Taller Prctico* Acciones y Estrategias para 2012

Genera una Nueva Propuesta de Valor para tus clientes presentes y futuros
*Un Taller prctico y con asesora incluida

Qu crecimiento ests proyectando lograr a finales del 2012?

Se podr crecer en el 2012? Ser posible mejorar la rentabilidad de tu empresa durante 2012? Has pensado en disear una nueva propuesta de valor para tus clientes actuales y futuros?

Acciones y Estrategias para 2012

Taller diseado para Directores generales y miembros de su equipo gerencial

 Conoce: La estrategia del Ocano Azul

Construye: Un nuevo Modelo de Negocio Descubre: Como segmentar tus mercados y el Poder de la Marca Analiza: La rentabilidad de clientes, productos y geografas y de tu negocio Genera: Nuevas ventajas competitivas basadas Orquestacin Estratgica

Evita la trampa: Ms es mejor? Formula: Tu Plan de Negocio Toma decisiones: Estrategias para el 2012 Define: Indicadores Clave de Desempeo

Mide: Resultados, da seguimiento y ajusta las velas

Construye un nuevo Modelo de Negocio para tu empresa

Temario

Fechas, horario y asesora

4 sesiones quincenales de 4 horas cada una Martes 15 de Noviembre Martes 29 de Noviembre Jueves 15 de Diciembre Receso para cambio de ao Martes 17 de Enero (Inicias 2012 con el pie derecho!) 5 horas de asesora por empresa

Polticas de Servicio al Cliente

El grupo se abre con 10 participantes como mnimo y 20 mximo Cada empresa puede registrar de 2 a 4 participantes

Vigencia de horas de asesora hasta Abril 30 del 2012

Traer una lap top o Ipad por empresa para realizar ejercicios prcticos de aplicacin inmediata en base a los datos de tu empresa

Fechas en horario de 4:30 a 8:30 pm

Sede del evento: Por definir

Informacin general del taller

Participantes Inversin por Inv. Por por Empresa empresa persona 2 3 4 $ $ $ 22,500 30,000 37,500 $ 11,250 $ 10,000 $ 9,375

4 pagos iguales $ 5,625 $ 7,500 $ 9,375

Pago de contado antes del 15 de Noviembre $ 20,250 $ 27,000 $ 33,750

Inv. Por persona $ 10,125 $ 9,000 $ 8,438

Fechas de los pagos 1 2 3 4 11 de Noviembre 30 de Noviembre 16 de Diciembre 13 de Enero

Libro incluido

Informes e inscripciones: TECNOS Consultores, S.C. Tels. (477) 7185080 y 7733346 Virginia Daz: vdiaz@tecnosconsultores.com Liliana Lpez: liliana@tecnosconsultores.com Ruth Bonilla: ruth.bonilla@tecnosconsultores.com

Inversin y planes de pago

Roberto Bonilla (40% de los temas)

Germn Soto (60% de los temas)

Co-piloto Organizacional Orquestador Estratgico y Social Ingeniero Mecnico Administrador por TEC de Monterrey Maestro en Ingeniera y Manufactura por TEC de Monterrey Post-grado en Transformacin de Organizaciones y Sociedades en el Adizes Graduates School en Santa. Brbara California

Consultora integral en procesos de negocio, rentabilidad operativa y planeacin financiera Profesor de Ctedra en Tecnolgico de Monterrey Ingeniero industrial y de Sistemas por TEC de Monterrey MSc Information Management por Lancaster University (UK) 1999

Email: rbonilla@tecnosconsultores.com

Email: german.soto@tecnosconsultores.com

Global MBA Thunderbird ITESM 2011

Facilitadores

19 aos impulsando la mejora

RBONILLA@TECNOSCONSULTORES.COM

NEXTEL (477) 1223781 ID: 52*8607*42