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El Latino de Hoy - Semanal - 12 de Octubre, 2011
La ventaja deSteve Jobs
Por Andrés Oppenheimer
Un mensaje de Twittter de un seguidor español que recibí horas después de la muerte del fundador de Apple, SteveJobs, me llamó la atención. El mensaje decía: “En España,Jobs no hubiera podido hacer nada, porque es ilegal iniciarun empresa en el garaje de tu casa, y nadie te hubiera dadoun centavo”.El comentario plantea algunas preguntas interesantes:por qué no hay más innovadores como Jobs —o el fundadorde Microsoft Bill Gates, o el fundador de Facebook MarkZuckerberg, o tantos otros— en otras partes del mundo, ysi Estados Unidos seguirá siendo el centro tecnológico delplaneta en momentos en que su influencia política, militar yeconómica está en disminución.Jobs, que murió a los 56 años, estudió en una buena escuelasecundaria en una zona de California repleta de compañías dealta tecnología, y co-fundó Apple en el garaje de su casa a los20 años de edad. Diez años más tarde, tras recibir dinero devarios inversores, Apple valía 2 mil millones de dólares y tenía4,000 empleados, y producia una larga lista de innovacionesque cambiarían el mundo, incluyendo la computadora Apple,el iPod, el iPhone y más recientemente el iPad.En 1985, Jobs fue despedido de Apple en medio de unalucha de poder dentro de la empresa, e inició un períodoque más tarde describió como el más creativo de su vida.Fundó NeXT Computer con poco dinero, pero muy prontoel multimillonario Ross Perot hizo una importante inversiónen su empresa, y cinco años más tarde produjo las primerasterminales informáticas NeXT.A mediados de los años ochenta, Jobs compró también unaempresa de computación gráfica y empezó a producir películascomo Toy Story y otros filmes animados por computadora.Volvió a Apple en 1996, y lo que siguió es historia. A lolargo de su vida, registró 338 patentes de inventos propioso compartidos.A juzgar por las estadísticas internacionales, micorresponsal de Twitter puede estar en lo cierto al decir que Jobshubiera tenido que ser muy paciente —y afortunado— parainiciar su empresa informática en España o en otros países.Según el estudio del Banco Mundial “HaciendoNegocios, 2011”, en Estados Unidos se requieren 6 días y 6procedimientos legales para iniciar una empresa, comparadocon los 47 días y 10 procedimientos legales que se necesitanen España, 147 días y 17 procedimientos legales en Venezuela,120 días y 15 procedimientos legales en Brasil, 26 díasy 14 procedimientos legales en Argentina, y 9 días y 6procedimientos legales en México.En lo referido a la facilidad para obtener crédito e iniciaruna empresa, Estados Unidos ocupa el sexto lugar en elmundo, Perú el puesto número 15, España y México el puesto46, Argentina el 65, Chile el 72 y Venezuela el puesto 176,según el mismo informe.Con respecto a la protección intelectual de las patentes—para impedir que otras personas roben una invención—,Estados Unidos ocupa el quinto lugar en el mundo, Perú elnúmero 20, Chile el 28, México el 44, Brasil el 74, España el93, Argentina el 109 y Venezuela el 179, según el estudio.Aunque el informe del Banco Mundial no lo considera, otrofactor importante en el caso de Jobs y otros tantos innovadores,es la tolerancia de la sociedad al fracaso individual. En muchosotros países, la carrera de Jobs hubiera terminado cuando fuedespedido de Apple. Tanto sus pares profesionales como suspotenciales inversores lo hubieran considerado un fracasado,pero en la cultura de innovadores de Silicon Valley, muypronto Jobs se reinventó y volvió al ruedo.Mi opinión: Jobs pasará a la historia como un graninnovador, pero no coincido con los innumerables artículosque aparecieron después de su muerte, que lo describían comoun genio único en su tipo. Estoy seguro de que existen otrosSteve Jobs, Gates, o Zuckerbergs en potencia en muchosotros países, pero no se les permite dar rienda suelta a sutalento creativo porque sus entornos no recompensan —ycon frecuencia reprimen— la innovación.En varios países europeos y en casi todos loslatinoamericanos, Jobs hubiera sino uno de los tantosemprendedores frustrados que no pueden materializarsus invenciones, o uno más de los millones de pequeñosempresarios que trabajan en la economía subterránea, sinpoder producir nada masivamente. Y en el Estados Unidosde hoy, no sé si Jobs conseguiría la financiación necesariapara iniciar un nuevo emprendimiento.Entonces, no hay que ver a Jobs exclusivamente comoun fuera de serie. También hay que tener presente que suéxito se debió a la cultura de innovación de Silicon Valley,y preguntarse si nuestros países —incluyendo a EstadosUnidos— están haciendo todo lo posible por ayudar a quesus mejores talentos puedan desarrollarse.
Steve Jobs mayhave failed abroad
By Andres Oppenheimer
A Tweet I received from a Spanish follower hours afterthe death of Apple founder Steve Jobs caught my attention. Itsaid, “In Spain, Jobs wouldn’t havebeen able to do anything, becauseit’s illegal to start a business inyour garage, and nobody wouldgive you a penny.”The comment raises theinteresting questions of why therearen’t more innovators such asJobs — or Microsoft founder BillGates or Facebook founder MarkZuckerberg or so many others— in other parts of the world, andwhether the United States will continue to be the technologicalcenter of the planet at a time when its economic, politicaland military clout are diminishing.Jobs, who died Wednesday at age 56 after a long fightwith pancreatic cancer, went to a good high school in a high-tech California area and co-founded Apple in his parents’garage at age 20. Ten years later, after receiving seed moneyfrom several venture capitalists, Apple became a $2 billioncompany with 4,000 employees, and has developed a long listof innovations that changed the world, including the Applecomputer, the Ipod, the IPhone and most recently the Ipad.In 1985, Jobs left the company amid a power strugglewithin the company, and started a period that he later describedas one of the most creative in his life. He founded NeXTComputer with little money, but soon got billionaire RossPerot to invest heavily in the company, and five years laterproduced the first NeXT work stations.Shortly after starting NeXT, Jobs bought Pixar, thena little-known computer graphics company, and startedproducing movies such as Toy Story and other computer-animated movies. He returned to Apple in 1996, and whatfollowed is history. Throughout his life, he registered 338U.S. patents.Judging from international statistics, my Twittercorrespondent may be right in that Jobs would have had to bevery patient — and lucky — to start his computer company inSpain or in other countries, or getting funds to develop it.According to the World Bank’s “Doing Business 2011”report, it takes six days and six legal procedures to start abusiness in the United States, compared with 47 days and 10legal procedures in Spain, 147 days and 17 legal proceduresin Venezuela, 120 days and 15 legal procedures in Brazil,26 days and 14 legal procedures in Argentina, and nine daysand six legal procedures in Mexico.When it comes to how easy it is to get credit to starta business, the United States ranks 6th in the world, Peru15th, Spain and Mexico 46th, Argentina 65th, Chile 72ndand Venezuela 176th, the report says.Regarding intellectual protection for patents — or keepingothers from stealing your invention — the United Statesranks 5th in the world, Peru 20th, Chile 28th, Mexico 44th,Brazil 74th, Spain 93rd, Argentina 109th, and Venezuela179th, the study says.Not measured in the World Bank report, but just asimportant in the case of Jobs and so many other innovators,is society’s tolerance for failure.In many other countries, Jobs’ career may have endedafter being pushed out of Apple. Both his professional peersand potential investors would have seen him as a has-been,but in the Silicon Valley culture of inventors, he soon re-invented himself and was back in business.My opinion: Jobs was a great innovator, but I don’tagree with the countless articles that appeared after his deathdescribing him as a unique genius. I’m sure that there arepotential Steve Jobs, or Gates, or Zuckerbergs, in many othercountries, but they often are not allowed to unleash theircreative talents because their environments don’t reward— and often repress — innovation.In several European and most Latin American countries,Jobs would have joined the armies of frustrated entrepreneursunable to materialize their inventions, or would have beenone more of the millions of business people working inthe underground economy, without ever mass-producinganything.And in today’s America, I wonder whether Jobs wouldhave gotten the financing needed to start his first ventures.So as we remember Jobs, let’s not dwell only on the factthat he was outstanding. Let’s also keep in mind that part of his success was due to the Silicon Valley innovation culturein which he grew up, and ask ourselves whether our countries— including the United States — are doing their best to helptheir innovators succeed.