PLAN DE NEGOCIOS

DEFINICION El plan de negocios es un documento que ayuda al empresario a analizar el mercado y planificar la estrategia de un negocio.

PROPOSITOS Verificar que un negocio sea viable desde el punto de vista econmico y financiero antes de su realizacin, as como detectar y prevenir problemas antes de que ocurran, ahorrando tiempo y dinero. Determinar necesidades de recursos con anticipacin. Examinar el desempeo de un negocio en marcha. Conducir y buscar la forma ms eficiente de poner en marcha un emprendimiento.

PLAN ESTRATEGICO

El plan estratgico es un documento formal en el que se intenta plasmar, por parte de los responsables de una compaa (directivos, gerentes, empresarios...) cual ser la estrategia de la misma durante un perodo de tiempo, generalmente de 3 a 5 aos.

Estudiar el porvenir que tienen los mercados para determinar que productos bienes o servicios deberan promoverse en forma agresiva, cules conservarse y cules abandonarse, tambin establecer prioridades en la direccin del desarrollo

DISEO 1.- Resumen ejecutivo 2.-Descripcin de la empresa. (nombre, razn social, fecha de creacin, ubicacin, personal, breve historia) 3.-Descripcin del producto o servicio (caractersticas, patentes, licencias, proveedores, proceso de elaboracin) 4.-Descripcin del negocio (misin, visin, objetivos) 5.-Analisis del mercado (segmento, competencia) 6.-Plan de marketing (4 ps) 7.-Organizacin 8.-Informacin econmica y financiera. 9.-Conclusiones 1.-Identifiacin del negocio. 2.-Analisis de la situacin actual 3.-Seleccin de estrategias 4.-Establecimiento de controles.

PLAN DE MARKETING

El Plan de Marketing es, un documento de trabajo donde se pueden definir los escenarios en que se va a desarrollar un negocio y los objetivos especficos.

nuevos productos, es decir que el negocio pueda evaluar la situacin actual para poder proyectar la situacin deseada en el futuro. Se utiliza para identificar oportunidades, definir cursos de accin y determinar los programas operativos.

1.-Sumario ejecutivo. 2.-Diagnostico (anlisis de la situacin, escenario, competencia, anlisis de mercado) 3.-Analisis estratgico (FODA, estrategias y objetivos) 4.-Marketing operativo 5.-Presupuesto 6.-Control 7.-Segumiento 8.-Evaluacin.