridad
Sujetarse a lo establecido en el Art. 17 del reglamento sobre seguridad e
higiene en los centros de trabajo y en el Art. 86 literal E del cdigo de salud.

Las recomendaciones de la Evaluacin y supervisin de los aspectos ambientales
durante el desarrollo de todas las actividades ya que la aprobacin ambiental o mas
bien la implementacin de las medidas se basa parcialmente en la suposicin de que
las medidas atenuantes y dems provisiones sern implementadas a cabalidad y
sern efectivas en evitar y controlar los impactos adversos En esta etapa se disea
un plan de monitoreo que se ejecutara a lo largo de las actividades de los proyectos
y que se mantendr durante la existencia de las mismas.

La supervisin de los siguientes:
Informes requeridos por la institucin responsable, estado de las medidas
atenuantes, resultado de los programas de monitoreo y dems aspectos
ambientales.

Supervisin por parte de las instituciones responsables de la administracin
ambiental o de emisin de permisos.

Comunicacin a tiempo por parte de las personas responsables de las
instituciones de seguimiento a lo relativo a inminentes impactos adversos
imprevistos.
El propsito esencial de esta etapa es el de verificar que las medidas identificadas
previamente sean llevadas a la practica el de constatar su efectividad as como el
detectar oportunamente el surgimiento de condiciones ambientales inaceptables, de
manera que se pueden tomar las medidas correctivas correspondientes.
164
5.7 GLOSARIO DEL ESTUDIO SOCIOAMBIENTAL

ACCIONES: Acciones humanas con implicaciones
ambientales (Polticas, Programas o
Proyectos).

AMBIENTE: Complejo total de factores fsicos,
qumicos, biolgicos, socioculturales,
econmicos y estticos, que afectan a
los individuos y a las comunidades, y
que en ultimas instancias determinan
su forma, su carcter, sus relaciones y
supervivencias.

AREA DE INFLUENCIA: rea donde se presentan o tienen
influencia los impactos adversos o
benficos de alguna actividad o
proyecto.

AREA DE ACTIVIDAD O
PROYECTO: Superficie que ocupa fsicamente las
obras, instalaciones, servicios,
infraestructura, terrenos, etc. De una
actividad o proyecto.
ATRIBUTOS O FACTORES
AMBIENTALES: Caractersticas especificas del
ambiente que definen la calidad,
integridad y comportamiento de un
rea dada.

165
CALIDAD DEL AGUA: Caractersticas fsicas, qumicas y
biolgicas del agua que la hacen
posible para un uso determinado.

CALIDAD DEL AIRE: Caractersticas fsicas, qumicas del
aire entre las que se incluyen:
contenido de partculas slidas y
diversas sustancias gaseosas.

CALIDAD DEL SUELO: Se refiere a la textura, color,
permeabilidad, pH, contenido orgnico
y contenido inorgnico del suelo.
CLIMA: Conjunto de caracteres atmosfrico
que distinguen a una regin.
COMUNIDAD: Toda las poblaciones que habitan un
rea determinada.
CONTAMINANTE Toda materia o sustancia, sus
combinaciones o compuestos, los
derivados qumicos o biolgicos, as
como toda forma trmica, radiaciones,
vibraciones o ruidos que al
incorporarse o actuar con la
atmsfera, agua, suelo, flora, fauna o
cualquier elemento ambiental, alteren
o modifiquen su composicin o afecten
la salud humana.


166
CUERPOS DE AGUA: Masa de agua esttica o en moviendo,
tales como ros, lagunas, fuentes,
acuferos, mares, embalses.
ESTRUCTURA: Disposicin de las partculas del suelo
en agregados de formas y tamaos
caractersticas.
HABITAT: Medio en el cual vive una planta o un
animal.
HORIZONTE: Capa del suelo que ha adquirido
rasgos distintivos por los procesos de
formacin.
IMPACTO AMBIENTAL: Cualquier alteracin de las
condiciones ambientales o creacin de
un nuevo conjunto de condiciones
ambientales, adverso o benfico,
causadas o inducidas por la accin o
conjunto de acciones consideradas.

MANTO FREATICO: Nivel superior del agua subterrnea.
MATRIZ AMBIENTAL Aquella que como columnas contiene
a las actividades del proyecto y como
renglones a los factores o atributos
ambientales, y que sirve para
identificar posibles impactos que el
proyecto va a producir


167
FUENTES DE INFORMACION
FUENTES DOCUMENTALES:
Autor: Bonilla, Gildaberto
Obra: Como hacer una tesis de graduacin, con tcnicas estadsticas.
Edicin: Segunda edicin, UCA editores.
Pas: San Salvador, El Salvador, 1995.

Autor: Bonilla, Gildaberto
Obra: Estadstica II: Mtodos prcticos de inferencia estadstica.
Edicin: Segunda edicin, UCA editores.
Pas: San Salvador, El Salvador, 2000.

Autor: Baca Urbina, Gabriel
Obra: Formulacin y Evaluacin de Proyectos.
Edicin: 4 Edicin.
Pas: Mxico, 2001.

Autor: Brighman, Eugene F., Weston, Fred J.
Obra: Administracin Financiera
Edicin: Dcima edicin, Editorial Mc Graw Hill.
Pas: Mxico, 1999.

Autor: Chaim, Nassir Sapag.
Obra: Criterios de Evaluacin de Proyectos
Edicin: Primera edicin, Editorial McGraw Hill/Interamericana.
Pas: Espaa, S.A. 1993.

Autor: Gitman, Lawrence J.
Obra: Administracin Financiera
Edicin: Dcima edicin, Pearson Addison Wesley. 2003
168
Pas: Mxico.
Autor: Mendoza Orantes, Ricardo.
Obra: Cdigo de Trabajo
Edicin: 38 edicin, Editorial Jurdica Salvadorea.
Pas: San Salvador, El Salvador, Enero del 2003.


Autor: Mendoza Orantes, Ricardo.
Obra: Ley del Impuesto Sobre la Renta
Edicin: 38 edicin. Editorial Jurdica Salvadorea
Pas: El Salvador, Enero del 2003.


Autor: OCEANO, Grupo Editorial.
Obra: Diccionario Enciclopdico Universal
Edicin: 3.
Pas: Espaa, 2002.

Autor: Rojas Soriano, Ral.
Obra: Gua para realizar investigaciones sociales
Edicin: 19 edicin, Editorial Plaza Valdez, S.A. de C.V.
Pas: Mxico, 1997.

Autor: Vsquez, Lus Edmundo.
Obra: Cdigo Tributario
Edicin: Primera edicin, Editorial LIS
Pas: San Salvador, El Salvador, 2002.


FUENTES PERSONALES.
Wilber Moiss Funes (Alcalde de Alegra)
Sal Ovidio Turcios Batres (Jefe de Catastro)

FUENTES INSTITUCIONALES.
ADESCAM. Asociacin de Desarrollo Comunal Alberto Masferrer.
Tel. 2628 1176. Fundada el 25 1 1996.
Direccin General de Estadsticas y Censos. Divisin de Estadsticas Sociales

FUENTES VIRTUALES
www.elsalvadorturismo.gob.sv/
htpp:www.gestiopolis.com/recursos/experto/catsexp/pagans/ger/no12/factibilidad.htm

FUENTES DE DATOS DE INFORMACION
FUENTES DOCUMENTALES

AGUILAR, C. E. 1975 Apuntes de Geologa General. Universidad de El Salvador,
pagina 82, 83

BANCO MULTISECTORIAL DE INVERSIONES, BMI. 1994 Gua de Evaluacin de
Impacto Ambiental. Pagina 1-83

CALDWELL, L.K; Mc GRAW, H. 1993 Ecologa, Ciencia y Poltica Medio Ambiental.
Interamericana de Espaa S.A Pagina 157.

CENTRO AGRONOMICO TROPICAL DE INVESTIGACION Y ENSEANZA,
(CATIE). 1994. Lineamientos para la Evaluacin de Humedales Tropicales. Turrialba,
Costa Rica, Pagina 5-35.

170
CHOUSSY, F. 1997 FLORA SALVADOREA TOMO I, II, III y IV Editorial
Universitaria. San Salvador, El Salvador. Pag. 33, 48,4

LAGOS, JORGE A. 1973 Compendio de Botanica Sistemtica, Primera Edicin.
Casa impresora Martnez. San Salvador, El Salvador. Pag. 68-83.

INSTITUTO GEOGRAFICO NACIONAL 1976. Diccionario Geogrfico de El Salvador.
Tomo IV pagina 15.

MARTINEZ, J Y 1989 Ecologa. Cuarta Edicin. UCA Editores, San Salvador. El
Salvador, pagina 155