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O caso Enron

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Fainor – Faculdade Independente do NordestePós graduação – AuditoriaProfesor – Luciano M. C. DóriaMatéria – Auditoria OperacionalAluno – Vinícius Lima Martins
O CASO ENRON –
Um breve enfoque baseado n o filme The Smartest Guys in the Room(os caras mais espertos da sala).
 
O caso Enron, por envolver a conivência de bancos, diretores, funcionários,acionistas, e até mesmo de uma conceituada empresa de auditoria, tornou-seum dos casos de fraude mais importantes da atualidade. O grande impactoeconômico do prejuízo acarretou em um grande número de desempregados,suicídios, prisões e pessoas que viram suas economias de toda uma vidadesaparecerem nos fundos de pensões geridos pêra Enron.Estabelecida em Houston, Texas com aproximadamente 21.000 funcionários aEnron Corporation chegou a ser a sétima maior companhia dos EUA e uma dasmiores do mundo em distribuição de energia, gás natural e comunicações, seufaturamento chegou a atingir $101 bilhões de dólares em 2000 pouco antes doescândalo financeiro que culminou com sua falência. Não se sabe ao certo qualo faturamento real, ja que a alta administração se valia de um estratagemacontábil para manipular os números das demonstrações contábeis, mas sabe-se que a empresa operava com enormes prejuizos a algum tempo. O casoEnron foi a pior crise de confiança enfrentada pelos EUA desde a quebra dabolsa em 1929.Após perceber que poderiam contabilizar os ganhos futuros como receitacorrente a administração da Enron manipulava suas demonstrações inserindonos balanços receitas inesxistentes almentando a lucratividade e com issofaziam com que o preço das ações disparassem no mercado financeiro. Apolitica de bonificar e remunerar os funcionários com as próprias ações da
 
empresa fazia com que essa situação fosse lucrativa para os que possuiamações da empresa sobretudo os altos dirigentes, investidores e bancos além delucrar compactuavam e sutentavam a fraude. Para consolidadar ainda maisessa situação a Enron necessitava de pareceres favoveis das suasdemonstrões contábeis para isso contou com o aval e conincia daconceituada Arthur Andersen, empresa que auditava suas demonstrações aquase 10 anos e lhe prestava consultoria, Podemos dizer que aincompatibilidade das duas atividades exercidas pela ARTHUR ANDERSEN naEnron era conflitante porque, se, por um lado, a auditoria tinha como funçãoverificar as demonstrões financeiras da corporão de forma isenta etransparente, por outro, a atividade de consultoria está diretamente relacionadaà otimização de lucros e processos internos que muitas vezes se distanciam dodever de transparência da auditoria, esse interesse conflitante.Aliada a um política de administração inescrupulosa a Arthur Andersenconseguiu ludibriar os investidores, clientes e especuladores que investiam empapeis da empresa na busca de melhores investimentos.O caso Enron foi decisivo para a mudanças radicais contra fraudes financeirasnos EUA, com o intuito de recuperar a confiança dos investidores e evitar novas fraudes e prejuízos na economia foi criada a Lei Sarbanes-Oxley,criando mecanismos de auditoria e normatizano o sistema financeiro com acriação de comitês e comissões encarregadas de supervisionar as atividades eoperações de modo a diminuir significativamente os riscos aos negócios.Atualmente grandes empresas brasileiras com atuação no exterior seguem aLei Sarbanes-Oxley, tais como Brasil Telepar, TAM Linhas Aéreas, Sabest,Telemig celular dentre outras.O caso Enron veio mostrar a fragilidade do sistema financeiro face aadministrações inescrupulosas e conivência com empresas de auditoria,servindo como precursor para novas medidas de segurança adotadas não sonos EUA como em grande parte do mundo capitalista.

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