Poslovna inteligencija u industrijskom menadmentu (eng.

Business Inteligence in industrial management)

TA je BI / BI zahteva KAKO izabrati prave alate i providere/ implementirati BI KADA implementirati BI TA 1. ta nam je potrebno/elimo? ta nam je primarni cilj?

Optimizacija poslovnih procesa i ishoda Poveanje efikasnosti i produktivnosti

Minimizacija/ smanjenje trokova Poveanje profita

Uspeno poslovanje
Skraenje vremena isporuke Poboljanje lanca snabdevanja Zadovoljstvo kupaca

Snienje cena roba i usluga

2. Koji su zahtevi nae poslovne realnosti, nai uslovi poslovanja? vrlo brze promene zahteva trita globalizacija Integracija razliitih ekonomija internacionalni globalni lanci snabdevanja/klasteri nestabilna ekonomija recesija

IT problemi Velika koliina kompleksnih poslovnih podataka ... Mnotvo neiskorienih izvora podataka ... Odsustvo ili nedovoljna podrka odluivanju ... Nemogunost lociranja vanih informacija ...

3. ta moemo ili ta bi trebalo da uradimo?

3. ta
Poslovna inteligencija Komplet inteligentnih SW alata & sistemi koji pomau kompaniji da: bolje razume analizira razvija predvia stvari i dogaanja u kompaniji i irem okruenju.

Izvori podataka
Skladita podataka (eng. Data Warehouse) sistem baze podataka je optimizovan za izvetavanje dizajnirana za skladitenje podataka koje zahteva organizacija i rukovode transakcijama velikog obima logika kolekcija informacija prikupljenih iz razliitih izvora; koristi se da izvri detaljnu analizu svih dostupnih podataka. Alati poslovne inteligencije (eng. BI Tools)

To su SW alati i sistemi koji omogucavaju korisnicima da vide, koriste i kombinuju velike koliine sloenih podataka, relevantnih za poslovne odluke, iz razliitih izvora

Operativni sistem

ERP
8

bre i bolje donoenje odluka poboljanje efektivnosti i efikasnosti poboljanje poslovnih rezultata obezbeivanje uvida u zdravlje kompanije prepoznavanje povoljne prilike i/ili problema usklaivanje sa stratekim ciljevima BI rezultati (outputs) analize, upiti, izvetaji (pracenje i kontrola) pronalaenje / reavanje problema dobijanje (prikupljanje) znanja identifikacija/uticanja na nove prilike predvianje / planiranje buducnosti predvianje kretanja / mogucnosti usklaivanje poslovanja sa stratekim ciljevima

Izla BUDUNOST
ZATO da BI?

ovekov

PROLOST
9

Izvetaji dashboards
ZATO ne BI? Ne postoji ni jedan opravdan razlog. KAKO?

scorecards (

10

1. Kako poeti? postojee IT infrastrukture i njenje funkcionalnosti naih BI potreba naeg stratekog cilja 2. Kako izabrati pravi BI alat/alate? jednostavni za upotrebu / implementaciju / administraciju skalabilnost (prilagodljivost rastu kompanije) mogucnost pristupa irokom spektru razliitih izvora podataka izraena funkcionalnost pretraivanja integracija u postojee i budue okruenje opcije korisnikog interfejsa

3. KAKO? Kreiranje ili kupovina BI alata? Pre izbora kompleta BI alata odluka: Kupiti ili poeti od nule? Karakteristike koje treba uzeti u obzir: zahtevi u pogledu izvetaja nain distribucije izvetaja potreba za ad hok kreiranje izvetaja 4. Kako izabrati pravog provajdera / prodavca?

Faktori koje treba uzeti u obzir: iskustvo reputaciju i sposobnosti kao BI specialiste stabilnost njegove profesionalne usluge, mogucnosti obrazovanja i obuke kvalitet i jainu njegovog partnerstva multinacionalno prisustvo 5. Kako implementirati BI alate u nae poslovanje? KADA to uraditi? I. II. sve odjednom postepeno 1st alati za operativne namene (baze podataka, unakrsne tabele, izvetaji i alatke za analizu) 2nd alati za dublje analize (skladita podataka, data mining)

11

6. Kako izabrati pravu strategiju? Strategija zavisi od: finansijskih sredstava strunosti i/ili familijarnosti poslovnih korisnika sa razliitim softverskim sistemima Prava win-win kombinacija Odabrati prodavca / provajdera sa paketom proizvoda koji omogucava lako proirenje koricenja BI i primenu potrebnih alata u skladu sa rastom i irenjem poslovanja. BI u industrijskom menadmentu = Integracija BI sa proizvodnim i upravljakim sistemima Proizvodni sistem osnovni element u zadovoljavanju potreba kupaca poveava kvalitet proizvoda, optimizuje trokove proizvodnje i omoguava prilagoavanje zahtevima kupaca Ciljevi: min proizvodnih trokova, max prilagoavanja potrebama potroaa Primena BI u industrijskom menadmentu Upravljanje proizvodnjom, planiranje i efikasnost Praenje stanja resursa Optimizacija upotrebe proizvodnih linija (upotreba maina i termin planovi) Postizanje isplative proizvodnje Rentabilnost poslovanja i analiza proizvodnih operacija Upravljanja zalihama Upravljanje porudbinama i praenje porudbina Zahtevi skaliranja, mere i performanse

et Filips: Buducnost pripada spremnima! [Chet Philips: The future belongs to the prepared.]

12