1.3.

EPOCA PRIMITIVA

El hombre siempre ha trabajado para subsistir, tratando de ejercer sus actividades con la mayor efectividad posible; en otras palabras, ha aplicado la ley de oro de la administracin, que consiste en obtener los mximos resultados con el mnimo esfuerzo.

La poca primitiva, cuando el hombre comenz a trabajar en grupo, surgi de manera incipiente la administracin, como una asociacin de esfuerzos para logara un fin determinado que requera de la participacin de varias personas. Con el descubrimiento de la agricultura el hombre se hizo sedentario, y necesit coordinar mejor sus esfuerzos para la siembra y el almacenamiento de las cosechas y, en consecuencia, aplic formas de administracin en la agricultura.

1.4. GRANDES CIVILIZACIONES (2150 a.C. 500 a.C)

Con la aparicin del estado, lo cual seala el inicio de la civilizacin, surgieron la ciencia, la literatura, la religin, la organizacin poltica, la escritura y el urbanismo. En Mesopotamia y Egipto la sociedad se dividi en clases sociales. El control del trabajo colectivo y el pago de tributos en especie, bases en las que se apoyan estas civilizaciones, obviamente exiga una administracin ms compleja. En el cdigo de Hammurabi se declara: Si en albail construye una casa y su trabajo no es correcto y la casa se derrumba matando al dueo, el albail ser castigado con pena de muerte. Desde esta poca es evidente la preocupacin por obtener una mxima productividad. Los proyectos de construccin requirieron de un gran nmero de hombres y una mayor especializacin del trabajo; esta situacin origin nuevas

formas de organizacin, y el empleo de especificaciones y procesos de administracin ms eficientes. 1.5. ANTIGEDAD GRECOLATINA (500 a.C 400 d.C)

Sin duda Grecia, cuna de la civilizacin occidental, es un ejemplo claro del empleo de la administracin. Es una Grecia donde surge la democracia; adems, fue cuna de la filosofa, la medicina, la historia, las matemticas, la astronoma, las bellas artes, la ingeniera, el derecho y la administracin. En fin, todos los grandes avances de occidente se sustentan en gran parte de esta cultura.

El avance de esta poca se sustent en la organizacin social, poltica, militar y econmica. La administracin se ejerca mediante una estricta supervisin del trabajo y el castigo fsico. Con la aparicin del

cristianismo surgieron nuevas formas de administracin y es en el ao 325 cuando el concilio de Nicea establece la organizacin y lineamientos de la doctrina cristiana, y se crea el imperio Romano de Occidente y Oriente. La capital del Imperio se trasladaba a Bizancio y se establece el papado. Es

precisamente la organizacin de la iglesia catlica la que genera estructuras de administracin que an se aplican, y los principios de autoridad, jerarqua, disciplina y organizacin que prevalecen en la administracin; de hecho, gran parte de los modelos de administracin se fundamentan en las formas de organizacin de la iglesia y del ejrcito. 1.6. EDAD MEDIA (400 1400)

En el transcurso del feudalismo las relaciones sociales se caracterizaron por un rgimen de servidumbre. La administracin del feudo estaba sujeta al criterio del seor feudal, quin controlaba la produccin del siervo. Aparecieron los talleres, los gremios, y formas de organizacin y administracin ms complejas.

En esta poca s hace patente la fuete disciplina que requeran los aprendices en los talleres artesanales. Con el desarrollo del comercio proliferaron los pequeos talleres, y los comerciantes intervinieron como intermediarios entre el productor y el consumidor; empezaron a movilizarse entre diversas regiones, y surgi la necesidad de fijar especificaciones, suministrar muestras, garantas y otros medios para establecer el equivalente a la administracin de aquella poca. Una forma de organizacin para satisfacer estas nuevas condiciones fue la de los gremios, asociaciones que existieron en Europa desde el siglo XIII hasta el XVIII, y que prcticamente eran monopolios integrados por artesanos especializados en determinada actividad (tejedores, joyeros, escultores, etc.), que se organizaban en una determinada ciudad para comercializar sus productos. Los miembros del gremio se adheran a las normas administrativas, y estas regan la administracin de los materiales, la naturaleza del proceso y el control del producto terminado. El envo de mercancas a otras ciudades se haca tambin bajo un control particularmente estricto, puesto que la reputacin de todos los agremiados podra perjudicarse si existan mediocres resultados en los productos.

1.7. EDAD MODERNA: RENACIMIENTO Y REFORMA (1400 1700)

Con el surgimiento del capitalismo comercial y el trabajo asalariado, se fortalecen los gremios y los talleres continan funcionando como incipientes empresas. Los sistemas de administracin y los estilos de

liderazgo continan con las caractersticas de la edad media.

1.8. REVOLUCION INDUSTRIAL (1700 1900)

Diversos inventos y descubrimientos, por ejemplo, la mquina de vapor, propiciaron de desarrollo industrial y, consecuentemente, grandes cambios en los proceso de produccin. La complejidad del trabajo hizo necesaria la aparicin de especialistas, incipientes administradores, que atendan directamente todos los problemas de la fbrica. Durante la Revolucin Industrial, con la produccin en serie y la especializacin del trabajo, los problemas de fabricacin y administracin se tornaron mas complejos, el alto valor del trabajo artesanal disminuy, y aparecieron los intermediarios de produccin entre el dueo y el operario; en otras palabras, el capataz y los inspectores eran los funcionarios de la administracin. En esta etapa, para resolver la problemtica de la

administracin, se contrataban especialistas en el estudio de factores tcnicos de materiales, procesos e instrumentos de medicin. De esta manera, muchos autores consideran a la administracin como un conjunto de tcnicas que surgen con la Revolucin Industrial, y como una disciplina de carcter eminentemente social, ya que se requiere trabajar de una manera ms eficiente, debido a la centralizacin de la produccin en grandes fbricas.