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Table Of Contents

1.1.1 Elementos de Definición de un Proyecto
1.1.2 La Gestión de Proyectos
1.1.3 El Modelo de Administración
1.1.4 Fases y Revisiones Administrativas
1.1.5 La cartera de aplicaciones
1.1.6 Organización para proyectos de software
1.2 Características del Desarrollo de Software
1.2.1 Desarrollo de sistemas como un proceso industrial
1.2.2 Desarrollo de sistemas como un parte de una actividad mayor
Planificación de Proyectos de Software
2.1 Objetivos de la Planificación de Proyectos de Software
2.2 Principios y consideraciones para la Planificación
2.3 Ciclo de Planificación de Proyectos de Desarrollo de Software
2.4 Plan del Proyecto de Desarrollo de Software
2.4.1 ¿Para qué se usa el plan del proyecto?
2.5 Fallas en la Planificación
2.6 Especificación de Requerimientos
2.6.1 Terminología y modelo de referencia para el ciclo de vida del Software
2.6.2 De la especificación del Software
2.6.3 Procesos y productos del ciclo de vida
2.6.4 Lenguaje Unificado de Modelamiento (UML)
2.7 Metodología de Desarrollo de Productos de Software
2.7.1 Proceso de Definición del Proyecto
2.7.2 Proceso de Desarrollo de Software
2.8 Herramientas de Apoyo al Proceso de desarrollo
Estructura Orgánica en Proyectos de Software
3.1 Formato de Proyecto
3.2 Formato Funcional
3.3 Formato Matricial
3.4 La malla organizacional
3.5 Perfil de un Analista y TFEA
Mediciones en Producto y Proceso de Software
4.1 ¿Por qué medir?
4.2 ¿Qué es una medición?
4.3 Atributos internos y externos
4.4 Atributos de las técnicas de estimación
4.5 Estimación de costos en el Software
4.6 Estimación de recursos
Estimación en Proyectos de Software
5.1 Técnicas de Descomposición
5.2 Estimación de Líneas de Código (LDC) y Puntos de Función
5.2.1 Líneas de Código (LDC) v/s Puntos de Función (PF)
5.3 Modelos para las Estimaciones
5.3.1 Modelo COCOMO. (COCOMO 81)
5.3.2 Modelo COCOMO Básico
5.3.3 Modelo COCOMO Intermedio
5.3.4 Modelo COCOMO avanzado
5.3.5 COCOMO 2
5.3.6 Modelo Puntos de Función
5.3.7 Puntos característicos (Features Points)
5.3.8 Modelo Algorítmico de Costos de Software
5.3.9 Modelo de Estimación para Proyectos Cliente/Servidor
5.3.10 Modelo de estimación para aplicaciones Intranet/Internet
5.3.11 Consideraciones en la utilización de los modelos
5.4 Estimación de Esfuerzo
Control en Proyectos de Software
6.1 Revisión Administrativa
6.2 Revisión Técnica Formal. (RTF)
6.3 Inspección
6.4 Recorrido (Walkthrough)
Aseguramiento de la Calidad del Software- SQA
7.1 Introducción a la Calidad
7.2 Evolución de la calidad
7.3 ¿ Qué es calidad ?
7.4 La calidad y la infórmatica
7.5 Factores de Calidad de Mc CALL
7.6 Factores de Calidad ISO-9126
7.7 Actividades de SQA
7.8 Garantía de calidad Estadística
7.9 Fiabilidad del Software
7.10 Necesidad de SQA
7.13 Bases conceptuales y Teóricas de la futura Norma ISO/IEC
Gestión de Configuración del Software - GCS
8.1 Líneas bases
8.2 Tareas de la Gestión de Configuración de Software
8.2.1 Identificación de objetos en la configuración del Software
8.2.2 Control de versiones
8.2.3 Control de cambios
8.2.4 Auditorías de configuración
Testing en Productos de Software
9.1 Plan de prueba
9.2 Estrategias de Diseño de caja negra y caja blanca
9.2.1 Testing Básico
9.2.2 Diagrama de flujos de control
9.2.3 Testing Básico, versión Warnier Orr
9.3 Herramientas Automáticas de Prueba
Valores necesarios para el Éxito de un Proyecto
Casos de Estudio
Anexo A
A. Características de Proyectos Cliente/ Servidor
A.1 Modelos Cliente/Servidor
A.2 Ventajas y desventajas del esquema Cliente/Servidor
A.3 Ventajas del esquema Cliente/Servidor para la Empresa
B.4 Modelo espiral [Boehm 86]
Anexo C
C Datos de apoyo para los cálculos
Referencias
Bibliografía
Referencias Web
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P. 1
Gestion de Proyectos de Software

Gestion de Proyectos de Software

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08/03/2013

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