UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYANA VICERRECTORADO ACADMICO COORDINACIN GENERAL DE PREGRADO PROYECTO DE CARRERA: ADMINISTRACIN DE EMPRESAS CONTABILIDAD DE COSTOS

I SEDE: CAICARA DEL ORINOCO SEMESTRE: IV

LUGAR Y FECHA: CAICARA DEL ORINOCO, 18 DE OCTUBRE DE 2011 UNIDAD CURRICULAR: CONTABILIDAD DE COSTOS I SECCIN: I PROFESOR: LUIS A GONZLEZ M REALIZADO POR: JIMENEZ GENISEN C.I N: V-21.088.572

CUADRO SINPTICO DE CONTABILIDAD DE COSTOS I

CONCEPTOS CARACTERSTICAS 1. Est ms interesada en los detalles, dirigindose a reportar las actividades de los departamentos, equipos, tipos de inventarios y otras subdivisiones de la compaa. 2. Su tcnica est basada en la utilidad que proporciona de informacin interna y OBJETIVOS 1. Colaborar con el proceso de toma decisiones al generar reportes con informacin de inters de la administracin. 2. Ayuda a evaluar el desempeo de los responsables de la empresa u organizacin a fin de suministrar informacin de inters respecto al control administrativo. SINOPSIS (RESUMEN, APORTES) 1. Proporcionar La contabilidad administrativa informes es una herramienta informativa basados en que se usa para facilitar el tcnicas proceso administrativo y la contables que toma decisiones en una ayuden a la organizacin o empresa. administracin en la creacin Permite a los empresarios de polticas contar con un sistema de para la informacin relevante, planeacin y oportuna y confiable que control de las ayude a los administradores funciones de cumplir con los objetivos de la la empresa. organizacin. 2. Incluir los procedimiento s contables e informaciones existentes, FUNCIONES

CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA

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externa, debe ser rpida y oportuna, con el fin de tomar decisiones a su tiempo.

para evaluar la eficiencia de cada rea en la empresa.

1. La contabilidad 1. Generar

1. La

CONTABILIDAD

financiera es utilizada par1a registrar, recolectar, clasificar y sumar y se informa de las operaciones

informacin til y oportuna para la toma de decisiones. 2. Controlar todas las operaciones financieras realizadas en las empresas,

principal contabilidad financiera es llevar en forma histrica la vida econmica de una empresa. 2. Proporciona los estados contables o

funcin de la

Es una tcnica mediante la cual se recolecta, clasifica y registra, informacin de las operaciones cuantificables en dinero realizadas por una entidad econmica. La contabilidad financiera la utilizamos para llevar en forma

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FINANCIERA

CONTABILIDAD DE COSTOS

cuantificables en dinero realizadas por un negocio, empresa, etc. 2. Se basa en reglas, principios y procedimientos contables para el registro de las operaciones financieras de un negocio. 1. Refleja la unin de una serie de elementos: materia prima, mano de obra directa y cargas fabriles. 2. Determina el costo de los materiales usados por los distintos sectores, el costo de la

instituciones, etc.

estados financieros ordenada un registro de las que son sujetos al opresiones financieras de una anlisis e empresa. interpretacin, informando a los administradores, del desarrollo de las operaciones de la empresa.

1. Determinar

el costo unitario del producto terminado para tal efecto se utilizar todos aquellos modos matemticos, secuenciales y equitativos que tengan la finalidad de determinar el costo de fabricacin. 2. Facilita la toma de decisiones afecto

1. Proporcionar la informacin para determinar el costo de ventas y poder determinar la utilidad o prdida del perodo. 2. Suministrar informacin para ejercer un adecuado control administrativo y facilitar la toma de decisiones acertadas.

La contabilidad de costos es una rama de la contabilidad general que sintetiza y registra los costos. La contabilidad de costos sirve para contribuir al control de las operaciones y facilita la toma de decisiones. Se ocupa de la clasificacin, acumulacin, control y asignacin de costos que pueden acumularse por cuentas, trabajos, proceso, productos u otros segmentos del negocio.

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DESICIONES ESTRATEGICAS

mercadera a determinar la vendida y el de poltica de precios las existencias. .-habiendo calculado el costo de fabricacin y controlado el costo de produccin podemos tener los elementos necesarios para poder colocar el precio de cuenta al pblico del producto terminado, sabiendo exactamente nuestro margen utilidad y los descuentos que podemos realizar sin efectuar nuestra ganancia. 1. Hace referencia 1. Aprovechar los normalmente a recursos existentes cmo lograr sin realizar nuevas ciertas ventajas inversiones. para la 2. Reducir los organizacin, costos sin reducir la por ejemplo con calidad y aumentar relacin a la la eficiencia

1. Definen el futuro de las empresas y las organizaciones. Tpicamente estas decisiones requiere comprometer cantidades considerables de

Son decisiones de gran trascendencia, que definen los objetivos y las lneas de accin a seguir en la empresa. Suelen ser a largo plazo y tienen un carcter no repetitivo. La informacin que se tiene para realizar este tipo de decisiones

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competencia. 2. Suelen estar relacionadas con el alcance de las actividades de una organizacin.

mediante indicador eficiencia: productividad.

OBJETIVOS DE LOS COSTOS

1. Proporciona informacin que sirve de base a la gerencia para la planeacin y toma de decisiones. 2. Proporcionar informes relativos a los costos para determinar los resultados y valorizar los

un recursos y los de resultados a obtener son inciertos y se conocern aos despus de que se tom la decisin. 2. La decisin estratgica incluye un anlisis estratgico, en el que se intenta comprender la posicin de la organizacin. 1. Control de 1. El Clculo de costos. Costos se integra al 2. Tomar decisiones sistema de de venta de un informaciones producto. indispensables para la gestin de una empresa. 2. Registra, clasifica, resume y presenta nicamente las operaciones para determinar lo que cuesta adquirir, explotar, producir, y vender un artculo o

es escasa, y los efectos que producen estas decisiones pueden comprometer el desarrollo de la empresa e incluso su supervivencia.

Los objetivos de los costos son aquellos de tipo operativos, como por ejemplo: pagar los sueldos al personal de produccin, comprar materiales, fabricar un producto, venderlo, prestar un servicio, obtener fondos para financiarnos, administrar la empresa, etc. Si no se logra el objetivo deseado, decimos que tenemos una prdida.

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El anlisis de los costos empresariales es sumamente importante, principalmente desde el punto de vista prctico, puesto que su desconocimiento puede acarrear riesgos para la empresa, e incluso, como ha sucedido en muchos casos, llevarla a su desaparicin. Conocer no slo que pas, sino tambin dnde, cundo, en qu medida (cunto), cmo y porqu pas, permite corregir los desvos del pasado y preparar una mejor administracin del futuro. EL CONTADOR Es el que le ayudar a codificar las plizas contables. Llevara el clculo para su declaracin de SHP. ADMINISTRATIVO Llevara tambin el alta, los permisos y el cumplimiento de los requisitos laborales. SISTEMA DE Puede en un momento determinar y fijar las pautas de gestin, cambiar la manera de tomar decisiones de ACUMULACIN loa responsables del rea financiera y de la alta gerencia. DE COSTOS IDENTIFICAR EL CICLO DE LA CONTABILIDAD Se inicia con el empleo de los recursos de la empresa, ya sea en compra de materiales, retribuciones por mano de obra o pago de otros costos de produccin requeridos para producir un bien o servicio, los cuales a su vez, son acumulados como costos de productos en proceso y traspasados luego a productos acabado, a medida que son completados, para su disposicin o venta, como tambin son utilizados para

ELEMENTOS DEL COSTO

inventarios 1. Obtencin de informacin referente al costo unitario de producto o lote de artculos. 2. Expresan factores tcnicos de la produccin para fines de registro contable.

1. Controlar

los gastos de gestin de cada centro de responsabilidad, y por tanto, el costo unitario del mismo. 2. Mantener actualizadas las previsiones y presupuestos, cuando la frecuencia de variacin de los precios de los insumos es elevada.

un servicio. 1. Se enfoca principalmente en la valuacin de inventarios de productos en procesos y de productos terminados. 2. Integracin del costo de produccin

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cubrir los gastos de administracin y ventas.

REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS:
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