NTT Corp

Profil Perusahaan
Operator telekomunikasi terbesar di

Jepang.
Bisnis

Utama adalah bisnis telekomunikasi, yaitu penyedia jasa komunikasi mobile phone, lokal dan internasional dengan lima anak perusahaan.

Revenue tahunan mencapai US$88

Isu Utama
Penurunan operating profit sebesar

7%.
Dua pesaing NTT yaitu KDDI dan

Softbank secara agresif meningkatkan intensitas promosi.

NTT

melakukan melakukan diversifikasi bisnis dengan fokus pada bidang seperti call-center outsourcing, high speed telecommunication

 Apakah

diversifikasi yang dilakukan oleh NTT merupakan related diversification atau unrelated diversification ?

Apakah

anda setuju dengan keputusan NTT melakukan strategi diversifikasi ?

 NTT

Corp melakukan diversifikasi related dikarenakan adanya keterkaitan antara bisnis utama dan ekpansi bisnis yang memiliki teknologi, produk, distribusi dan penggunaan sumber daya yang serupa. daya hal tersebut menyebabkan perusahaan memperoleh keunggulan bersaing karena efisiensi yang tinggi dan keunikan yang sulit ditiru oleh

Dengan melakukan sharing sumber

Strategi Diversifikasi
Sharing

sumber daya mendukung adanya penurunan biaya aktivitas karena adanya skala ekonomi antar unit bisnis diperusahaan. market power terhadap ekspansi bisnis dikarenakan kuatnya brand image bisnis utamanya. apabila salah satu bisnisnya mengalami kegagalan. ( Dont put all your eggs in

Adanya

Srategi diversifikasi mengurangi resiko

Rekomendasi
Perusahaan melakukan analisis value

chain agar dapat mengidentifikasi sumber daya, distribusi, teknologi serupa yang dapat digunakan.
Perusahaan

mempersiapkan sumber daya manusia sebaik mungkin agar dapat mendukung transfer knowledge yang mempercepat proses ekspansi bisnis.

TERIMA KASIH