MODEL PERENCANAAN BISNIS

DEPARTEMEN AGRIBISNIS
FEM - IPB

PENDIRIAN BISNIS PENGEMBANGAN BISNIS

BERBEDA : - Orientasi - Pendekatan

PERENCANAAN PENDIRIAN BISNIS - Orientasi Produksi

Jumlah Output Karakteristik Output

- Orientasi Pasar
Daya Terima Pasar Level Eksistensi

PENETRASI - Teknis - Finansial

- Orientasi Profit
Pendapatan Risiko
2

PERENCANAAN PENGEMBANGAN BISNIS - Economics Of Scale

Productivity Capacity

- Economics Of Scope
Vertical Integration Horizontal Integration

EKSPANSI - Teknis - Finansial

- Business Life Cycles

Innovation Portfolio

PENDEKATAN PENGEMBANGAN BISNIS

PENGEMBANGAN DALAM HAL : - KAPITAL/MODAL - PERTUMBUHAN PRODUK - UNIT BISNIS - LINGKUP OPERASI - AREA PASAR - LAINNYA

PENDEKATAN PENINGKATAN KAPITAL/MODAL

PERSEORANGAN PERSEKUTUAN - Partnership - Keluarga - Kelompok Terbatas KORPORASI - Tertutup - Terbuka

Bentuk Kapital : - Ekuitas - Pinjaman - Saham

PENDEKATAN PENGEMBANGAN PRODUK

PRODUK TUNGGAL (Single Product) PRODUK GARIS (Line Product) PRODUK ANEKA (Multi Product)

PENDEKATAN PENGEMBANGAN UNIT BISNIS

ENTITAS DIVISIONAL UNIT BISNIS KORPORASI

PENDEKATAN PENGEMBANGAN LINGKUP OPERASI

INDIPENDEN (Mis : Produksi) LINGKUP KE BELAKANG (Mis : Pasokan) LINGKUP KE DEPAN (Mis : Distribusi, Pengolahan) LINGKUP KE SAMPING (Mis : Cabang) LINGKUP KE BELAKANG, KE SAMPING dan KE DEPAN atau SEMUA ARAH (Mis : Holding)
7

PENDEKATAN PENGEMBANGAN AREA PASAR

LOKAL REGIONAL DOMESTIK INTERNASIONAL

PENDEKATAN PENGEMBANGAN LAINNYA DIBEDAKAN :

LEVEL TEKNOLOGI (Manual ke Digital) LEVEL SUMBERDAYA MANUSIA (Tekhnikal ke Konseptual) LEVEL SUMBERDAYA ALAM (Makro-Unsur ke Mikro-Unsur)
8

Existing Product

New Product

Existing Market

Market Penetration

Product Development

New Market

Market Development

Diversification

Business Portfolio