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Table Of Contents

1.Gerenciamento de Projetos
1.1.Projeto
1.2.Programa
1.3.Stakeholder
1.4.Patrocinador
1.5.Project Manager
1.6.Ciclo de Vida
1.7.Gerência de Projetos
1.8.Relacionamentos com Outras Disciplinas
1.8.1. Áreas de Aplicação
1.8.2. Administração Geral
1.9.Habilidades da Administração Geral
1.9.1. Liderança
1.9.2. Comunicação
1.9.3. Negociação
1.9.4. Solução de Problemas
1.9.5. Influência na Organização
1.10.Triple constraint
1.11.Sustentabilidade social-econômica-ambiental
2.Estruturas Organizacionais
2.1.Estrutura Funcional
2.1.1. Vantagens e desvantagens da estrutura organizacional funcional
2.2.Estrutura Projetizada
2.2.1. Vantagens e desvantagens da estrutura organizacional projetizada
2.3.Estrutura Matricial Fraca, Balanceada e Forte
2.3.1. Estrutura Matricial Fraca
2.3.2. Estrutura Matricial Balanceada
2.3.3. Estrutura Matricial Forte
2.3.4. Vantagens e desvantagens da estrutura matricial
2.3.5. Project Expeditor e Project Coodinator
2.4.Influência da Organização nos Projetos
3.Processos de Projetos
3.1.Grupos de Processos da Gerência de Projetos
3.2.Relacionamentos entre os Grupos de Processos
3.3.Sobreposição dos Grupos de Processos
3.4.Áreas de Conhecimento
4.Gerenciamento da Integração do Projeto
4.1.Desenvolvimento do Plano do Projeto
4.1.1. Entradas para o Desenvolvimento do Plano do Projeto
4.1.3. Saídas do Desenvolvimento do Projeto
4.2.Execução do Plano do Projeto
4.2.1. Entradas para a Execução do Plano do Projeto
4.2.2. Ferramentas e Técnicas para a Execução do Plano do Projeto
4.2.3. Saídas da Execução do Plano do Projeto
4.3.Controle Integrado de Mudanças
4.3.1. Entradas para o Controle Integrado de Mudanças
4.3.2. Ferramentas e Técnicas para o Controle Integrado de Mudanças
4.3.3. Saídas do Controle Integrado de Mudanças
5.Gerenciamento do Escopo do Projeto
5.1.Iniciação
5.1.1. Entradas para a Iniciação
5.1.2. Ferramentas e Técnicas para a Iniciação
5.1.3. Saídas da Iniciação
5.2.Planejamento do Escopo
5.2.1. Entradas para o Planejamento do Escopo
5.2.2. Ferramentas e Técnicas para o Planejamento do Escopo
5.5.2. Ferramentas e Técnicas para o Controle de Mudanças do Escopo
5.5.3. Saídas do Controle de Mudanças do Escopo
6.Gerenciamento do Tempo do Projeto
6.1.Definição das Atividades
6.1.1. Entradas para a Definição das Atividades
6.1.2. Ferramentas e Técnicas para a Definição das Atividades
6.1.3. Saídas da Definição das Atividades
6.2.Sequenciamento das Atividades
6.2.1. Entradas para o Seqüenciamento das Atividades
6.2.2. Ferramentas e Técnicas para o Seqüenciamento das Atividades
6.2.3. Saídas do Seqüenciamento das Atividades
6.3.Estimativa de Duração das Atividades
6.3.1. Entradas para a Estimativa de Duração das Atividades
6.3.2. Ferramentas e Técnicas para a Estimativa de Duração das Atividades
6.3.3. Saídas para a Estimativa de Duração das Atividades
6.4.Desenvolvimento do Cronograma
6.4.1. Entradas para o Desenvolvimento do Cronograma
6.4.2. Ferramentas e Técnicas para o Desenvolvimento do Cronograma
6.4.3. Saídas do Desenvolvimento do Cronograma
6.5.Controle do Cronograma
6.5.1. Entradas para o Controle do Cronograma
6.5.2. Ferramentas e Técnicas para o Controle do Cronograma
6.5.3. Saídas para o Controle do Cronograma
7.Gerenciamento do Custo do Projeto
7.1.Planejamento dos Recursos
7.1.1. Entradas para o Planejamento dos Recursos
7.1.2. Ferramentas e Técnicas para o Planejamento dos Recursos
7.1.3. Saídas para o Planejamento dos Recursos
7.2.Estimativa dos Custos
7.2.1. Entradas para a Estimativa dos Custos
7.2.2. Ferramentas e Técnicas para a Estimativa dos Custos
7.2.3. Saídas para a Estimativa dos Custos
7.3.Orçamentação dos Custos
7.3.1. Entradas para a Orçamentação dos Custos
7.3.2. Ferramentas e Técnicas para a Orçamentação dos Custos
7.3.3. Saídas para a Orçamentação dos Custos
7.4.Controle dos Custos
7.4.1. Entradas para o Controle dos Custos
7.4.2. Ferramentas e Técnicas para o Controle dos Custos
7.4.3. Saídas para o Controle dos Custos
7.5.Tipos de Custo
7.6.Earned Value – Valor Adquirido
7.7.Fórmulas
7.7.2. Valor Presente
7.7.3. Net Present Value
7.7.4. Taxa interna de retorno (IRR)
7.7.5. Período de PayBack
7.7.6. Benefit Cost Ratio (BCR)
7.7.7. Custo de Oportunidade
7.8.Depreciação
7.9.Análise de Valor
8.Gerenciamento da Qualidade do Projeto
8.1.Planejamento da Qualidade
8.1.1. Entradas para o Planejamento da Qualidade
8.1.2. Ferramentas e Técnicas para o Planejamento da Qualidade
8.1.3. Saídas do Planejamento da Qualidade
8.2.Garantia da Qualidade
8.2.1. Entradas para a Garantia da Qualidade
8.2.2. Ferramentas e Técnicas para a Garantia da Qualidade
8.2.3. Saídas da Garantia da Qualidade
8.3.Controle da Qualidade
8.3.1. Entradas para o Controle da Qualidade
8.3.2. Ferramentas e Técnicas para o Controle da Qualidade
8.3.3. Saídas do Controle da Qualidade
8.4.Resumo
9.Gerenciamento dos Recursos Humanos do Projeto
9.1.Planejamento Organizacional
9.1.1. Entradas para o Planejamento Organizacional
9.1.2. Ferramentas e Técnicas para o Planejamento Organizacional
9.1.3. Saídas do Planejamento Organizacional
9.2.Montagem da Equipe
9.2.1. Entradas para a Montagem da Equipe
9.2.2. Ferramentas e Técnicas para a Montagem da Equipe
9.2.3. Saídas da Montagem da Equipe
9.3.Desenvolvimento da Equipe
9.3.1. Entradas para o Desenvolvimento da Equipe
9.3.2. Ferramentas e Técnicas para o Desenvolvimento da Equipe
9.3.3. Saídas do Desenvolvimento da Equipe
9.4.Conceitos do Gerenciamento de Recursos Humanos do Projeto
9.4.1. Poderes do Gerente de Projeto
9.4.2. Habilidades de Liderança
9.4.3. Fatores de conflito na organização – em ordem de importância
9.4.4. Técnicas de resolução de conflitos – em ordem de importância
9.5.Teorias motivacionais
9.5.1. Hierarquia de necessidades de Maslow
9.5.2. Tória X e Y de McGregor
9.5.3. Teoria de Herzberg
9.5.4. Efeito Halo
9.5.5. Teoria das expectativas
9.5.6. Outros
10.Gerenciamento das Comunicações do Projeto
10.1.Planejamento das Comunicações
10.1.1.Entradas para o Planejamento das Comunicações
10.1.2.Ferramentas e Técnicas para o Planejamento das Comunicações
10.1.3.Saídas do Planejamento das Comunicações
10.2.Distribuição das Informações
10.2.1.Entradas para a Distribuição das Informações
10.2.2.Ferramentas e Técnicas para a Distribuição das Informações
10.2.3.Saídas para a Distribuição das Informações
10.3.Relato de Desempenho
10.3.1.Entradas para o Relato de Desempenho
10.3.2.Ferramentas e Técnicas para o Relato de Desempenho
10.3.3.Saídas para o Relato de Desempenho
10.4.Encerramento Administrativo
10.4.1.Entradas para o Encerramento Administrativo
10.4.2.Ferramentas e Técnicas para o Encerramento Administrativo
10.4.3.Saídas para o Encerramento Administrativo
10.5.Extras
10.5.1.Modelos de Comunicação
10.5.2.Métodos de Comunicação
10.5.3.Bloqueadores de Comunicação
10.5.4.Técnicas de Reunião
10.5.5.Solução de Problemas
10.5.6.Canais de Comunicação
11.Gerenciamento dos Riscos do Projeto
11.1.Planejamento da Gerência de Risco
11.1.1.Entradas para o Planejamento da Gerência de Risco
11.1.2.Ferramentas e Técnicas para o Planejamento da Gerência de Risco
11.1.3.Saídas do Planejamento de Gerência de Risco
11.2.Identificação do Risco
11.2.1.Entradas para a identificação do risco
11.2.2.Ferramentas e Técnicas para a Identificação do risco
11.2.3.Saídas da Identificação dos riscos
11.3.Análise Qualitativa dos riscos
11.3.1. Entradas para a Análise Qualitativa dos Riscos
11.3.2.Ferramentas e Técnicas para a Análise Qualitativa dos Riscos
11.3.3.Saídas da Análise Qualitativa dos Riscos
11.4.Análise Quantitativa dos riscos
11.4.1.Entradas para a Análise Quantitativa dos Riscos
11.4.2.Ferramentas e Técnicas para a Análise Quantitativa dos Riscos
11.4.3.Saídas da Análise Quantitativa dos Riscos
11.5.Planejamento de Resposta aos Riscos
11.5.1.Ferramentas e Técnicas para o Planejamento de Resposta aos Riscos
11.5.2.Saídas do Planejamento de Resposta aos Riscos
11.6.Controle e Monitoração dos Riscos
11.6.1.Entradas para o Controle e Monitoração dos Riscos
11.6.2.Ferramentas e Técnicas para o Controle e Monitoração dos Riscos
11.6.3.Saídas do Controle e Monitoração dos Riscos
12.Gerenciamento das Aquisições do Projeto
12.1.Planejamento das aquisições
12.2.Planejamento das Solicitações
12.3.Solicitação
12.4.Seleção do Fornecedor
12.5.Administração de Contrato
12.6.Encerramento de Contrato
13.Responsabilidade profissional
13.1.CÓDIGO DE ÉTICA
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Gerenciamento de Projetos - Livro

Gerenciamento de Projetos - Livro

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