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Trabajo-presupuesto de Gastos de Venta y Admin is Trac Ion

Trabajo-presupuesto de Gastos de Venta y Admin is Trac Ion

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CONTABILIDAD DE COSTOS II0 PRESUPUESTO DE GASTOS DE VENTA Y ADMINISTRACION
 
UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
ESCUELA DE CONTADURIA PÚBLICACONTABILIDAD DE COSTOS II
PRESUPUESTO DE GASTOS DE VENTA Y  ADMINISTRACION
LIC. CARLOS ERNESTO RAMIREZ
NORMAN ALEXANDER DIAZ HERNANDEZ DH09003GENARO ANTONIO MUÑOZ MM00116DEISY OLIVIA SORIANO CARBAJAL SC08046DINA RAQUEL PASASIN VELADO PV03021LUZ PATRICIA CHICAS PEREZ CP04041MARTHA CONCEPCION DIAZ ESCOBAR
 
DE08001
CIUDAD UNIVERSITARIA, 12 DE SEPTIEMBRE DE 2011
 
 
CONTABILIDAD DE COSTOS II1 PRESUPUESTO DE GASTOS DE VENTA Y ADMINISTRACION
 
PRESUPUESTO DE GASTOS DE VENTA Y ADMINISTRACION
CONCEPTO DE PRESUPUESTO
El presupuesto es un plan de acción dirigido a cumplir una meta revista, expresada en valoresy términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condicionesprevistas, este concepto se aplica cada centro de responsabilidad de la organización.
FUNCIONES DE LOS PRESUPUESTOS
La Principal función de los presupuestos se relaciona con el “Control Financiero de laOrganización”
 
El Control Presupuestario es “el proceso de descubrir qué es lo que se está haciendo,
comparando los resultados con sus datos presupuestarios correspondientes para verificar loslogros
o remedirá las diferencias
 
OBJETIVOS DE LOS PRESUPUESTOS
Los objetivos pueden resumirse a la Planeación Integral y sistemática de todas las actividadesque la empresa debe desarrollar en un periodo determinado, como también el Control,coordinación y medición de los resultados cuantitativos para fijar responsabilidades en lasdiferentes áreas de la empresa para el cumplimiento de las metas previstas.
IMPORTANCIA D E LOS PRESUPUESTOS
 
Minimizan el riesgo en las operaciones
 
Se mantiene el “plan de operaciones” en límites razonables
 
 
Sirve como mecanismo para la revisión de políticas y estrategias, para direccionarles alo que verdaderamente se busca.
 
En términos Financieros, cuantifican los diversos componentes del “Plan de AcciónTotal”
 
FINALIDADES DE LOS PRESUPUESTOS
 
Planear los resultados de la organización en términos de dinero y volúmenes
 
Controlar el manejo de ingresos y egreso de la empresa
 
Coordinar y relacionar las actividades de la organización
 
Lograr los resultados de las operaciones periódicas
 
CONTABILIDAD DE COSTOS II2 PRESUPUESTO DE GASTOS DE VENTA Y ADMINISTRACION
 
PRESUPUESTO DE GASTO DE VENTAS
DEFINICION
Es el Presupuesto de mayor cuidado en su manejo por los gastos que ocasiona y suinfluencia en el gasto Financiero. Se le considera como estimados proyectados que seorigina durante todo el proceso de comercialización para asegurar la colocación yadquisición del mismo en los mercados de consumo.Los gastos Gastos de Venta son los erogados por las actividades tendientes a realizarla función de ventas y comprenden desde que el producto fue fabricado hasta que espuesto en manos del cliente.Estos gastos están formados por diferentes partidas, algunas fijas y otras variables.Los principales gastos fijos son salarios y depreciación; los principales gastosvariables, como comisiones y publicidad, se basan en cifras en dólares por concepto deventas, por tanto varían directamente con las ventas.

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