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COLEGIO NACIONAL DE EDUCACIÓNPROFESIONAL TÉCNICAPLANTEL AGS I
―Profr. J. Refugio Esparza Reyes‖
 
Control de calidad
Modulo: Formación empresarial
Turno vespertinoUnidad 1
Psp. Abelardo DurónAlumna(s):Diana Laura Alvarado RomeroMayra Jazmín López ReyesBrenda Elena Soriano Alvarez
Aguascalientes, Ags., octubre del 2011
 
 2
Abstract
Mediante el siguiente trabajo se darán a conocer los pasos que se deben considerarpara la formación de una empresa o el lanzamiento de un nuevo producto al mercado. Cadauna de las actividades serán explicadas y trasladadas al producto que el equipo decidió crear,el cual se inventó con la finalidad de satisfacer una necesidad a las personas que puedenutilizarlo y ayudar a que la empresa crezca.Las diversas metodologías para evaluar la fiabilidad del producto se mencionarán y alelegir una se trabajará en base a la misma. El análisis de los pasos de la mercadotecnia haráde éste proyecto un mayor logro, enriqueciendo tanto las bases como lo que hay detrás de unproducto. Aplicaremos los conocimientos que hemos adquirido durante nuestra educaciónmedia superior en la carrera especializada y plasmaremos las especificaciones requeridas porel profesor y programa de estudios.
 
 3
Unidad 1:
Preparación y evaluación del proyecto comercial.
35 HorasPropósito:
Comprobará si existen las condiciones comerciales, técnicas yadministrativas para la implementación de un proyecto comercial, mediante técnicas deinvestigación de mercado e ingeniería de proyectos.
1.1
Determina la viabilidad comercial de un proyecto a través de la investigación de mercadopara establecer si el mercado es o no sensible al bien o servicio ofertado y la aceptabilidadque tendría en su consumo o uso.
17 Horas.Resultado de aprendizaje:
Determina la viabilidad comercial de un proyecto a través dela investigación de mercado para establecer si el mercado es o no sensible al bien o servicioofertado y la aceptabilidad que tendría en su consumo o uso.
Evidencia a recopilar:
Documento de Viabilidad comercial. Elabora un documento conla determinación de la viabilidad comercial de su proyecto que incluya: Descripción del negocio,Evaluación de la idea comercial, Examen del submercado y Pronóstico de la demanda.
Ponderación
: 24%
Contenidos:A.
Descripción de empresa: Definición, Clasificación (Actividad o giro, Origen del capital,Otros criterios), Áreas de actividad, Recursos y Formas de constitución (Sociedad anónima,Sociedad Cooperativa, etc.).
B.
Descripción del negocio: Actividad, Producto y/o servicio, El sector, Innovación queaporta e Incorporación de tecnología.
C.
Evaluación de la idea comercial: Análisis FODA, Factores (políticos,gubernamentales, económicos, sociales; Competencia (oferta actual, Concepto de competenciae Importancia como referente), Importancia del consumidor (Definición de necesidad, Definiciónde satisfactores, Concepto de producto y servicio y Distinción entre producto y servicio),Mercado (demanda posible, Definición, Tipos de mercados: potenciales y reales).
D.
Examen del submercado: Definición de segmentación de mercado, Formas desegmentación de mercado (Demográfica, otras), Proveedor (Definición de proveedor,
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